去年，宁波维科集团总资产达50亿元，销售收入达70亿元，出口创汇达6亿美元。在这些数字的背后站着的是维科的董事长何承命。说到何承命，人们都会用商业奇人来形容他。试想，有多少人能以六年之短，就创造出一个价值达44.82亿元的品牌？何承命做到了。在何承命和他的团队的铸造下，维科家纺成为了“世界纤维科技精华”的印证，维科品牌，正成为“中国制造”的象征。

    维科创造了许多业界奇迹，何承命也树立了众多的理念之碑。

    作为维科的领航人，何承命始终执着于低调的营销理念。翻开财经类报纸杂志，许多知名企业家的名字都被经济界人士熟知，而维科的高层却鲜有露面。何承命一直不认为所谓“国际品牌”的定义就是全世界人都知道创始人的名字。维科需要的是非常固定、忠诚的高消费群体，无须疯狂造势，依靠纯良的品质，仍旧可以稳稳地在纺织领域占有一席之地。

    何承命，这个踌躇满志的个性商人正以他独到的眼光透视着维科的未来，而回顾过去。

    何承命所带领的维科集团的发展历程也是令人惊叹的。

    何承命在23岁那年开始任宁波第二毛纺织厂副厂长。1992年4月到1993年11月，他任宁波浙东针织厂厂长、党委书记。当时的宁波浙东针织厂已经处于停产半停产，他用了八个月的时间就扭亏为盈。到1996年底，“浙东”已成为有5.9亿资产，3400万利润，十多家企业的大集团，自营出口2200万美元，成为宁波地区进出口**企业；1997年何承命同志被任命为宁波纺织控股公司总裁，中央提出国企改革要率先在纺织行业突破。在宁波市委、市府的全力支持下，宁波纺织确立了“一年重组、二年重振”的战略目标。1998年5月18日，维科集团宣告成立。宁波纺织重组以压锭为标志，通过兼并、破产、联合等方式，对23家企业的生产要素进行了全面的整合。重组的当年，98年维科集团销售收入13亿、利润翻一番，分别占到市属国有纺织工业的55%和76%，成为宁波纺织工业的领头羊。

    如今的维科集团已经跻身中国500强、中国出口100强，在中国500最具价值品牌中，位居第76位，是中国最具影响力的企业集团之一。目前，维科拥有“维科家纺”中国名牌、国家免检产品、CCIC生态纺织品等***荣誉。“维科”、“敦煌”两个品牌连续七年成为国家商务部重点培育和发展的出口名牌；“维科”品牌以68.07亿元的价值，成为“中国最具价值品牌”，跻身行业前列。“维科”中国驰名商标的认定工作也在评审过程中。

    谈起这些业绩，何承命是一脸的谦逊。与何承命交谈，他是一脸的爽朗自若，随和得不能再随和。看何承命办事，他行动间丝丝入扣，稳健得不能再稳健。听何承命讲述维科，一种成竹在胸、稳操胜券的笃定，霸气得不能再霸气。

    中国人有句老话，叫“穷则变，变则通”。上个世纪的最后几年，在全国国有纺织企业“壮士断腕”式的大调整中，宁波纺织行业在裂变、聚变中重生。“官员”出身的何承命更是深谙这“变通”之道，知道其中深刻的精神实质。曾为宁波市纺织工业局局长的他，就是在这次大调整中与作为宁波市国企改革试点的“维科”结下了不解之缘。于是，在宁波市政府的高度重视和支持下，既使是试探摸索，何承命和他那支精干的智囊队伍也获得了一种游刃有余的自由，使“维科”的超常规发展得以顺利进行，一条中国纺织行业独一无二的“模式”横空出世。何承命一手创造的奇迹：“维科模式”，被众多企业所模仿，至今依然被人所称道。维科集团重组的成功得到当时国家经贸委、国家纺织局的高度评价，中央电视台新闻联播，人民日报头版都作了相关报道。