莎鲨延长产业链实际也是一个向内转的策略。因为国内消费观念和市场正转向高端，为今后的发展留下很好的支撑。而在同时，国内家纺业的优秀品牌非常之少，整体定位和水平均不高。

　　王建成说，乐观地估计，未来三五年内，国内家纺业态环境会有大的改观。莎鲨家纺有可能在集团公司中占有相当比例，同时改造国内家纺品牌布局，对其他品牌产生连锁触动。

　　即使在凤仪集团以前的销售中，出口份额也不算太大，“现在比例就更小了”。如果没有相当的附加值，单凭低端产品，现在根本没法做了。

　　但并不是所有的企业都可以像凤仪一样轻松“延伸”，王建成估计，如果没有五六千万元现金流的支撑，这样的转型连门槛都通不过。

　　“很多企业没法这样做。有钱的没理念，有理念的没钱做。即使这两个条件都具备了，国内能不能组织起团队也是个考验。我们在做莎鲨品牌的时候，把国内相关的人才都挖过来了。”王建成说。

　　而一旦转型，必须进入中高端领域。低端产品市场将会快速衰竭，因为这部分消费者对价格非常敏感，而高端客户对价格相对不太在乎。如果一开始做中低端品牌，想转型就得面临第二次转型创业的困难。

　　甚至，王建成认为一旦当时决定进入中档市场，现在也将面临很大困难，这部分市场也开始有大量的品牌在布局，而在高端市场，则几乎没有大的竞争。

　　绍兴县已经对有些企业向低端产业转型提出了警告，一份材料提出，要进一步引导传统纺织产业调整升级，合理调整产能布局，“防止出现盲目转型和过度膨胀，进而引发新的产能过剩”。

　　义乌指数经济观察员、美国康奈尔大学经济社会学博士马克对浙江省民营经济有过深入研究。他认为，每个新兴经济体在发展过程中会形成庞大的国内市场，中国已经逐渐地开始依靠国内市场进行经济发展，这极有可能能够成功地应对美国和世界范围内经济不景气的情况。

　　一般地说，随着一个国家的市场发展，信息产业和服务产业越来越重要，经济结构通常也会越来越多样化、越来越开放；而这个国家的国内市场相比它的国外市场也会日益显示出它的重要性。

　　像其他曾落后的亚洲国家一样，中国国内市场也正在蓬勃发展。目前中国中等收入群体的发展刚刚起步，至少需要20年才能达到理想的状态，这个过程就是中国的优势。

　　对于国外企业来说，如何接触中国中小城市的消费者？对外面的世界来说，中国还是一个未知的市场，这是中国中小企业的机会。

　　真实情形似乎正是如此，义乌指数显示，由于内需增长较快，5月份月纺织类、服装服饰类景气指数上升较大，涨幅分别为133.49点和118.93点。