伊利企业负责人对记者说：“他更多看你的品质、安全、企业诚信，还有你持续发展的能力，品质、安全也是奥组委经过严格考核的。一个行业中的前三名企业都有机会成为奥运会的赞助商，但最终谁能成为赞助商，在很大程度上还是取决于产品的品质、赞助额的高低等因素。”

    不过，经记者调查发现，中国服装企业参与北京奥运赞助商投标的企业却少之又少。

    错失奥运营销良机缘于准备不足   

    七匹狼服装企业副总经理蒋祖昶说：“从福建整体的服装品牌来看，更多相对有资金实力的企业没有准备去赞助北京奥运会，这主要是因为福建服装品牌企业都是私有企业。相比中国石化、中国网通、中国电力，服装企业的资本实力还是不够硬的。福建服装企业可以简单的操作一些营销行为，但是，参与奥运营销战略是个长线游戏，他们在准备工作上还是显得有些缺失。我们错过了本次奥运会，事实上是准备工作不足造成的。”

    有企业表示：“奥运这个门槛太高了，最怕花了冤枉钱，办不了什么事。并且据说是早在三年前就定了企业。所以很难插上什么话。总之是个国际性的游戏，自己玩不转。”

    也有业内人士表示，中国服装企业上规模的往往管理水平、公关水平尚缺。比如羽绒行业，衬衫行业里的龙头企业，这几年资本实力很雄厚，但是资本都转移作房地产了。还有一些男装或者外贸企业的领头羊，他们的资本实力又确实不足以承担奥运赞助商的称号。

    奥组委相关负责人说：“服装企业其实并不一定要成为赞助商，我们才起用他们的服装。比如郭培玫瑰坊为奥运作礼服的设计工作，她就成为了奥运会服装设计师。”

    记者采访设计师郭培问关于为奥运会设计礼服工作的感想，以及如何能有机会为奥运会作设计工作时，郭培表示：“为奥运会做设计工作的确有光彩，但是，其中每一个环节都很麻烦，专家意见，执行的精确性，不是简单的程序。一件服装的款式要修改上十次，周期也拖得很长。”

    对此，北京的一位知名服装设计师向记者表示：“不能说玫瑰坊很有才华，只能说玫瑰坊很有耐心，但是单凭这一点就足够优秀了。”

    展望伦敦奥运营销的征程

    “其他赞助商和合作伙伴都是世界或中国的顶尖企业，财力雄厚。另外奥运会历史上还没有我们这个行业的赞助商，在我们的面前没有任何可资借鉴的案例。”恒源祥集团副总经理陈忠伟认为恒源祥的行为具有开拓意义。

    刘瑞旗则表示：“不论世界品牌实验室是如何进行测算和评估的，但也能从侧面说明我们的投入是值得的。

”由此看来，恒源祥的奥运营销战略确实是轻销量重品牌。
    而对于很多错失奥运入场服赞助权的中国服装企业说，成为奥运会赞助商可以得到更多免税的优惠政策。于是４年以后的伦敦奥运会成为更多中国服装企业的另一次竞争机会。

    汉帛企业发言人表示：“希望能参与伦敦奥运会为中国代表团作点什么。希望中国服装协会能组团竞标。我们服装行业比起其他行业在资本实力上是薄弱一些。但是服装代表中国人风貌和气质，我们中国服装企业愿意加入到这个行列中去。并且我们大多数都是私有制企业，更希望为国家多贡献自己的一些力量。”
”由此看来，恒源祥的奥运营销战略确实是轻销量重品牌。
    而对于很多错失奥运入场服赞助权的中国服装企业说，成为奥运会赞助商可以得到更多免税的优惠政策。于是４年以后的伦敦奥运会成为更多中国服装企业的另一次竞争机会。

    汉帛企业发言人表示：“希望能参与伦敦奥运会为中国代表团作点什么。希望中国服装协会能组团竞标。我们服装行业比起其他行业在资本实力上是薄弱一些。但是服装代表中国人风貌和气质，我们中国服装企业愿意加入到这个行列中去。并且我们大多数都是私有制企业，更希望为国家多贡献自己的一些力量。”