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企业新闻
“三链融合”构建人才培养新机制
6月15日,由广东省纺织协会、广东职业技术学院联合承办,4个省级协会、8个市县级协会、4所高校、8所中职学校、3所科研院所、3家权威检测机构和120多家国内外企业共同发起的广东纺织职业教育集团成立大会在佛山高明举办。构建纺织职教新体系广东纺织职业教育集团理事长胡刚在成立大会发言时表示,广东纺织职业教育集团的成立,将共享教育、科技、产业资源,促进教学链、利益链、产业链“三链融合”,真正实现人才供、需...
越南拒绝美国的纺织品协议提议
美国试图同越南和10个其他亚太地区国家铸造一份“21世纪”贸易协议,目前遭遇了问题,包括美国工业界不希望放弃的纺织品贸易政策。美国希望在年末完成提议的泛太平洋伙伴(TPP)法,但是越南说,越南方在最大的优先权方面一无所得,即越南的服装和鞋履向美国市场的出口没有获得市场准入。越南驻华盛顿大使馆的官员说:“美国最近的提议对我们来说是很难很难接受的。”问题的根源在于美国纺织工业数十年来的关税保护,美国的...
进口纱增长已成大势所趋
2012年,我国棉纱进口量激增,全年进口152.79万吨,增长68.93%。今年尽管进口纱与国产纱价差缩小,但进口纱热度仍然不减。最新数据显示,2013年5月,我国进口棉纱17.17万吨,同比增长37.41%;出口棉纱3.87万吨,环比减少21.20%,同比减少15.00%;净进口量为13.3万吨,环比增长15.9%,同比增长67.48%。2013年1~5月,我国累计进口棉纱81.94万吨,同比增...
王琳雪姨附身 点名炮轰韩雪:太过分
由韩雪首次担任制片人的电视剧《淑女之家》于6月初在昆山秘密开机。昨天,剧中主演王琳再现“雪姨”本色,直接在微博点名开骂韩雪以及《淑女之家》“太过分”,原来,王琳在赶拍《淑女之家》之余,还同时参与央视的节目《舞出我人生》的录制。由于26日当天《淑女之家》拍摄和《舞出我人生》录制撞期,韩雪不愿意放人,导致王琳微博开骂。昨天记者第一时间采访了韩雪,她对此态度很强硬地说:“身为制片人,我要对得起投资方,我...
晋江纺织鞋服人才培养与技术信息平台启动
6月21日,中国晋江纺织鞋服人才培养与技术信息平台启动仪式举行。中国晋江纺织鞋服人才培养与技术信息平台启动后,将为晋江市纺织鞋服企业提供科研成果对接、专家人才交流、信息资源共享等服务,使高校与地方资源共享、高校与企业优势互补,政校企共同发展。目前,晋江市已与东华大学、北京服装学院以及福建海峡人才市场签订了合作协议,双方将提供信息支撑,实现信息互通、资源共享。...
九江纺织业今年力争突破800亿元
“近3年来,在国内纺织品市场低迷的情况下,九江纺织产业主营业务收入每年仍保持30%以上的速度增长,去年主营业务收入超过600亿元,上缴税金近40亿元。”江西省九江市纺织集团总经理朱济民对此颇有感慨。九江是江西省棉花主产区,目前全市棉纺企业达800余家,其中规模(主营业务收入2000万元)以上企业就有240余家;棉纺企业年加工能力为70万~80万吨。但近年来,劳动成本不断增加,国内棉花价格也比国外的...
探秘“神十”纺织元素
最贴身的“方便”保障研发机构:东华大学产品:HYF装置日前记者了解到,东华大学72岁的袁琴华教授领衔课题组研发的航天卫生材料又成功应用到宇航员的太空生活中,这是10年来,该课题组继神五、神六、神七、神九之后,第5次为宇航员提供最贴身的“方便”保障。俗话说人有三急,对宇航员来说,地球上每天必须进行的新陈代谢到了太空却成了一件麻烦事。如何解决这一“难言之隐”,尤其让宇航员在飞行或应急中的“方便”变得方...
“神十”飞天 纺织护航
6月11日17时38分,对于中国人来说,又是一个激动人心的时刻,我国第五艘载人飞船——神舟十号在酒泉卫星发射中心发射升空,并计划在接下来的15天内,实施载人空间交会对接任务。神舟十号的顺利升空,可以说是一件举国欢庆的盛事,而作为高精尖领域的代表,我国航天事业如今再添浓重一笔,这一具有历史性意义的一刻,也自然离不开各行各业顶尖技术的支撑。在神舟十号身上,我们就觅到了代表着纺织领域令人振奋的尖端技术身...
老总的自负与谦卑
事物要一分为二,人都有两面性。老总也不例外,同一个人,有其自负的一面,也有其谦卑的一面。老总最大的自负体现在两个方面,一是不参加培训课程,二是不容易接纳下属的建议或意见;他们最大的谦卑也正是来自这两个方面,一是会主动地偷偷地学习,二是会从行动上履行员工的建议。就培训而言现今社会是个讲究学习的时代,组织是学习型的组织,个人是学习型的个人,一个人不看书学习就会落后。这些话往往出自老总的嘴里,他们会要求...
怎样的管理者能晋升?
管理学上有一个著名的“彼得原理”:在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。“彼得原理”和我们平日所能观察到的现实大致比较吻合:大多数管理者在经过一定的职业发展之后,就停滞不前了,既没有尽其能,也没有尽其责。有人把这种现象归结于管理者骄傲自满,或者公司政治导致的“玻璃天花板”。真是这样么?大多数组织中,总是只有几个特别优秀的,还有一些比较能干的,大多数表现平平,少数水平不怎么样的,...
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