家纺

“管理没有最好的，只有最适应的”。作为一个企业的管理者，只有寻找最适应这个企业的管理方法和手段，才能把企业管理好。在以往的人力资源管理中，绩效管理在主要位置，从而忽视了品行管理的重要性；而现在，越来越多的企业开始意识到了品行管理的重要性，并纳入了人力资源管理体系。品行管理在整个人力资源管理中占据多大的比重，才能更好的支持企业的发展？需要用辨证的眼光来对待这个问题，每个企业都有各自不同的特点，管理模...

儿童家纺产品除了颜色要素外，对于褪色的问题，家长也必须要多加注意。特别是购买一些低端品牌产品时，如果商家再三保证，绝对不会褪色，其实不一定是好事。殊不知，怎么洗也不会褪色的染料，对孩子的危害可能更大。印花、材质等不好都会给孩子造成潜在的危害。比如目前已被世界卫生组织确定为致癌和致畸形物质的甲醛。它是一种无色且具有强烈刺激性气味的气体，而厂家为了保持物品印花、染色的耐久性和改善手感等需求在助剂中添加...

本文主要针对的是颜色鲜艳的床上用品。洗涤床品前需要做好如下准备。第一招：酸洗法。需要原料：食用醋。主要针对的是红色或是紫色等颜色鲜艳的床上用品。方案是在洗涤这些之前，往水中加上一些普通的醋，泡上一会就可以了!清洗的时候最好是把床品反过来清洗。如果能够经常这样清洗床上用品就可以保证床上用品的颜色光洁如新!第二招：反晾法。这个方法最为常用，尤其对一些深色床上用品尤为有效。方法非常简单，就是把床上用品反...

日本连续20年通货紧缩，优衣库却逆市而上，营业额增长160倍，利润增长1500倍，堪称亚洲最会卖衣服的企业。优衣库是如何做到的？让信息产生巨大利润优衣库社长柳井正很早就提出第三代服装零售企业。所谓的第三代服装零售企业，就是不光要制造、销售商品，还要通过持续性的企业活动发送信息，创造新价值，并进一步唤起顾客的购买欲。就是说第三代服装零售企业已不再是单纯的零售业了。提出这一概念基于柳井对现代消费的认识...

大量企业家对儒家文化在企业中的推广，是非常感兴趣，而不是一般的感兴趣。用儒家文化滋养企业，这在中国企业中是一个趋势。2008年以来，方太一直在把儒家文化引入企业管理。现在，到方太来取经的企业家越来越多，热情也越来越高。大量企业家对儒家文化在企业中的推广，是非常感兴趣，而不是一般的感兴趣。儒家文化为企业“定心”为什么中国企业家有这样的兴趣？因为儒家文化以仁爱为核心，从人性出发给企业注入灵魂。而前提就...

幽默能给别人带来快乐，更能让你在社交场合大受欢迎。生活中，幽默的男人很多，而幽默的女人却不多见。其实，幽默一点，会成为身上的一个亮点，让变得与众不同，更加出色。幽默感虽然与天性有一定关系，因为它与性格有很大联系，但也是可以后天培养的。要想培养自己的幽默感，其中一个很有效的方式就是借用修辞手法，来增加自己的幽默感。首先，先讲一个不错的笑话：伯克希尔哈撒韦的首席执行官沃伦?巴菲特（WarrenBuff...

领导不只是高大全，领导有建设性，领导也有破坏性。有学者开始关注领导的破坏性方面的研究，提出了“破坏性领导”（destructiveleadership）的概念。我不大喜欢“破坏性领导”的提法，认为用领导的破坏性更为准确，因为领导可能产生破坏性作用，但并非这些领导一定是“破坏性领导”。对领导的破坏性研究可追溯到早期对领导阴暗面的关注，如在研究非常流行的愿景式领导、魅力型领导与变革型领导的有效特征时，...

部属都喜欢比较大方的主管，希望主管不要太吝啬，不愿主管站在“抠门”型的队伍里面一动不动。一个“一毛不拔”的主管是不会得到部属喜欢的，生活上过分吝啬的主管，在工作上也不会懂得奖赏部属，于是部属常常会有话说。主管也是靠工资吃饭，尽管工资会高一些，但生活开支可能也会水涨船高，因此，从节约和生存的角度出发，要自掏腰包犒劳部属也许会三思而行，但对于一个管理者，不能因为有自己的生活计划和开支而忽略和部属的快乐...

“未来一切产业皆是媒体，一切内容皆是广告。”换言之，企业靠第三方媒介打广告、请代言人塑造品牌的时代已经一去不复返。现在，每个企业本身就可以具备媒体属性，能够像传统意义上的媒体一样引爆话题，做内容营销。不管你是否愿意接受，这样的时代已经到来。而且谁能将企业的媒体属性运用到极致，谁就能在短时间内占领制高点。但是这里所讲的媒体属性不是传统意义上的媒体，是指企业产生某种社会化人格，通过这种人格化特征吸引一...

谈起O2O，创业者一窝蜂去构建平台。然而O2O本质上是一种思想，是如何应用互联网工具为传统商业服务的方式。我们换一个角度，从平台的使用者角度看O2O。据《O2O观察》报道，谈起O2O，创业者一窝蜂去构建平台。然而O2O本质上是一种思想，是如何应用互联网工具为传统商业服务的方式。我们换一个角度，从平台的使用者角度看O2O。我们首先看到，有价值的O2O平台必须具备以下特征：√用户平台：O2O的平台绝不...