家纺

在一个类似放大镜的圈子里，王莽的职业终于达到了着火点，开始燃烧起来。日后，王莽在工作中一直思考着放大镜的效应。其实，不仅在职业发展方面，在市场营销，或者组织管理等方面，也都含有放大镜的道理。客户「第一面放大镜：客户」把企业的思考力聚焦在客户身上，要知道客户在想什么？客户的困难在哪里？客户的兴趣点和利益点是什么？客户的个性化需求是什么？客户的消费或购买行为是什么？甚至客户的情感体验是什么？等等。企业...

包括广告宣传，公共关系，品牌管理以及企业传媒在内的传统营销手段已经失效。很多还在干这一行的人们似乎还未意识到他们所在的部门或者组织已只剩下躯壳——我们可以从很多方面认识到这一事实。第一，购买者们已经不再给予关注。研究已证实买家的决定跟传统的营销沟通基本上没有任何关联。采购者们通常用自己的一套路子来获取产品和服务信息，其中最常用的是网络，当然还有企业之外的信息来源，比如人们的口头表述或者是客户反馈。...

当谈到销售，微小的变化会带来巨大的结果。此帖子包含了对你日常例行销售的十个“微调”。每个“微调”有可能将你日常的销售量增加一倍，甚至两倍。这些“微调”来源于几年前我与《百万富翁的大篷车》的作者汤姆?布莱克的一次谈话。他是一个有趣的家伙，利用自己的销售技巧从极度贫穷摇身变为身家数百万的富翁。我记下了他的建议的摘要，基于我向其他销售专家和培训师的请教，再加上我自己的观察和经验，充实它并具体化。微调之一...

以往，一提到话题营销，策划者、实施者们总会在第一时间想到blog与blogger，而且往往很多人也只能想到以上两点。实际上，话题营销也不一定是单纯的博客营销，还可能包括或涉及多种营销策略，比如以社区发帖、回帖与置顶为主体行为构成的社区营销；以受众或消费者自发传播为目标的口碑营销；针对某话题实施的媒体报道与软文营销等。如今，话题营销早已成为了互联网营销中最快捷、影响力最大的营销方式之一，诸多企业也纷...

互联网到底是星罗棋布的陷阱还是无处不在的机遇场，这个问题仁者见仁智者见智。但是不得不承认，互联网的快速发展确实给许多企业的网络营销创造了极有利的条件。不论是专业的网络营销公司，还是通过网络营销提供产品服务的公司，互联网就像一条铺好的公路，企业可以选择走路、骑自行车或是开轿车等种种方式，最终到达自己的目的地。互联网又像是一个观众众多的大舞台，每个表演者都在绞尽脑汁设计自己的演出以博得观众的眼球，但又...

网络营销的重要性，企业正在逐渐认识到，曾经放弃网络的企业，现在不得不把这块业务重新捡起，因为网络人群日渐庞大，正将成为消费力量的主体。网络营销，也是营销。有营销的所有特点，但是网络营销又有其自己的特点，是一门博大精深的学问。有人把网络营销想成发帖子，有的人把网络营销想成百度竞价，都是片面的，网络营销是一切基于互联网的营销行为，以提升企业形象、拉动企业销售为目的营销行为。利用网络，一个企业完全可以发...

要想在以后激烈的竞争中夺得先机，必须占领人才的制高点。哈佛大学心理学家威廉詹母士在对职工的激励研究中发现，缺乏充分激励的职工仅能发挥其实际工作能力的20%-30%，受到充分激励的职工，潜力可以发挥到80-90%。如何激励个性分明的90后企业，使他们成为企业所需要的人才将是企业要面对的课题。从心理学角度来说，激励是持续激发动机的心理过程，人的需要产生动机，动机支配行为，需要满足后新的需要又会产生，从...

在工作中，不能让员工一味的为你工作而不提供让他可以有激情继续下去的理由。这时，作为上级领导，激励，就是最有效的方法。一提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候，也有一些有作为的经理人却在实践中，创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性...

前几天，“多看阅读”帮我把写的一些有关“社会化营销”的博文，整理成一本电子书，起了一个煽动性很强的名字，叫做《微势力》。封面下面有一行小字：@黑马良驹亲授社会化营销秘诀。一个人脸皮有多厚，才能够这样大言不惭呀。当初，多看的图书编辑把这个封面给我的时候，我没有提出太多异议，因为我不想给他们添太多麻烦。他们这样写，固然有其背后的逻辑。现在营销类的图书，大概也都是这些套路，大多都是标榜读了这本书可以获取...

例：说好人均薪资上调15%，执行时却只调整最低的基本工资;企业因为造假遭索赔，却要从员工的互助基金账户支付;有了配股方案却无一人能满足持股条件;殊不知企业要想发展，必先让自己员工赚到钱。老板工于算计，却处处先算计自己的员工。殊不知算掉了自己的人格和企业的未来。算计一词，愿意是计算打算的意思，俗语说：“吃不穷，穿不穷，算计不到就受穷”。但是，计算打算却都不是算计。在百度上，算计被解释为“通过某种方法...