本职工作
- 当前在第 1 页 共计 4 个页面 共有 64 条记录
-
电商平台打假亟待法律完善
2014-12-1912月18日，淘宝对外发布了《2014淘宝联动警方打假报告》。该报告显示，自2014年1月1日至12...对线下假货的打击，应该是联动的；电商平台出于自身商誉与长远发展的考虑，工商、公安、质检等执法机构出于本职工作的要求，在打击假货上并不存在分歧，目标也都是一致的，即保障消费者权益与品牌知识产权不受侵犯。...[继续阅读] -
如何做好“分外之事”
2014-7-7小赵是一名技术工程师，主管太阳微厨的研发改善工作，做得挺不错；前一段时间让她负责未来屋整体项目，期间...预算是分外事，为什么要一遍遍去学预算？”这或许是小赵的纠结苦恼，也是许多与小赵有同样想法人的苦恼——本职工作之内的事，积极主动去解决，但超出这个范围的事就是分外之事，应付一下就了事。这种思想于公于私都...[继续阅读] -
团队文化，让梦想成为现实
2014-2-192005年，一部令人热血喷张、充满英雄主义豪情的电视剧《亮剑》创下了众多节目中稳居榜首的收视率。“亮剑”一词也成为社会流行语之一，其波及面之广在影视业十分罕见。一部电视剧，何以能产生如此巨大的社会效应？除了独特的表现技巧和艺术张力等因素之外，最主要的就是以“亮剑精神”为核心的团队文化引发了受众的强烈...[继续阅读] -
企业领导如何提升包容力？
2014-1-26尊重历史、求同存异是企业文化重组的前提，领导者应将两个企业的文化共性特征不断丰富挖掘，演绎提炼成为整合后公司的企业文化。企业原有文化对文化整合模式选择的影响主要表现在重组方对多元文化的容忍度。根据企业文化包容性，企业文化分为单一文化和多元文化。单一文化的企业力求文化的统一性，强调目标、战略和管理经营...[继续阅读] -
组织执行力要诀：快、准、狠
2014-1-21执行力靠执行力组织来完成，执行力组织内部建立一种执行力文化，在这种执行力文化的框架下，领导者对他们的企业及员工有全面的了解，对所有人都能坦诚以待，统一目标，统一思想，统一行动，在企业内形成一股以客户价值为方向，以结果为导向，以职业化为底线的商业文化氛围。那么什么样的组织更具有执行力呢，概括起来三个字...[继续阅读] -
情境领导力管理：和谐经营管理
2014-1-20营销是一个链的过程，厂家产品从研发设计、市场调研到生产包装、运输分销后而最终被消费者购买消费。在这个过程中，最为重要的就是经销商环节。为什么这麽讲，因为厂家要想最终实现产品销售结束一般缺乏4个硬件:1、雄厚的资金实力；2、因地制宜的销售团队；3、强大的配送及售后服务能力；4、成熟健全的区域销售网络；...[继续阅读] -
2014纺机企业展望:紧跟市场才能不断创新
2014-1-20无论是从统计数据，还是从企业的实际销售情况来看，无锡精业丝普兰科技股份有限公司2013年的销售情况相...做得很大不太现实，但市场总是存在，所以走出困境的关键还是在于企业自身要做强。面对困难，企业首先要做好本职工作，将产品做精、做细，培养自主创新的意识和能力，不能总是模仿别人。潜心研发智能产品陕西恒鑫精密...[继续阅读] -
互联网时代传统零售业的精准营销新玩法
2014-1-16在短信等“硬推销”被商家弃用之时，一些精明的商家开始通过微博、微信等新手段将消费者带入了“神秘”而又...品告白，而是为其解答育儿过程中的问题，在解答完问题之后再为其介绍自己的产品。做好服务是商家应该做好的本职工作，换种角度则可以是宣传自己的良好手段。顺丰快递员标配的把枪、服装等细节与快捷的服务，让其成为...[继续阅读] -
“罩”下属的七种武器
2014-1-6好老板总是会尽力让手下专注于工作……他们乐于出面化解或承担来自公司内外的各种压力，处理各种鸡毛蒜皮的...hitacre），他上任不久就将研发小组的例行报告从94个精简到4个，让研发人员可以将更多的时间花在本职工作上。抵制来自上层的瞎指挥有时好老板要面对一些硬要把馊主意塞给别人的大领导和权势人物。如果上层...[继续阅读] -
“罩”下属的七种武器
2014-1-2好老板总是会尽力让手下专注于工作……他们乐于出面化解或承担来自公司内外的各种压力，处理各种鸡毛蒜皮的...hitacre），他上任不久就将研发小组的例行报告从94个精简到4个，让研发人员可以将更多的时间花在本职工作上。抵制来自上层的瞎指挥有时好老板要面对一些硬要把馊主意塞给别人的大领导和权势人物。如果上层...[继续阅读] -
管理需要规则更需要人性化
2013-12-28前不久，到企业调研，该企业从事影楼行业化妆、摄影、数码等技术的培训，一直实行人性化管理，员工归属感较好。企业负责人告诉我了一件令他苦恼的事情，由于授课老师经常去外面jianzhi，有的严重影响了本职工作，如果实行“一刀切”，与企业实行人性化管理的理念就会相违背，不知道该如何处理。我们首先共同分析了员...[继续阅读] -
如何做一名优秀的主管
2013-12-23人是企业之本，是企业成功之关键，然而对企业经营管理起关键作用的人，就是企业的主管。主管是干什么的?主管是从事管理工作的，是管人、管事的、以身作则、培养、训练下属如何做好本职工作，增长才干，使工作不断改进。那么，作为一名主管应该具备什么样的条件，怎么做才能是一名优秀的主管？下面从七个方面为大家详细谈谈...[继续阅读] -
谭小芳：领导者人事管理的智慧经
2013-12-13前企业人事管理一般处在人力资源发展的第二个阶段，即传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段，劳动人事管理工...好应对预发事件的应对工作。良好的沟通，集思广益，寻求组织发展的最佳途径。而组织中的成员忠诚组织，热爱本职工作，就更便于管理者进行沟通，掌握情况，促进组织发展，从而形成一个良性的循环体系，发挥每一个成员...[继续阅读] -
管理需要人性化，更需要规则
2013-12-11前不久，到企业调研，该企业从事影楼行业化妆、摄影、数码等技术的培训，一直实行人性化管理，员工归属感较好。企业负责人告诉我了一件令他苦恼的事情，由于授课老师经常去外面jianzhi，有的严重影响了本职工作，如果实行“一刀切”，与企业实行人性化管理的理念就会相违背，不知道该如何处理。我们首先共同分析了员...[继续阅读] -
远梦家纺招聘审计部经理
2013-11-21职位职能:审计经理/主管职位描述:基本条件：1、财务、审计类专业，国家统招，专科或以上学历，（必须持证），30岁以上；2、有集团公司3年以上本职工作经验，（10年以上财务部门相关工作经验）；3、具备审计的专业技能和实操经历，具备超常执行力和团队领导力。有大型上市公司连续三年工作经历；4、必须具备流畅...[继续阅读] -
如何做一名优秀的主管
2013-10-18人是企业之本，是企业成功之关键，然而对企业经营管理起关键作用的人，就是企业的主管。主管是干什么的?主管是从事管理工作的，是管人、管事的、以身作则、培养、训练下属如何做好本职工作，增长才干，使工作不断改进。那么，作为一名主管应该具备什么样的条件，怎么做才能是一名优秀的主管？下面从七个方面为大家详细谈谈...[继续阅读] -
罗莱家纺招聘培训专员
2013-9-30工作内容：1.根据公司业务发展需要，负责培训需求的分析，并制订出公司年度培训计划，组织、实施、开展各...协调所辖模块与公司其他部门工作关系，确保人力资源专业支持服务有效提供，积极配合业务部门开展工作，完成本职工作相关的支持和协调。任职资格：1.2年以上家纺、鞋服等零售行业销售培训工作经验；2.有丰富的培...[继续阅读]
热门标签
扫一扫关注微信
更多精彩等着你……
品牌投资关注榜
- 10万以下
- 10-20万
- 20-40万
- 40万以上
浙公网安备33010602010414号
