成长期_家纺网

家纺行业怎么做你看清了吗？

2015-5-28

在目前中国现阶段经济环境下，家纺从业人员多数都是三分清醒七分迷糊！喜欢侃侃而谈，总能把行业剖析透彻的...成功，否则必将失败！十几年前大大小小的家纺企业都在拼命的由批发向专卖转型。十几年后的今天，那些在行业成长期钻空子做专卖的大小企业也都赚了一笔，有经营理念，能成长成品牌的毕竟是少数，大多数都开始了迷茫与...[继续阅读]

中国家纺行业经济指标国际比较分析

2014-12-16

2013年上半年，我国家纺行业发展稳定，各项指标保持增长。生产依然实现平稳增长，出口增速放缓，内销为...度上制约了行业的发展，随着我国加WTO，在我国床品行业从成长期步入发展期阶段，国内床上用品企业竞争也将从产品、价格的竞争进入到一个以品牌、网络、服务、人才和管理以及企业规模等多方面的综合竞争优势上来。[继续阅读]

广东睡冬宝家用纺织品入驻东江工业区

2014-12-2

广东睡冬宝家用纺织品有限公司成立于2001年6月，是一家集研发设计、现代化的生产基地、健全的营销服务...牌睡冬宝以良好的品牌形象、卓越的产品品质在国内享誉市场，深得广大消费者好评。近年来，公司一直处于高速成长期，年平均增长速度最高可达30%。为了企业更高更快的发展，公司领导人决定在惠州东江高新科技产业园...[继续阅读]

如何打造家纺企业文化？

2014-11-28

栉风沐雨三十载，目前，中国家纺行业已步入了成长期。市场无序，经营雷同。价格战、促销战火热，很难打造出真正的品牌差异，很难打造出独特的家纺品牌文化。从五年前开始至今，家纺行业都在热火朝天地喊着：“整个家纺行业开始重新洗牌。”重新洗牌并不能概括全部，应该说家纺行业进入了换血阶段，现今是英雄辈出的年代，自...[继续阅读]

博洋家纺产品发展战略

2014-9-26

随着目前越来越多的中小家纺企业最后退守南通，家纺行业也在从导入期走向快速成长期。这段时间内，在家纺行业中会越来越多的听到一些企业面临市场的洗牌。目前处于家纺第一阵营的企业，已经将品牌的优势充分的展现开来。企业在今后的发展中必须具备的几点优势是第一、产业链优势；第二、系统优势；第三、技术优势；第四、渠...[继续阅读]

市场低潮期的门店调整战略

2014-9-24

市场进入低成长期时流通企业应采取的战略，除前几次介绍过的开店标准调整、“去陈・推新”战略外，店铺战略调整也具有举足轻重的作用。具体包括：1.门店规模的合理化调整2.依据卖场效率调整卖场面积3.店铺投资金额调整4.店铺陈列装饰的经费调整等等。首先，关于门店规模的合理化调整，在市场迅速扩大...[继续阅读]

品三国看管理文化

2014-9-9

我相信每一个中国人都喜欢读四大名著。四大名著包括《西游记》、《红楼梦》、《三国演义》、《水浒传》。这...中我比较喜欢品《三国演义》，尤其是喜欢品读其中的管理文化。魏国是三国中实力最强的一方，处于组织发展的成长期。《三国》第十七回浓笔渲染了曹操割发代首的故事。曹操在征讨张秀的途中，为安抚民心，通谕沿途士民...[继续阅读]

儿童处于成长期不适宜睡弹簧床

2014-5-9

儿童年龄越小，脊柱发育越不成熟，可塑性越大。人体脊柱是由一节节椎骨组成的，可伸可屈，随着婴儿学会抬头、坐、直立、行走，垂直的脊柱便出现了四个生理性弧度：颈段前凸、胸段后凸、腰段前凸、骶椎后凸。这些弯曲随着年龄的增长逐步稳固定型。小编提醒各位家长，儿童不适宜睡弹簧床。在白天的学习、劳动、锻炼等活动中，...[继续阅读]

儿童在成长期不适宜睡弹簧床

2014-4-16

人体脊柱是由一节节椎骨组成的，可伸可屈，随着婴儿学会抬头、坐、直立、行走，垂直的脊柱便出现了四个生理性弧度：颈段前凸、胸段后凸、腰段前凸、骶椎后凸。这些弯曲随着年龄的增长逐步稳固定型。儿童年龄越小，脊柱发育越不成熟，可塑性越大。小编提醒各位家长，儿童不适宜睡弹簧床。在白天的学习、劳动、锻炼等活动中，...[继续阅读]

如何做好高段位营销优化

2014-4-3

战略，就是不战而屈人之兵。这不是说仅仅靠智谋小伎俩就可以，而是指通过布局、运筹，包括竞争前的训练、资...比节节攀高，费用投入止不住，销售产出却停滞不前，意味着营销模式尤其是传播与推广手段出现了问题，早期及成长期依赖广告拉动销售的品牌，都会出现广告投入产出钝化的现象。凡客诚品也没有避免其前身PPG，依赖广...[继续阅读]

高段位营销的秘密

2014-3-25

战略，就是不战而屈人之兵。这不是说仅仅靠智谋小伎俩就可以，而是指通过布局、运筹，包括竞争前的训练、资...比节节攀高，费用投入止不住，销售产出却停滞不前，意味着营销模式尤其是传播与推广手段出现了问题，早期及成长期依赖广告拉动销售的品牌，都会出现广告投入产出钝化的现象。凡客诚品也没有避免其前身PPG，依赖广...[继续阅读]

优衣库靠什么逆市大卖数十年？

2014-3-5

日本连续20年通货紧缩，优衣库却逆市而上，营业额增长160倍，利润增长1500倍，堪称亚洲最会卖衣服...”，产生强烈危机感的柳井进行了极为激烈的高层大换血。大换血的结果是柳井替换了7位董事中的5位，“第一成长期”的幕后功臣几乎全部离开了优衣库。之后，柳井公布了具体措施：包括从柳井独裁体制转为新董事们组成...[继续阅读]

企业管理=管理企业？

2014-2-20

我和我的团队们总共做过的微观企业管理研究与咨询项目，早已经超出身经百战。但是最令人困惑的“企业、管理...企业这一土壤呢？1、明确企业成长阶段一家公司在创立期，核心是找到生存的根据地，连赚钱都谈不上。而到了成长期，核心是不被竞争对手落下并依靠经营收入来投资，谈不上可持续发展；在成熟期，核心是找到第二代产品...[继续阅读]

家纺业预测：快速成长期远未结束

2014-2-18

报告要点：美国家纺行业的特点从家纺规模、价格、消费行为以及行业格局四方面考察美国家纺行业的特点：家纺...美元时，家纺消费进入快速增长通道，人均GDP达到10000美元后十年，家纺消费支出增速最快。目前，我国人均GDP为6094美元，处于快速增长初期，家纺行业快速成长期远未结束，国内家纺未来发展空间巨大。[继续阅读]

家纺行业复苏线上销售给力

2014-2-13

在纺织服装行业整体遇冷的环境下，家纺行业2013年相对复苏较快，而这一局面离不开家纺电商业务的高增长...及优秀的产品设计和品质，将有望实现超越行业平均增速的增长水平。估值与投资建议:国内对家纺的消费仍处于成长期，没有形成成（财苑）熟的消费习惯和品牌认知，家纺品牌的市场集中度低，未来品牌企业的发展空间很大...[继续阅读]

低成本营销：借助“外脑”这把火

2014-1-10

如今的许多中国企业，面临全球经济一体化的竞争，仍带着深深的“草根”习性和思维方式。说中国企业从管理到...情呢？就是企业的产品营销能力。诚然产品是企业存在的理由，也是企业成功的根本，无论企业的竞争环境是处于成长期，还是成熟期，甚至是当市场处于衰退期，也会有源源不断的有新的产品出现，但只有为产品寻找到出路并...[继续阅读]

市场营销十大策略

2014-1-7

越来越挑剔的消费者、越来越复杂的市场情况，赋予了市场营销一种充满辩证色彩的理论高度：当一种产品面对着...也许是成长阶段，也许接近成熟阶段。省会级的城市可能处在成长阶段的末期，更低端一点儿的地级城市可能是在成长期，一些落后区域可能在导入期的末期和刚进入成长期。只要了解清楚不同区域所处的成长阶段，企业在进入...[继续阅读]

市场营销十大策略

2014-1-6

越来越挑剔的消费者、越来越复杂的市场情况，赋予了市场营销一种充满辩证色彩的理论高度：当一种产品面对着...也许是成长阶段，也许接近成熟阶段。省会级的城市可能处在成长阶段的末期，更低端一点儿的地级城市可能是在成长期，一些落后区域可能在导入期的末期和刚进入成长期。只要了解清楚不同区域所处的成长阶段，企业在进入...[继续阅读]

让员工明白为谁工作

2014-1-2

如果说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂...在这种“小九九”的影响下，他们做事只管拖着走，拖过了一天又一天，拖过一年又一年，最后拖过了自己的最佳成长期，拖过了自己对工作技能的快速掌握期，拖过了自己施展才华的关键期，最终沦为效率低下、工作平庸的人...[继续阅读]

罗莱去库存近尾声估值修复领先行业

2013-12-30

投资要点：14年春夏订货恢复增长，渠道去库存接近尾声。14年春夏订货会增速预计为10%左右，超过市场...及优秀的产品设计和品质，将有望实现超越行业平均增速的增长水平。估值与投资建议：国内对家纺的消费仍处于成长期，没有形成成熟的消费习惯和品牌认知，家纺品牌的市场集中度低，未来品牌企业的发展空间很大。虽然公...[继续阅读]