工作环境
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结构调整显成效，家纺展走出新天地
2015-8-5在大环境困难和复杂的情况下，今年家纺展总面积比去年增长两万平方米，说明展会顺应了行业发展的需求，跟上企业行业的变化，抓住机遇。家纺展公司化运作以后，充分发挥两个单位的优势，强强合作。多品牌运作引发规模扩张今年参展商的数量，尤其是国内展商的数量，比去年没有大的增长，增加了129家，展会规模的扩张是企业...[继续阅读] -
私家车展现愉悦家纺魅力
2014-11-202014年是愉悦家纺10周年。10年前的2004年2月，一支拓荒队伍在滨州高新产业开发区的荒野上开始...球场等设施配备齐全。同时，公司还购进9辆通勤车，接送家住较远的员工上下班。梧桐引来金凤凰，愉悦良好的工作环境、舒适的生活条件，吸引了黄河两岸、长江南北的有志之士加盟，他们在这片热土上挥洒着年轻人的力量...[继续阅读] -
让你惊呆的日企管理哲学
2014-10-14在日本制造业盛行多年的精益生产以外，还有哪些极不寻常的管理哲学?你能想象企业高管会为新入社的员工举行...定心”工作，日本企业往往会下很大工夫，通常有三大举措：一是推行“5S”(即5S现场管理)创造家一般的工作环境，让企业真正变成员工乐意来、乐意待的地方。二是管理者只有亲临一线，亲自教员工，才能真正实现“...[继续阅读] -
管理消极怠工员工的方法
2014-8-28员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异，并使之与企业效率相....记住，将工作变得轻松，并不等于将它变得容易。（二）创建激励在员工接受激励之前，你一定要先确定他们的工作环境是否符合人性需求。1.确信员工了解他们的角色和重要性。2.把握每一个机会展示你的能力。3.借...[继续阅读] -
品牌如何应对原产地挑战？
2014-8-6
在全球化的今天，企业间的竞争也延伸到世界各地，消费者需要消化的信息越来越多，只有依靠品牌来筛选。在所...速增长和更多发展机会。根据麦肯锡的研究，这也是菲律宾取代印度成为电话服务中心的原因。营造一个全球化的工作环境可以为品牌的全球化增长提供更强有力的平台。三、完善健康安全条例：消费者对品牌的社会化行为越来...[继续阅读] -
纺织企业节能增效 实现绿色运营
2014-7-18德棉集团“倒接法”多织2米布近日，山东德棉集团有限公司在色织织布车间执行一种新的接头方法——倒接法。...和考核表格随处可见，在每个管理者和员工的意识中，整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个步骤，是营造良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛的基础。5S管理在造就安全、舒适、整洁的工作环境的同时，会提高员工的道德...[继续阅读] -
服务营销包括哪几个方面？
2014-5-30在客户选择企业的时代，客户对企业的态度极大程度地决定着企业的兴衰成败。我们只有在认真分析自身长处与不...施服务营销质量管理，就具有特别重要的意义。提倡以人为本，由内至外，培养一流的一线员工队伍，营造良好的工作环境。标准化管理对提高服务营销质量有着不可低估的价值。但标准化不应成为服务营销质量管理的基本哲学...[继续阅读] -
管理者应学会自我榜样激励
2014-5-28
激励员工的方式很多，作为管理者，最好不要用“装穷”的方式激励员工的奉献精神。员工需要的是激情的现在，...，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务。第二.尊重和关心同事一个堪称榜样的管理者，必须是创造良好工作环境、吸引和留住优秀员工的人。管理者应该记住，自己是为下属完成工作任务排除障碍的人，而不是“管”...[继续阅读] -
博洋家纺开启居家式办公的“幸福”模式
2014-5-14
在城市人生活工作节奏越来越快的今天，越来越多的人缺失原本的兴趣和应有的创造力，因为他们觉得自己被禁锢...得改善，因为颜色可促进人体分泌荷尔蒙，而分泌荷尔蒙的多寡，能够影响人们的身心。因此如何设计一个安适的工作环境，增进员工的身心健康与工作效率，工作场所的颜色选择占据绝对重要的地位。博洋家纺的设计师、陈列...[继续阅读] -
从人才流失看企业文化 企业文化虚不虚？
2014-5-9
这些年，“用工难”“用工贵”成了企业老板吐槽的焦点，招来人、留住人成了企业的重要工作。然而，想要留住...系决定了劳动力的价值。企业应向内解决问题，而不是对外寻求行政力量干扰市场，当然也干扰不了。而优化员工工作环境对于纺织企业来说尤为重要。除了增强硬件设施外，不得不提建立整套企业文化。这让笔者想起一位企业...[继续阅读] -
“内方外圆”的人性化管理原则
2014-3-6人性化管理与制度化管理是并行不悖的，是一个事物的两个方面，作为经销商老板，只有意识到人性化管理的重要...符合作为个体的人的心理期望。谭小芳老师表示，一个优秀的管理者所要努力做的，就是为员工提供或创造愉悦的工作环境，使员工体会到工作的乐趣，使员工满怀信心与希望，使员工深切感受到企业与自己息息相关。人性化管...[继续阅读] -
让员工喜欢为你工作的4个方法
2014-3-6今天，你作为领导，如果问，你的员工愿意为你工作吗?我不知道有多少老板对这个问题的回答是肯定的。也许，...1.为他们的职业考虑。员工想知道他们在公司有未来，所以在职业的聚焦是关键的。这就是说，创建一个积极的工作环境只是一个开始。Chowdhry说，自己的高保有率是来自一个事实，他们完全关注每个员工，思考他...[继续阅读] -
你是一个幽默的领导吗？
2014-3-5幽默能给别人带来快乐，更能让你在社交场合大受欢迎。生活中，幽默的男人很多，而幽默的女人却不多见。其实...领导力是现代领导和领导者必须具备的重要能力和素质，它是领导者运用幽默的方式对组织进行管理和领导，以使工作环境变得轻松自在，增强团队凝聚力。著名领导力训练专家胡一夫老师表示，幽默是一种人生态度，也是一种...[继续阅读] -
经理人做好老大有方法
2014-2-28方法之一：决策拍板要果断。一把手是部门（单位）各项决策、措施的主持拍板者，要在做好充分调查研究的基础...，有责任协调处理好各种关系，取得各方面的理解和支持，做到业务运转畅通、协作紧密和谐，形成良好的内外部工作环境，推动部门（单位）工作顺利开展。方法之九：耳根忌软，偏听偏信。作为掌控全局的一把手，忌耳根软...[继续阅读] -
玖久丝绸：全心打造美丽家园
2014-2-26
时值万物复苏之际，玖久丝绸栽植桃树、琵琶、葡萄等花树，全心打造美丽家园。为全员营造舒适、温馨的工作环境、成长天地、精神家园，玖久丝绸不断提升软硬件。公司为职工宿舍安装了空调、数字电视、太阳能，为生产车间安装了水冷空调，为购车员工发放车补和油补，建立了职工书屋、法治文化园、生态桑园，建造了假山、标准化...[继续阅读]
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