工作任务
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新形势下的企业文化创新和变革
2014-9-30企业文化不是一层不变的,而是要随社会大环境变化和企业发展不断创新和变革。目前我国政治、经济和社会环境...进行文化变革,企业需要制定详细的行动计划以统筹协调各项变革工作。企业文化创新和变革的工作计划要有明确工作任务、工作时间、工作方式和责任部门,同时还要明确工作评价的标准和方式,强化计划承诺,提高计划执行...[继续阅读] -
从职场到商场,女强人曹卫菊的华丽成长史
2014-8-7她娴雅亲和,骨子里却有一股坚忍不拔的韧劲;她娇柔感性,浑身又散发着新女性的知性魅力;她曾是欧派家纺的...总裁就像父亲一样,她释然了。就这样,在大家的支持下,曹卫菊走马上任,出色了完成了一个个看似纷繁复杂的工作任务,一做便是两年。她也在这个过程中学会了一个道理:面对困难,不要惧怕,首先要树立信心,多学多想...[继续阅读] -
如何让展会营销达到预期效果
2014-6-16对于一个计划开拓地区市场或者全国市场的行业企业来说,参展可以较快的提升知名度、获得新客户,起到迅速推...风险,增加合作成交的信心。为了能够有效的完成意向客户的开发数量,参展企业可以在展览会开幕之前建立一个工作任务时间表,安排展会期间每人要联系多少家客户,要求工作人员对当天搜集的名片进行分类整理并及时录入...[继续阅读] -
管理者应学会自我榜样激励
2014-5-28激励员工的方式很多,作为管理者,最好不要用“装穷”的方式激励员工的奉献精神。员工需要的是激情的现在,...个堪称榜样的管理者,必须是创造良好工作环境、吸引和留住优秀员工的人。管理者应该记住,自己是为下属完成工作任务排除障碍的人,而不是“管”他们的人。员工既是“经济人”,也是“社会人”。他有挣钱生存的一面,...[继续阅读] -
企业中的十二大隐形成本
2014-5-21如果能找到这些“隐形成本”,无疑如同找到“病原体”,那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。...”的“加班”是一种敬业现象。殊不知,这可能隐含着很高的成本。理由有三:第一,加班的原因并不一定是因为工作任务太重,而是员工的工作效率低下造成的,加班意味着低效率。如果客观工作任务确实很重,那么企业应该...[继续阅读] -
家纺广告投放如何才能抓住年轻消费群体
2014-4-10家纺消费如今正趋向于年轻化,但令人尴尬的是,年轻消费者尤其是在校学生、上班一族对家纺品牌的关注度和认识度相比现为主流的女性消费者要低很多,这就很可能成为一些主要以年轻消费群体为目标客户家纺品牌的软肋。年轻白领平时工作任务重,因此一天之内他们并没有多少看电视的时间,甚至于没有这个习惯,电视广告接触率自...[继续阅读] -
家纺广告投放如何抓住年轻消费群体
2014-4-10家纺消费现今正趋向于年轻化,但令人尴尬的是,年轻消费者尤其是在校学生、上班一族对家纺品牌的关注度和认识度相比现为主流的女性消费者要低很多,这就很可能成为一些主要以年轻消费群体为目标客户家纺品牌的软肋。年轻白领平时工作任务重,因此一天之内他们并没多多少看电视的时间,甚至于没有这个习惯,电视广告接触率自...[继续阅读] -
创业型企业如何管理员工
2014-3-14我国在创业型发展的过程中,存在诸多问题,如企业规模较小,以小型微型企业为主;企业的发展起点偏低;企业...施的过程中,需结合新生代员工的特点,这样才能保障创业型企业良性发展。一是通过分配适合新生代员工特点的工作任务。在合适的职权范围内,准许员工参与企业事务,树立主人翁意识,进而将其内在的工作热情激发出来,...[继续阅读] -
领导技巧:发问和区分
2014-3-10通过发问了解事实的真相答案就在问题中。解决问题的最好方式就是问对问题。好的问题自然会激发下属思考更多找到解决问题的路径。“最好的答案与解决方案永远存在于下属或员工心中。”问对问题,答案自然就会出现。建立在了解事实真相基础上的管理才是最有效的管理;通过发问,了解下属或员工对工作任务的理解、达到目标的方...[继续阅读] -
中国麻纺协会会长许吉祥谈行业发展方向
2014-3-5在刚刚过去的2013年,麻纺织经济运行总体平稳、结构调整稳中有进、转型升级稳重提质。那么麻纺行业在2...纺行业协会积极发挥在政府与企业之间的桥梁纽带作用。十项创新助推发展记者:2014年中国麻纺织行业主要工作任务是什么?要达到怎样的目标?许吉祥:今年是全面深化改革的开局之年,是全面完成麻纺织行业“十二五...[继续阅读] -
领导者艺术:如何对待下属
2014-3-3作为领导者,都喜欢一个听你的话、尊重你、而且踏踏实实跟着你干的下属,现实中往往却是,许多领导者连这些...织,下属在许多方面是依赖自己的直接上属领导的,因为不仅是对公还是对私而言,领导者给下属下达指令、分派工作任务的同时,下属也同时在考验领导者的水平与能力。以便使起点省事化、过程简单化,结果满意化,他们会...[继续阅读] -
领导密码:用好人>做好事
2014-2-14俗话说“千年的寺易见,百年的店难寻”,这句话蕴涵着一个发人深思的管理问题,而众多大型企业高薪引进人才...众路线,真正做到重实绩、看公论、看主流。具体讲,就是看在重大问题面前的态度和行为;看在工作岗位上主要工作任务的完成情况;看在社会和单位的反映和影响;看群众对他的表现和工作是否满意。3、是坚持正确的用人...[继续阅读] -
人性化管理遭遇尴尬处境怎么办?
2014-2-13我是一个从底层技术人员一步步成长起来的研发部门管理者,比较理解研发人员的工作规律和诉求,因此在管理上...些员工当前的素质,应建立相应的动力和压力机制,比如实行项目制,每位研发工程师都应加入项目组,有相应的工作任务,按项目组完成工作的质和量来进行考核,并与工资和各项奖励挂钩,而不以工作时间来考核工程师。同...[继续阅读] -
五大管理技巧帮你统筹时间
2014-1-26你是否有过这样的经历:某一天,你雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净,可到头来却一事无成?也许每个人都...下来.3.对当天没有完成的工作进行重新安排现在你有了一个每日的工作计划,而且也加进了当天要完成的新的工作任务.那么,对一天下来那些没完成的工作项目又将做处置呢?毛巾批发小编建议你可以选择将它们顺延至第...[继续阅读] -
组织执行力要诀:快、准、狠
2014-1-21执行力靠执行力组织来完成,执行力组织内部建立一种执行力文化,在这种执行力文化的框架下,领导者对他们的...;对企业而言执行力就是经营能力。谭小芳老师表示,衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的...[继续阅读] -
迈向优秀管理者的微思考
2014-1-13随着越来越多的企业意识到,粗放式的野蛮生长已经成为历史,自己必须通过管理来赢得竞争优势的时候,一支优...点点,日积月累,幸福就会来敲门。要成为优秀的管理者,需要正确的认知、良好的方法和就事论事、以完成具体工作任务为目标的普通员工不同。管理者需要面对更多复杂和不确定的问题。“成效”是衡量管理者工作好坏的唯...[继续阅读]
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