共同体
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家纺产业链的联合之路（二）
2015-1-94、家纺产业链社会分工现状：纵观中国家纺产业链，通过几十年的发展，已经成为世界家纺行业的总量上的执牛...计呢？我想，这是可行的，将有限的费用，交由设计公司，来降低自己的费用支出，实现设计公司与品牌形成命运共同体，由上下游关系变成合作伙伴，利益攸关方，我想，你的产品开发会成功率更高，造成滞销与库存积压，最...[继续阅读] -
全国80%窗帘由江西德兴人制造 传奇如何缔造？
2014-11-14窗帘，家家户户用得上的家居产品。可谁会想到，全国80%的窗帘制造由德兴人完成。这些产品，无论是普通的...做大，还需要更多的金融扶持，但一家县级支行的能力有限，怎么办？欲进一步改善金融环境，成立一家窗帘信用共同体很有必要！2007年，在窗帘合作社成立不久，德兴农村合作银行对外宣称，为支持窗帘业的快速发展，...[继续阅读] -
富安娜掌门人林国芳：专注和创新成就家纺大品牌
2014-9-2
林国芳的价值观，就像他全透明的玻璃办公室，一目了然。采访林国芳，是想了解这个2013年双十一电商单日...对象。这样大规模、多频次地实施股权激励的企业，在中国的上市公司中尚属少数，可见富安娜欲与员工结成事业共同体的决心。“能为别人设想的人，永远不寂寞。因为你有责任心，所以你的朋友多，”林国芳如是说。在富安...[继续阅读] -
化纤行业合作共赢突围市场
2014-5-26
在不愁销路的时代，没有太大经营压力，重销售而轻市场成了国内化纤企业的通病。在销路变窄后，研发攻关新品...业代表表示，产业链是价值链的基础。价值链与产业链的不同在于，合作各方不是简单的买与卖的关系，要在利益共同体的基础上让各方都有合理的利润。宋西全也表示，他们搭建的产业链也呈现出一个个圈子形态。圈子内的企...[继续阅读] -
搜索引擎的营销思维：植入式广告
2014-4-1市场的进化引发营销的进化自从营销大师菲利普科特勒创立了营销理论之后，全球对于营销实践和营销理论的探索...单的分析就是，企业面临的问题是如何解决企业生存问题，所以，界定企业的关键界面是企业与所要寻找的客户的共同体，以及企业内部人员的共同体，因为前者是目标，而后者则是实现的手段！所以，在这个时期，企业与客户...[继续阅读] -
不得不学的共赢法则：安全感
2014-3-21学会顾及到周围小伙伴们的安全感，不管你处于怎样的位置、扮演着怎样的角色。当我回家晚了又恰巧手机没电联...以作为老板不但要学会怎么赚钱还要学会怎么分钱，特别是分股份。员工有了股份，就相当于和你是一个长期利益共同体，大家每一个人都在给自己做事，大家都有了安全感。还有一个问题，就是做老板的一定要站在经理人的角...[继续阅读] -
创业型企业如何管理员工
2014-3-14我国在创业型发展的过程中，存在诸多问题，如企业规模较小，以小型微型企业为主;企业的发展起点偏低;企业...由于其经济基础和组织构架的双薄弱，使之成长发展瓶颈期较长。如何很好地捆绑住员工，使员工与企业形成利益共同体，并忠诚于企业，就成为员工关系管理的重点。帮助员工进行个人潜能测评，合理准确的自我定位，并磨合...[继续阅读] -
你是一个幽默的领导吗？
2014-3-5幽默能给别人带来快乐，更能让你在社交场合大受欢迎。生活中，幽默的男人很多，而幽默的女人却不多见。其实...个不具幽默感的人是不配从政的。曼德拉也是个很幽默的黑老头。今天说的高兴，就多说几句吧。在南部非洲发展共同体首脑会议上，南非前总统曼德拉获得了“卡马勋章”。在获奖感言的开场白中，他幽默地说：“这个讲台是...[继续阅读] -
企业营销管理面临的五重考验
2014-1-15无论如何，营销的最终结果都是执行落地，据此带来良好的销售业绩表现。否则，再好的营销策划方案和营销计划...道网络体系的一个整体，常常是拆外部的“网”来被内部的漏洞，无法形成企业与经销商、终端商和消费者的利益共同体，企业与经销商、终端商和消费者对着干，甚至不惜强制性的损害渠道商的利益来强推市场营销活动，这种...[继续阅读] -
新店如何进行市场推广？
2013-11-6新店如何推广，是先推产品还是先推品牌，真的很纠结。先推产品害怕因一木而失去了整片森林。如先推品牌又担...某种具体的消费主张，而品牌不同，它主要是找到与消费者在一起的理由。也就是说，企业和消费者的某种利益是共同体。这个共同体是企业拉近消费者所需要的精神层次和利益层面的主张。因此，在市场推广中，产品定位和品...[继续阅读] -
布艺名城余杭是利益共同体
2013-8-13余杭是“中国布艺名城”，在中国家纺产业集群中占有举足轻重的地位，作为传统富民产业的“余杭家纺”对于整...台，是实施“余杭家纺”可持续发展战略的重要举措。在陈炳鑫看来，余杭家纺企业虽各起炉灶，其实是一个利益共同体，现阶段需要家纺企业坐在一起进行统一的战略部署。陈炳鑫相信，家纺企业通过不断完善自己，趋利避害...[继续阅读] -
新店如何进行市场推广
2013-6-21新店如何推广，是先推产品还是先推品牌，真的很纠结。先推产品害怕因一木而失去了整片森林。如先推品牌又担...某种具体的消费主张，而品牌不同，它主要是找到与消费者在一起的理由。也就是说，企业和消费者的某种利益是共同体。这个共同体是企业拉近消费者所需要的精神层次和利益层面的主张。因此，在市场推广中，产品定位和品...[继续阅读] -
零售终端的供应商联盟战略
2013-3-28任何一个零售终端在日常的经营中都要处理与供应商的关系，供应上可能直接是厂家，也可能是代理商或经销商，...构建的角度论述终端与供应商关系的处理。战略联盟理论的基础就是“共赢”理念，战略联盟的各方必然是利益的共同体，零售终端与供应就是这样一种应该成为利益共同体的关系。然而在实际的市场运作中，零售商与供应商的...[继续阅读] -
零售终端壁垒的破解策略
2012-11-6零售终端是当前服装行业最重要的渠道环节之一，从近年来提出的“做终端是找死，不做终端是等死的说法上，我...抬高，意欲“水涨船高地阻止后来的“入侵者。服装行业打造的零售终端壁垒表现在以下三个方面。1、建立利益共同体。有的服装厂家近年来为了加强对零售商的控制，率先推出了建立利益共同体的做法。即对市场进行深度分...[继续阅读] -
泰国纺织品服装出口复苏不易
2012-7-17据泰国开泰研究中心7月16日研究报告指出，虽然2012年上半年泰国纺织品和服装出口形势不太明朗，因为...扩大对这些国家市场的出口，以缓解因依赖的主要市场的经济呈疲弱状态的影响，同时也可为2015年东盟经济共同体（AEC）建成实现统一市场和生产基地做好准备。对于2012年下半年泰国纺织品和服装的出口走势，...[继续阅读] -
初次家纺创业如何才能成功
2012-1-17创业，是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的，发现并把握机遇只是创业的一个...问题时就会措手不及；三要有整合资源的能力，初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体，以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍；四各种资源“链条”不能断，这里的资源是指...[继续阅读] -
卡丹尼斯江门旗舰店倾情启幕
2011-11-8
2011年11月5日，是值得卡丹尼斯及广大喜爱卡丹尼斯品牌人开心的日子，经半个多月的精心准备，江门店...期策略执行实战队及后期开业护航队齐力协作，给加盟商提供最给力的服务！共赢未来是卡丹尼斯视加盟商为生命共同体，运用十多年的丰富经验，做足每一细节，让每一位加盟商的投资都能获得丰厚回报。卡丹尼斯一直努力为...[继续阅读] -
创新全力做大做强做优桑蚕产业
2011-7-13广西平果县创新举措全力做大做强做优桑蚕产业今年以来，在加快农业结构调整步伐、提高农业产业化经营水平、...平果县众兴蚕业有限公司等企业，采取与蚕农签订保价回收合同、提供免费技术指导服务等方式，与农户结成利益共同体，并不断加大对龙头企业广西平果县众兴蚕业有限公司的扶持力度，切实解决蚕农生产、销售方面的后顾之...[继续阅读] -
家纺经营者如何应对家纺促销
2010-9-26现在的许多的家纺经营者，选择促销形式时首先会考虑在价格的折扣方面做文章。在家纺促销活动中，价格是一种...如果顾客是本产品的经销商，企业就应给予他相应的折扣，以刺激他提高销售本产品的积极性，与本企业形成利益共同体。但如果顾客只是一般消费者或最终使用者，就不应给折扣。4、季节折扣根据顾客购买行为发生的时间来...[继续阅读]
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