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管理工具

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  • 张秋林老师:解读中国领尚家居生活行业现状及趋势

    2015-12-25
    一、市场前景、渠道形态、零售趋势分析1、市场前景分析2、家居生活行业渠道形态3、家居生活品牌代表定位...活先刻模子才能复制粘贴,起步阶段不宜太快,稳中求进,探索终端管理模式必须做精做专做细,必须精耕细作,管理工具优化,强化销售支持及店面管理,加大品牌推广及招商宣传,卖场销售氛围提升,POP物料优化,陈列...[继续阅读]
  • 打造金牌店长特训营(15版)

    2014-11-18
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年11月25-26日广州20...行。赶快参加吧!聚焦门店管理七大核心问题解决模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。刘晓亮老师独家研发的《打造金...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营(15版)

    2014-10-17
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年10月22-23日上海20...行。赶快参加吧!聚焦门店管理七大核心问题解决模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。刘晓亮老师独家研发的《打造金...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营

    2014-9-23
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年10月22-23日上海20...行。赶快参加吧!聚焦门店管理七大核心问题解决模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。刘晓亮老师独家研发的《打造金...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营

    2014-8-25
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年8月21-22日广州201...,本课程聚焦门店经营九大核心问题,20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面...[继续阅读]
  • 集德能咨询:打造金牌店长特训营

    2014-7-23
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年8月7-8日北京2014年...,本课程聚焦门店经营九大核心问题,20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营

    2014-6-5
    门店九大核心问题解决模板【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年6...,本课程聚焦门店经营九大核心问题,20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面...[继续阅读]
  • 管理问题的6大认识误区

    2014-5-30
    通过研究,我们发现传统管理问题有6大认识误区,而这6大认识误区主要表现为6种重管理现象:一,管理内容...的理论在企业实践中很难有效应用?五,管理技术的问题。表现为我们把管理技术看得太重了,重到企业成了各种管理工具和方法的实验室,而找不到企业可以有效提高绩效的长期坚持的管理方法。对管理技术的误解,会让我们...[继续阅读]
  • 雨兰:开展转换思维“网”前看专题培训

    2014-5-20
    5月17日,雨兰家纺总部召开了2014互联网转换思维“网”前看的知识培训。此次培训由雨兰家纺电商中心...培训,雨兰家纺参训人员对互联网商业创新模式有了更深层次的认识,进一步拓宽了思路,开阔了视野,深刻认识到,互联网给传统企业带来了机遇与挑战,要关注和运用好互联网管理工具,以创新思维推动企业改革创新发展。[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营

    2014-5-8
    【主办单位】集德能咨询【课程对象】运营总监、门店经理、店长、督导专员、培训经理、渠道经理、经销商老板...,本课程聚焦门店经营九大核心问题,20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营

    2014-4-11
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年4月10-11日上海201...,本课程聚焦门店经营九大核心问题,20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面...[继续阅读]
  • 销售管理的七个误区

    2014-3-12
    销售经理有一项艰巨的任务。专业销售人员并不总是最容易管理的人,而且当销售出现问题时,销售经理往往要受...工发现他们哪些方面需要加以改善和如何改善,以及哪些能够必然的得到提高和改善。误区之三:配额是一种员工管理工具为什么这是个误区:配额定义了组织中的最低绩效标准以及该组织中个人的最低绩效。当把它作为一种管...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营(14版)

    2014-3-10
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年3月13-14日深圳201...,本课程聚焦门店经营九大核心问题,20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面...[继续阅读]
  • 儒家文化在滋养中国企业

    2014-3-5
    大量企业家对儒家文化在企业中的推广,是非常感兴趣,而不是一般的感兴趣。用儒家文化滋养企业,这在中国企...出发给企业注入灵魂。而前提就是企业家首先要有灵魂,把儒家文化当成自己的信仰。我反对把儒家思想当做一个管理工具拿到企业里,只是觉得它管用,这样的引入不会成功。先成为企业家的信仰,后面就好办,术的方面可以...[继续阅读]
  • 管理企业需要哲学思想

    2014-2-20
    很多的企业,年初之时,都会定一个主题,意思是强调该年度公司的重点工作,比方说"质量提升年"、"技术突...就是说,这最后都成了一句口号,没能产生实际作用。流程管理、绩效考核、5S现场管理、文化管理等等,这些管理工具,之于稍上一点规模的企业,都有了解,并且或多或少的使用过,而真正运用得非常得心应手,并且产生...[继续阅读]
  • 管理就是开会 开会不一定是管理

    2014-1-14
    对很多人来说,管理就是开会。大部分管理者的大部分时间用在开会上。层级越高,管理者的会议就越多。你要找...部分会议并没有效率,大部分会议也达不到会议组织者期望的效果。我相信会议是一个管理者最重要也是最常用的管理工具,每一个人都应该学会这个管理工具。如何开有效的会议,让会议帮您做好管理?我相信坚持下面的“会...[继续阅读]
  • 从水的生存和处事方式学习管理

    2014-1-13
    管理的核心是管理和经营人心,管理的辅助工具是沟通,通过科学的管理工具和有效地沟通,实现团队创造价值最大化。通过水哲学解读,可以不断地修炼领袖品格,让更多在管理岗位的职业经理人受益,务实做人做事,提高含金量的同时,着实解决团队管理方面所存在的问题。上善若水,水利万物而不争。世界上有一种无私,它滋润万物...[继续阅读]
  • 提高执行力的八大要素

    2013-11-22
    执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命...提高执行力的八大要素如下:一、提升执行能力解决问题的能力不足,主要反映在执行能力欠缺,有效掌握与运用管理工具有效掌握与运用工艺技术工作经验与心得……一项工作要得以顺利开展,首先要有执行能力,即要“会做...[继续阅读]
  • 情商管理的“五福星”

    2013-10-18
    情商管理,即管理者了解自我情绪,认识他人情绪,通过情绪的控制、调节和转移,来进行人力资源管理。2007年将流行的十大管理工具,情商管理位列第五位,情商管理的重要性再一次被提到了策略的高度。情商管理的实质是“以人为本”,变“管人”为服务企业要实施“以人为本”的“情商”管理,首先要转变观念。中共中央政治...[继续阅读]
  • 历数中国企业管理十大问题

    2013-7-2
    WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业管...国企业里面往往是精明的人太多,高明的人太少,英明的人基本上没有。3.挥刀自宫的神功中国的企业非常缺少管理工具和方法,我们企业的制度建设、管理规则非常抽象笼统。很多企业员工手册的第一条是“热爱××公司”...[继续阅读]
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