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管理人

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  • 有效沟通的行为法则漫谈

    2014-4-4
    我们需要借助沟通的技巧,在管理人的过程中,化解不同的见解与意见,建立共识。当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养,并非全是与生俱来的。在经营“人”的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此要把握任何一次学习的机会。一个人的成功,20%靠专业知识,40%靠人际关系,另外40...[继续阅读]
  • 孔子的三条忠告

    2014-3-26
    孔子的一位朋友要出任地方行政长官了,就跑来问孔子:“孔子啊孔子,你是一位智者啊,你说我这个地方行政长...关键细节和其他方面,就应该宽容一些。没有哪个人没有缺点,没有哪个管理者身上没有可以挑剔的地方。所以,管理人要做到张弛有度,该严的地方要严格,该宽松的地方要宽松。很多管理者,特别是刚刚出道、本身学历又很...[继续阅读]
  • 和谐管理之道,非常道!

    2014-2-21
    前言:和谐管理之道,非常道!人类社会:和谐管理的人类社会维度;非人之生:和谐管理的生命现象视野;非生...的根本。和谐管理,就是使被管理者的人和事对称,使人尽其才,物尽其用。和谐管理,就是管理者的和谐心态。管理人生活在紧张的竞争氛围中,生活在不良的环境里,应首先学会自我超越,保持和谐的心态,使自己轻松愉快...[继续阅读]
  • 管人的思想,不管人的手脚

    2014-1-14
    管理的核心是对人的管理,对人进行管理主要是管理人的思想,并不是管理人的手脚,而思想的基础是价值观念,所以对人管理的核心是价值观念的塑造,而且必须塑造正确的价值观念。正确的价值观是什么?从物质方面来讲,能够创造出更多的财富,满足自我生存的需要,给与他人物质帮助,而且不损公肥私,这样才有价值。从品质方面...[继续阅读]
  • 如何妥善处理你和员工的关系

    2013-12-31
    如果你为如何处理和员工之间的关系而苦恼,如果你想知道和雇员间的关系能“恰到好处”,那么千万不要错过这...将公司当成我一个人的事情。”同时解释说如今的工人都被要求质疑各个层次的主管人,而且讨厌管理者摆出一幅管理人的嘴脸。他还说,你不能因为自己是老板就仅仅告诉员工去做一些事情,这样他们根本不会理睬。按照We...[继续阅读]
  • 放弃这些糟糕的管理时尚

    2013-8-5
    下面七条永恒的、但是也是没用的策略总是会不时地沉渣泛起,令人厌烦。在一些公司里,它就像是发条。每隔几年或者一段时间,行政套房里的某个人就会觉得让企业变得真正有效率的关键在于是用一种新的方法来管理人。你也许觉得,管理时尚之所以流行是因为它们是某种新的东西。但真相恰恰相反,它们之所以会流行是因为企业觉得...[继续阅读]
  • 真正可怕的老板们的九个特征

    2013-4-26
    真正可怕的老板在工作和管理方面有着很多特点,最糟糕的老板们会从根本上破坏对职场、公司和团队活力的理解...的老板们知道无数的研究都已经表明任何尝试一个星期工作超过40小时的行为都会降低生产力。3.数字而不是管理人。可怕的老板们把他们所有的精力都放在确保数字的增长上,即使这意味着修改数据。聪明的老板们知道真...[继续阅读]
  • 销售新手常犯的十大错误

    2013-4-9
    内容简介:作为销售员,尤其是销售新手,在销售产品或者是服务时都会不自觉地犯错,下面,世界工厂网小编就...进会议室之前,他没有对这家公司进行调研,因此在会谈过程中他没能就客户现存的问题拿出解决方案,对于高层管理人来说,这无异于浪费时间。这是销售过程中最常犯的错误之一。因此在打电话或安排会谈之前,销售人员应...[继续阅读]
  • 王清波:战略守为攻 管理人为本

    2013-1-22
    据悉,实际上,顺超鞋业为了“保增长”,不但接下许多欧美线的外贸订单,甚至还开拓了国内的电视购物功能鞋的订单渠道。公司简介:1992年,晋江市顺超(福建)鞋业有限公司成立。顺超鞋业贯彻“意识先导,品质为先”的经营方针,20年后的今天,顺超鞋业打下了属于自己的“根据地”,一个属于成人鞋品牌“超杯”及童鞋...[继续阅读]
  • 设计基于整合人才观念的组织结构

    2012-12-3
    管理企业,无外乎管理人,管理事,管理钱。而管理好人,用好人是最重要的。把人用好了,由人才去管理事,管理钱,企业才会像上了润滑油的机器快速运转。所以管理要“以人为本”,在企业中,人是决定因素,只有人具有主动性、能动性和创造力,人可以发明机器,研发各种产品,人可以操纵机器生产产品,提供服务,可以进行销售...[继续阅读]
  • 紫罗兰终端销售会员管理PK大赛

    2011-7-14
    2011年紫罗兰家纺终端销售市场精细化培训接近尾声了,在这个重要且特殊的日子里,加盟商以及店长们进行...与乐趣。在未来,紫罗兰家纺将继续不定期的举行这样的活动,增进加盟商们之间的交流与经验分享。未来还很长,未来有你、有我、有紫罗兰!紫罗兰家纺品牌采访小组:http://www.violet.com.cn[继续阅读]
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