家纺网
首页 > TAG标签 > 管理学

管理学

  • 当前在第 1 页 共计 3 个页面 共有 52 条记录
  • 领导力从心开始:心领导力是一种艺术

    2014-9-15
    在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前...仅适用于领导者,它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。心领导力是一种艺术1954年,管理学之父彼得-杜拉克(PeterDrucker)是这样描述经理人的基本任务的:决定目标,分配工作—...[继续阅读]
  • 九种最重要的领导力

    2014-8-8
    管理者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即,在向员工授权时,既定义好相关工作的权限范围,给予员工足够的信息和支持,也定义好它的责任范围,让被授权的员工能够在拥有权限的同时,可以独立负责和彼此负责,这样才不会出现管理上的混乱。1954年,管理学之父彼得•杜拉克(Pete...[继续阅读]
  • 领导者必学管理五点:管理是一门学问

    2014-8-1
    管理的好坏直接关系到企业的发展,管理水平的高低直接影响着企业的业绩高低。但是目前很多民营企业的中层管...重要的是,你需要知道不同的方式之间何时以及如何切换。2、让你自己变得更有说服力。加州大学洛杉矶分校的管理学教授JohnUllmen指出:“我们的激情往往比本身的演讲能力更能说服人。”因为人们往往只关注...[继续阅读]
  • 从“无限猴子定理”谈企业管理

    2014-6-18
    让一只猴子敲击钢琴,只要给它无限的时间,总能弹出“第九交响曲”;让多只猴子敲击钢琴,只要猴子的数量足够多,就必然会弹出“第九交响曲”(就总有一只能弹出“第九交响曲”),这就是著名的“无限猴子定理”。这个定理原本是概率论中“零一律”的其中一个命题的例子。从管理学的角度来看待“无限猴子定理”,会给企业的...[继续阅读]
  • 经营管理中的决策思维

    2014-6-3
    决策,绝对是从始至终贯穿于企业经营管理中的行为之一。我们在很多企业调研,基于调查对象的反馈,我们发现...做决策(国企除外),其它人都只是执行者。也有很多管理者面临决策时,迟迟做不了决定,纠结之极……决策在管理学上的定义是指管理者识别问题,解决问题以及利用机会的过程。换言之,决策是一个过程,决策本身不是问...[继续阅读]
  • 管理问题的6大认识误区

    2014-5-30
    通过研究,我们发现传统管理问题有6大认识误区,而这6大认识误区主要表现为6种重管理现象:一,管理内容...关系。对管理内容的过度重视,导致当我们真正开始学习管理知识的时候,面对汗牛充栋的管理书籍和琳琅满目的管理学杂志,越学习我们会越困惑,到底什么才是管理应该研究的内容呢?二,管理职能的问题。表现为我们把企...[继续阅读]
  • 传统零售业坚持自己的路"逆势扬帆"

    2014-5-15
    专家供应商齐聚传统零售业要坚持“走自己的路”去年开始,包括沃尔玛、家乐福等知名零售企业在全国范围内频...业未来发展方向。“对于未来商业的发展,线上线下相融合是大势所趋。”深圳汇洁集团股份有限公司副总经理、管理学博士袁信表示,目前来看,电子商务对传统商业造成一定冲击,不过,他认为,面对电子商务的冲击,实体...[继续阅读]
  • 沟通就是管理和维系人心

    2014-3-21
    按照管理学的普遍认识,沟通也是管理中的一个重要环节,不可分离才对。但正是因为我们总把“沟通”当作管理中的一个环节,故造成了“沟通”成为很多“管理者”一个掩盖自己无能的“口头禅”或者是掩盖管理无能的遮羞布。美国著名未来学家约翰·奈斯比特说:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间...[继续阅读]
  • 成为仆人式领导需具备的4个技巧

    2014-3-12
    周恩来总理有一句话非常有名,“我是人民的公仆。”其实仆人式领导是今天管理学中一个重要话题。而这个仆人式领导也来源于圣经中耶稣受难前对其门徒的教导。耶稣以自己为榜样,告诉跟随他的十二个门徒,“若要在人前做头,就需要给众人做仆人。”正是圣经的影响,今天国际上很多杰出的领导人也是致力于做一名“仆人式领导”...[继续阅读]
  • 管理学:哲学的“近亲”

    2014-3-11
    中国式管理就是中国哲学的衍生物中国式管理的魂魄,就是就是中国传统的哲学思想精髓所在。有关中国式管理的问题,一个全新的命题是“管理学是哲学的衍生物”,管理学是哲学的“近亲”。人们应该承认,一个民族的管理思想形成、推衍的背后,其实是其哲学思想发展过程的表象化。因哲学是各学科之首,对各学科的发展引领和导向...[继续阅读]
  • 管理从“心”出发

    2014-3-6
    西方国家的企业管理者较早意识到企业员工在工作中的心理状态与企业的绩效表现存在着高度相关性。心理学界开...或者传统的管理专家,而且要具备对人的内心活动的觉察力和高超的表达能力,这样的管理者既继承和发扬了传统管理学的方式方法,同时能够包容很多员工个性化的、非理性的因素,其中就包括尊重员工的职业个性。职业个性...[继续阅读]
  • 儒家文化在滋养中国企业

    2014-3-5
    大量企业家对儒家文化在企业中的推广,是非常感兴趣,而不是一般的感兴趣。用儒家文化滋养企业,这在中国企...自然。目前传统文化在中国企业的推广,还处在摸索阶段,传统文化也确实正在成为很多企业家的个人信仰。西方管理学发展了100多年,中国传统文化在企业经营中的打通,今后摸索二三十年肯定是必要的。2014管理风...[继续阅读]
  • 向寺庙人物布置学管理

    2014-3-4
    在管理中,管理者知人善任是管理的第一要务。善于发现每位员工的优缺点,并恰到好处的根据员工的优缺点把每...,管理者如何发现人的长处,并发挥这个人的长处,避免其短处,做到知人善任,这是一个管理领导力的体现。从管理学的角度来看,任何人都是可用的,关键是看把人放在什么地方,如果把一个天才摆在不恰当的位置,天才也...[继续阅读]
  • 精炼独道的企业管理

    2014-2-24
    很多管理学家认为:企业就是问题的载体,没有问题的企业不存在,企业就是在不断的提出问题、发现问题和解决问题的过程中成长的,企业的发展过程就是解决问题的过程。管理中总是存在一些让人彷徨和无奈的事情,一个一个问题没有尽头,如何才能避免问题?其实,只要有人的存在,问题是无法避免的。只有解决问题,才能不让这些...[继续阅读]
  • 和谐管理之道,非常道!

    2014-2-21
    前言:和谐管理之道,非常道!人类社会:和谐管理的人类社会维度;非人之生:和谐管理的生命现象视野;非生之物:和谐管理的万有存在解读;三界和合:和谐管理的曲成自然路径。和谐管理理论是和谐理论在管理学领域的发展和应用。和谐理论的基本思想是如何在各个子系统中形成一种和谐状态,从而达到整体和谐的目的。和谐管理...[继续阅读]
  • 秦穆公宽容对管理的启示

    2014-2-19
    管理的实质就是修己和安人,管理者自己一定要正人先正己,加强自身修养非常重要,一个管理者一定要用自身的言行给员工树立一个做人和做事的典范,这样才能树立威信,才能有安人的资本,管理学上叫自我管理。华人商界领袖李嘉诚就对自己提出了长达十条的自我管理的标准,诸如勤奋、节俭、诚信、谦逊及宽容等,李嘉诚谈到宽容...[继续阅读]
  • 管理杂谈之——雁阵效应

    2014-2-17
    雁群在天空中飞翔,一般都是排成人字阵或一字斜阵,并定时交换左右位置。生物专家们经过研究后得出结论,即...右位置,目的是使另一侧的羽翼也能借助于空气动力缓解疲劳。管理专家们将这种有趣的雁群飞翔阵势原理运用于管理学的研究,形象地称之为:“雁阵效应”。春来秋去的大雁在飞行时总是结队为伴,队形一会儿呈“一”字,...[继续阅读]
  • 你也可以成为营销总监

    2014-1-26
    营销总监,作为一个职业符号,要明白,企业不会给自己请个领导来敬着,供奉着。让你来,大都是企业本位的考...要求专而博。既要有自己专长领域,也相对要求全面。在知识结构上,市场营销、行业学、策划学、广告传播学、管理学等专业知识要有所一定领悟。同时,知识面又要相对广博,社会学、哲学、心理学、金融投资学等。一些传...[继续阅读]
  • 领导力:管理中粗细的结合

    2014-1-20
    什么叫领导力,众说纷纭,但看了一个上海东方大鲨鱼男篮的短片,有了点感悟。话说这位叫邓华德,外国人在中...没有教给我们怎么做一个具有高超领导力的领导,但是没关系,邓华德教了我们一小手,也不知道他是否学过杜的管理学课程。没错,领导力不仅仅是一种领导的方法和技能,也不仅仅适用于领导者,它是我们每个人都应该掌握...[继续阅读]
  • 仆人式管理

    2014-1-14
    领导的基础不是权力,而是权威,权威是建立在爱、服务和牺牲基础上的。在赫尔曼·黑塞的《东方之旅》中,有...法获得别人的信任,异常顺利的探险,被迫停止。原来失去仆人李奥,团队失去了领导。这个故事后来引发了一场管理学的革命,这就是已在西方国家日渐盛行的“仆人式管理”。大量企业和机构抛弃了等级森严的管理决策模式...[继续阅读]
上一页123下一页
关注微信
扫一扫关注微信
更多精彩等着你……

品牌投资关注榜

  • 10万以下
  • 10-20万
  • 20-40万
  • 40万以上
家纺网
阅立网络科技有限公司
浙B2-20090135
浙公网安备33010602010414号
我们的服务 | 我们的优势 | 联系我们 | 友情链接 | TAG标签 | 家纺品牌大全
Copyright (C) 2014 Hometex114.Com All Rights Reserved
品牌推广热线: 021-61529598 61115182
网站服务热线: 021-61529577
市场合作热线: 021-61529588
点击这里给我发消息 品牌推广,招商咨询
点击这里给我发消息 展会合作,友情链接
点击这里给我发消息 资讯发布,新闻投稿
点击这里给我发消息 客户服务,资料修改
家纺品牌 | 家纺资讯 | 家纺产品 | 家纺店铺 | 家纺招聘 | 家纺展会 | 家纺公司 | 家纺订货会 | 家纺加盟 | 家纺排名 | 家纺知识 品牌加盟
收缩
  • QQ咨询

  • QQ咨询
  • 点击这里给我发消息 -->
  • 加微信咨询
  • 电话咨询

  • 400-800-1866