哈佛商学院
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ZARA成功之道：速度和响应能力 比成本更重要
2015-1-26他们深知，如果他们无需推出那么大的折扣，就可以在其他方面花钱。他们能看到供应链的这种确定性和节奏带来...直投资于高科技设备和额外产能，让旗下工厂能应对产量的突然增加或变化——很少有亚洲生产商能做到这一点。哈佛商学院对Zara进行的个案研究显示，在一季开始的时候，普通零售商已经至少为80%的即将销售的服装...[继续阅读] -
从“无限猴子定理”谈企业管理
2014-6-18让一只猴子敲击钢琴，只要给它无限的时间，总能弹出“第九交响曲”；让多只猴子敲击钢琴，只要猴子的数量足...一个管理者最大的领导艺术。”让合适的人做合适的事，提高工作效率，也许就是企业人力资源管理的最高境界。哈佛商学院米尔斯教授认为，管理有三层境界：处理、管理和领导。在人力资源管理上，优秀的HR会在“领导”...[继续阅读] -
企业文化关乎转型成败
2014-3-18博斯公司卡岑巴赫中心的文化及变革管理调研显示，65%的调研对象提到了变革疲劳，只有一半的调研对象表示...研数据和历年经验，大量企业试图开展业务转型或运营转型，但对文化的重视显然不够。多数的业务转型都会涉及哈佛商学院约翰·科特(JohnKotter)教授最早提出的“经典八步”。实际上，许多转型项目都过分强...[继续阅读] -
如何管理有能力但不喜欢的下属
2014-3-13最顺畅的方法并不一定是最有生产效率的方法。作为经理，我们总是愿意与支持我们，容易相处，并且不会总是挑战我们的人一起工作，这是人的天性，但是却不是最佳的处理方式。这个想法让我想到一个我最近在哈佛商学院管理论坛上推送的管理文章：“怎么管理你不喜欢的人"，简明指出在这种环境下，你需要抑制你的挫折与偏见。我...[继续阅读] -
国内电商尝试“按月订购”，市场开始萌动
2014-1-22每月提前向网站支付一定的费用，便会按时收到特定的产品。这样的消费方式你会接受吗？在千团大战渐弱的厮杀...性消费的产品，目前很多领域都出现了按月订购网站，包括服装、化妆品、日用品、食品等。2010年9月，由哈佛商学院的两名毕业生创建的美国化妆品零售平台Birchbox上线，为用户提供按月订购化妆品小样的服...[继续阅读] -
刘强东美国游学归来：京东2014年将如何发展
2014-1-15马云今年玩“退休”，刘强东今年则玩起了“消失”。原本是微博话唠的他，将新浪微博签名改为“低调、低调、...现后也没有了更新。刘强东去哪儿了?答案是美国。上一次刘强东微博玩消失的时候是2012年春节前后，他在哈佛商学院学习了40多天，今年“消失”后刘强东继续赴美，上半年在哥伦比亚大学游学，大概有4个月完全没...[继续阅读] -
“罩”下属的七种武器
2014-1-6好老板总是会尽力让手下专注于工作……他们乐于出面化解或承担来自公司内外的各种压力，处理各种鸡毛蒜皮的...的事情。我和杰弗里·普费弗（JeffreyPfeffer）在准备写Knowing-DoingGap（哈佛商学院出版社，2000年）的时候，从一家大型银行搜集了大量的资料，其中就有很多这种行为。一位分行...[继续阅读] -
“罩”下属的七种武器
2014-1-2好老板总是会尽力让手下专注于工作……他们乐于出面化解或承担来自公司内外的各种压力，处理各种鸡毛蒜皮的...的事情。我和杰弗里·普费弗（JeffreyPfeffer）在准备写Knowing-DoingGap（哈佛商学院出版社，2000年）的时候，从一家大型银行搜集了大量的资料，其中就有很多这种行为。一位分行...[继续阅读] -
企业领导管理的三个小秘诀
2013-8-27哈佛商学院教授（前IBM和柯达公司高管）史兆威（WillyShih）提出了一个有趣的问题：“比方说，你的目标是以时速平均60英里穿越一条一英里长的桥梁，”他说。“你在半英里处的平均时速是30英里。你必须以多快速度走完其余的半英里而达到你的目标？”最常见的答案是“每小时90英里”。但是，那些有工程和物...[继续阅读] -
要当好管理者 先当好被管理者
2013-8-19中层既是管理者，同时也是被管理者；中层不仅要带好自己的小团队，同时还要融入整个组织的大团队。双重的角...管理者，才能当好一个管理者。”想当好管理者，首先要当好被管理者，这个理念来自有“商界西点军校”之称的哈佛商学院。西点军校以培训军官而举世闻名，在那里，每个学员首先要学会的是如何服从。学员上的第一堂课，...[继续阅读] -
《抢钱的世界》将登台湾果陀25周年剧展
2013-5-20
台湾剧团果陀剧场继《最后14堂星期二的课》在两岸获得热烈反响之后，再度携手国际知名导演杨世彭，推出商...北京进行首度大陆巡演。《抢钱的世界》剧本出自剧作家杰瑞-史德勒之手，曾获得美国外百老汇最佳剧本奖，被哈佛商学院列为学生必看Top20剧作之一。在纽约及伦敦公演时，由于题材特别，甚至变成两地商界酒会筵席...[继续阅读] -
促销宣扬是新品种顺利的基本保证
2013-3-21对于任何一度公司而言，推出新货物的进程都是令人镇静而又极具应战性的，但只需准确地掌握新货物营销“赢”...绪，使企业决策者对于整个新货物营销进程的掌握力点有一度零碎、明晰的掌握。注重后期调研，精确定位新品种哈佛商学院的一项钻研标明：假如一度新货物正在消费进程中发觉了成绩，其丧失是100美元的话，那样，正在...[继续阅读] -
促销宣扬是新品种顺利的保证
2013-3-6对于任何一度公司而言，推出新货物的进程都是令人镇静而又极具应战性的，但只需准确地掌握新货物营销“赢”...绪，使企业决策者对于整个新货物营销进程的掌握力点有一度零碎、明晰的掌握。注重后期调研，精确定位新品种哈佛商学院的一项钻研标明：假如一度新货物正在消费进程中发觉了成绩，其丧失是100美元的话，那样，正在...[继续阅读] -
浅析影响战略定位的三种理论
2012-12-4目前最具影响力战略定位理论有三种。一般人们所熟悉的是科特勒提出的STP战略营销模式，即市场细分（Se...理论。有日本战略之父之称的大前研一在其新作《专业主义》中说：“一般来讲，战略论大致可分为以下两种：以哈佛商学院教授迈克尔？波特为代表的‘定位论’；以密歇根大学商学院教授普拉哈拉德与伦敦商学院客座教授哈...[继续阅读] -
促销宣扬是新品种顺利的基本保证
2012-11-29对于任何一度公司而言，推出新货物的进程都是令人镇静而又极具应战性的，但只需准确地掌握新货物营销“赢”...绪，使企业决策者对于整个新货物营销进程的掌握力点有一度零碎、明晰的掌握。注重后期调研，精确定位新品种哈佛商学院的一项钻研标明：假如一度新货物正在消费进程中发觉了成绩，其丧失是100美元的话，那样，正在...[继续阅读] -
营销之道就在于营销之中
2012-4-18笔者【宋小飞】一直认为：营销最好的老师是实践。无论你是哈佛商学院或是什么营销大师，如果脱离营销的实战环节，一切都是空中楼阁。无论你的设计如何精确，但是顾客却不买你的帐。所以：营销无常态。不要妄图学到什么一招制敌的绝招，最好的营销一定是在一线，在销售的过程中。一如优秀的士兵一定来自于战场一样，优秀的销...[继续阅读]
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