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计划书

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  • 世界那么大,上喜家纺邀您来看看

    2015-5-12
    亲爱的朋友:我不知道这样称呼您是否合适,也不知道您能否接受;从我2005年进入家纺,在我心里面一直把...上喜家纺让您明明白白开店,赢在起跑线上!1、目标店铺地理位置评估标准2、不同市场形态分析和策略运用3、家纺店生意思维和技巧4、上喜婚庆家纺投资计划书上喜家纺加盟免费咨询热线:400-021-7114。[继续阅读]
  • 欧派北京加盟商李国兵:执着追求,锲而不舍

    2014-8-7
    “想成功,就要与成功者同行”已成为一条定律,成功投资家纺经验借鉴少不了,北京欧派家纺加盟商李国兵,他...售货。李国兵说,自己的执着,让人家相信是“真正愿意做事”的人,对方就会真心帮助。李国兵很快草拟了商业计划书,向欧派方面申请开专卖店。接洽了五六次,但都遭到了拒绝,总部方面表示,要维护已有的渠道体系。“...[继续阅读]
  • 初次家纺创业如何获得成功

    2014-5-8
    面对国内兴起的创业热潮,同质化现象已非常严重,竞争异常激烈,那么,如何在激烈的环境中获取创业的成功?...金难的问题,可以选择向朋友筹集、设计商业计划书去融资、申请创新基金、贷款等方式。在创业时,要善于整合内外资源,有效借助外力或外部资源降低创业成本。要具备足够的随需而变能力,随时应对市场的不确定性变化。[继续阅读]
  • 欧派家纺:3.8让我们一起约惠女人节

    2014-3-4
    自信让女人懂得怎样展示自己的美丽。不知是谁说过,女人是美丽的化身,不把美丽展示出来是种罪过!男人喜欢...力可言!三八节将至,还不好好犒劳下自己?购物、美容、SPA、美食,都是足以让女人们废寝忘食的词汇,与计划书、职业装、奶粉尿片、厨房里的油烟绝缘。作为女人,更应该爱惜自己,自爱的女性,懂得珍惜并把握现在...[继续阅读]
  • 2013年梦洁营收增幅位居全国家纺之首

    2014-1-24
    记者从梦洁家纺获悉:2013年,梦洁旗下各品牌均超额完成目标任务,公司营业收入增幅跃居全国行业首位。...工春运购票之忧。今年春节,企业仅此项服务,预算近30万元。2013年始,梦洁企业与多位员工签订《财富计划书》,在人才引进、推荐团购、经营门店、介绍加盟商、节约成本、创造额外收益等方面,实现员工与企业共...[继续阅读]
  • 销售员促销谈判如何把握要点及注意事项

    2014-1-20
    促销规划是在家里要做的功课,无论促销规划得有多好,但促销不是厂家单方面的事情,还得卖场认可,所以,促...前约定谈判时间、地点、客气地告诉对方此次谈判大约用要多少时间;准备好充足的谈判数据和工具,包括:促销计划书、赠品展示、促销前该店的销量记录、促销后该店的销量预估、销量增长(预计)曲线图、利润增长(预计...[继续阅读]
  • 梦洁2013年营收增幅居全国家纺之首

    2014-1-20
    记者昨日从梦洁家纺获悉:2013年,梦洁旗下各品牌均超额完成目标任务,公司营业收入增幅跃居全国行业首...工春运购票之忧。今年春节,企业仅此项服务,预算近30万元。2013年始,梦洁企业与多位员工签订《财富计划书》,在人才引进、推荐团购、经营门店、介绍加盟商、节约成本、创造额外收益等方面,实现员工与企业共...[继续阅读]
  • 年度计划虚实间

    2014-1-6
    年底将至,企业都开始着手制定来年的计划,我们也不例外。在这个过程中,我发现企业的年度计划书很容易走入一个个怪圈:上下级相互画饼的工具:一份科学可行的计划,是需要大量的数据、市场前瞻性分析、公司投入方向等作为依据的,而现实中往往是老大们想当然地一拍脑袋定下来的大方向,而这样定下来的目标带有童话般美好的...[继续阅读]
  • 宝缦家纺:MR李教你如何开店

    2013-12-27
    “和什么样的人在一起,决定了你最终会成为怎样的人。而要想成功,就要与成功者同行”这是一条被很多人信奉...次前期沟通,李先生当时只有20万的资金,店面选择又比较模糊,宝缦总部对此进行了拒绝。他很快草拟了商业计划书,对开店的目的、计划、操作步骤、学习安排等进行了详尽的介绍和计划。最终打动了宝缦总部的领导和负...[继续阅读]
  • 促销谈判顺利进行的三个要点

    2013-8-2
    一、谈判前做好充足准备:所谓不打无准备的帐,准备的内容包括:①了解店方有关此项活动的负责人是谁,提前约定谈判时间、地点、客气地告诉对方此次谈判大约用要多少时间;②准备好充足的谈判数据和工具,包括:促销计划书、赠品展示、促销前该店的销量记录、促销后该店的销量预估、销量增长(预计)曲线图、利润增长(预计...[继续阅读]
  • 促销谈判顺利进行的三个要点

    2013-5-13
    一、谈判前做好充足准备:所谓不打无准备的帐,准备的内容包括:①了解店方有关此项活动的负责人是谁,提前约定谈判时间、地点、客气地告诉对方此次谈判大约用要多少时间;②准备好充足的谈判数据和工具,包括:促销计划书、赠品展示、促销前该店的销量记录、促销后该店的销量预估、销量增长(预计)曲线图、利润增长(预计...[继续阅读]
  • 有节制地做创业经营计划

    2013-3-21
    几乎所有关于创业的教科书都在强调创业经营计划是如何的重要。不可否认,详细的创业经营计划是创业者把握其企业发展的风向标,并且可以随时评估其经营过程中任务完成的情况。对于想要募集资金的创业者来说,一份完善的具有很强说服力的经营计划文本(商业计划书)更是必不可少。潜在投资者在看到一份科学可行的商业计划书后...[继续阅读]
  • 促销谈判顺利进行的三个要点

    2013-3-18
    内容简介:促销规划是在家里要做的功课,无论促销规划得有多好,但促销不是厂家单方面的事情,还得卖场认可...约定谈判时间、地点、客气地告诉对方此次谈判大约用要多少时间;②准备好充足的谈判数据和工具,包括:促销计划书、赠品展示、促销前该店的销量记录、促销后该店的销量预估、销量增长(预计)曲线图、利润增长(预计...[继续阅读]
  • 创业计划书的5个要素

    2013-1-31
    第一个要素概念CONCEPT指的就是在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。第二各要素顾客CUSTOMERS有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用的东西吗?五岁以下的也是的客户吗?...[继续阅读]
  • 解读创业者必知的三大商业模式

    2012-12-4
    在一个投资者的眼中,他们希望看到的是自己所投资的项目能够有一个好的商业模式。实际上,很多创业者并不知...判断一个商业模式的是否具有可行性。很多创业者说,他们有很好的商业模式,而且是可以实施的。当你看到商业计划书的时候,只不过是一个商业创意。创业者常常会把商业创意误认为是商业模式。而商业创意主要是针对市场...[继续阅读]
  • 蓝丝羽家纺:督导巡店秘诀

    2012-11-14
    家纺督导的工作主要是开店和管理店铺两个方面,具体就是通过市场考察,来甄选加盟商,并通过对加盟商和店铺...巡店计划,并对目标市场的竞争环境和店铺的经营情况有所了解,具体有:确定巡访店铺的行程安排,填写《巡店计划书》及工作重点;查阅加盟商最近的销售数据,以便发现新的问题和销售机会;回顾上次拜访的情况,哪些工...[继续阅读]
  • 促销谈判的注意事项

    2012-8-27
    促销规划是在家里要做的功课,无论促销规划得有多好,但促销不是厂家单方面的事情,还得卖场认可,所以,促...约定谈判时间、地点、客气地告诉对方此次谈判大约用要多少时间;②准备好充足的谈判数据和工具,包括:促销计划书、赠品展示、促销前该店的销量记录、促销后该店的销量预估、销量增长(预计)曲线图、利润增长(预计...[继续阅读]
  • 促销谈判的注意事项

    2012-8-1
    促销规划是在家里要做的功课,无论促销规划得有多好,但促销不是厂家单方面的事情,还得卖场认可,所以,促...约定谈判时间、地点、客气地告诉对方此次谈判大约用要多少时间;②准备好充足的谈判数据和工具,包括:促销计划书、赠品展示、促销前该店的销量记录、促销后该店的销量预估、销量增长(预计)曲线图、利润增长(预计...[继续阅读]
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