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如何做好销售规划管理
2014-7-16一、科学严谨地进行销售规划管理。在销售规划管理方面,销售总监主要要做四件大事:市场潜力的计算、销售队...目标的加油站。一般是绩效评估不合格者,进行劝退或者进行扣罚,结果把绩效评估作为销售队伍流动的加速器。在销售经理的绩效评估中缺乏客观的科学评估标准的建立,他们经常把绩效评估指标一般交给人力资源部去制定。[继续阅读] -
棉纺织企业踏上升级加速器
2012-7-30纺织是劳动密集型产业,提到纺织厂,人们心里总会浮现出纺织女工穿着白色围单忙碌奔波的场景。现在,这种传统形象正在悄然改变。在无锡一棉,一个纺纱车间只有100多人,全厂依靠9万个传感器与ERP系统和电子商务配套,实现了信息化与纺织生产、管理、经营的良好融合。机器在飞速运转,纱线在锭子上飞舞,有的地方甚至...[继续阅读] -
棉纺织业踏上升级加速器
2012-7-30纺织是劳动密集型产业,提到纺织厂,人们心里总会浮现出纺织女工穿着白色围单忙碌奔波的场景。现在,这种传统形象正在悄然改变。在无锡一棉,一个纺纱车间只有100多人,全厂依靠9万个传感器与ERP系统和电子商务配套,实现了信息化与纺织生产、管理、经营的良好融合。机器在飞速运转,纱线在锭子上飞舞,有的地方甚至...[继续阅读] -
2009追随政策获利2010调整结构提升
2010-3-2没有哪一年像2009年这样,宏观环境对家纺产业的影响如此深刻,金融风暴、贸易保护、家纺下乡、质量抽检……纷繁的事件让家纺产业经历了多重考验和磨砺后,从低谷到波峰、从颓势到崛起,家纺经济的复兴时代已经到来。也许,从长远来看,国际金融危机的爆发会成为中国家纺经济复兴时代的加速器,行业、企业的业务模式和赢...[继续阅读]
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