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可操作性

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  • 努力建设家纺名都、卫星新城、美丽高阳

    2016-9-7
    全面打响协同发展对接京津攻坚战高阳县地处京津冀三角腹地,在承接京津产业转移、借力优质资源方面具有得天...项研究,制定对策,按照标准扎实推进。修编城乡总体规划,加紧编制各专项规划,为城市建设和管理提供科学、可操作性的决策依据。中心县城致力于扩容升级,拓展“四区一核”城市布局,规划建设环城公路,缓解交通压力...[继续阅读]
  • 凯盛家纺2016年秋冬新品培训全国巡回首站——衡阳,圆满落幕!

    2016-8-2
    7月18日,凯盛家纺秋冬新品全国巡回培训会第一站——湖南衡阳,隆重召开!此次培训,授课讲师精心准备,内容针对性强,实用性高,对终端门店的实际工作具有可操作性和具体的指导意义。三分公司全体成员齐聚一堂,凝聚一心,齐心协力,秋冬销售战绩将迎来新高度!为让会员快速融入新团队,培训会在轻松欢快的“破冰”游戏...[继续阅读]
  • 余杭家纺协会参加对美贸易摩擦应对培训

    2014-8-1
    7月23日,为进一步加强浙江省公平贸易工作,完善贸易摩擦预警机制建设,提高对外贸易预警示范点及企业应...高级合伙人杨晨及美国凯德律师事务所合伙人Frank,还分别对美国反倾销、反补贴调查的立法及程序特点以及相关应对策略进行了介绍。培训内容详实,贴合实际,具有极强的可操作性,受到了参加培训人员的一致好评。[继续阅读]
  • 延寿县六举措驱动亚麻强势发展

    2014-6-6
    哈尔滨市延寿县把亚麻产业发展视为重中之重,正在把特色产业做成强势产业。亚麻产业一直是延寿县的传统产业...的良好格局,使种植、纺纱、织布到细精加工,形成较完整产业链和终端产品。六是制定亚麻小微企业优惠政策。在创建亚麻产业创业园的同时,制定灵活可操作性强的优惠政策,吸引更多的企业和人才来延寿县发展亚麻产业。[继续阅读]
  • 产业用技术纺织品占据行业重要位置

    2014-5-13
    “产业用纺织品‘十二五’规划的主要内容都有详细的量化指标,我们正在按照计划逐步实现,到‘十二五’结束...与此同时,突破行业标准藩篱,建立综合标准化试点,“由多部门共同制定适用于跨行业的标准体系具有广泛性和可操作性。”李陵申认为,产业用纺织品相关行业应在部门的监管协调下,加快推进重点产品领域的标准跨行业协...[继续阅读]
  • 企业5大长寿秘诀

    2014-3-31
    一、体制适应变化是企业长寿的基础杜邦公司创建于19世纪的1802年,创始人是厄留梯尔·伊雷内·杜邦。...用就高达13亿美元。仅杜邦实验站每年就要投入12亿美元的研发费用,集中精力专攻那些具备市场前景、商业可操作性以及技术原创性的项目。杜邦公司在全球的研究和开发机构超过75家,其中包括在美国境外的35处。...[继续阅读]
  • 如何打造销量倍增的管控模式?

    2014-3-14
    讲到销量倍增,得先问问三个为什么?为什么别人开店能赚钱,你开店却老感觉吃不消?为什么销售计划做了、目...。套路是一项实践的总结,模式是一种系统的创新。把套路完善成模式,然后对模式进行管控,让整个流程都具有可操作性与可控性是保证销量增长的关键。因为通过管控模式的导入,至少可以让员工在完成某项工作的时候不会...[继续阅读]
  • 年度计划虚实间

    2014-1-6
    年底将至,企业都开始着手制定来年的计划,我们也不例外。在这个过程中,我发现企业的年度计划书很容易走入...间,就会乱成一锅粥。目标要细分,工作要量化很多企业在制定计划时,往往侧重于大目标的制定,这样可执行、可操作性就比较弱。其实,目标的细分是达成大目标的关键所在,比如,销售计划中,不但有整体销售目标,还要...[继续阅读]
  • 市场上最不缺的就是自认为的“好”产品

    2013-12-27
    曾接触过各行各业许多老板,年龄大小不等,谈起自身产品时,往往津津乐道,喜形于色,这也难怪,付出艰辛的...产品的所谓自身专业技术研发上的优势就能势如破竹,实在是幼稚至极,关键是要靠市场导向所延伸了的系统具体可操作性事务方能解决实际问题,如果你有这样的想法,心动则更要行动啊,老兄!著名品牌营销专家彭杰先生认...[继续阅读]
  • 商品分配管理:商品管理原则与品类管理

    2013-12-27
    要了解商品的分配,首先是要了解商品的管理的原则,其次是要了解商品的品类管理。一、商品管理原则店铺的经...店的大小也决定所能经营的品类与品种数量。选择同一类型、规模的商店通常会对某一品类的品类管理带来更大的可操作性和便利性。3.了解目前商店货架安排及原则品类管理要根据商品的贡献程度而做出分配货架资源的货架...[继续阅读]
  • 如何化解客户的拒绝?

    2013-12-27
    销售员在工作中遭遇到客户的拒绝声,那是司空见惯的,面对客户的拒绝所带来的心理效应,销售员各有不同,有...大获全胜,获得现场专家的一致好评,突然一个反对者不坏好意地说:“你们这个方案漏洞百出,没有一丝一豪的可操作性!”现场一片寂静,王伟站起身来从容不迫地说:“这位先生说的,我也有同感,但这么多专家门前,他...[继续阅读]
  • 孙淮滨:十八届三中全会孕育纺织新期待

    2013-11-25
    党的十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》,是一部里程碑式的国家改革总体规划。虽然不可能涉及每个行业改革与发展的具体问题,但其立意点高、覆盖面广、目标明确、可操作性强的逻辑思维特点,能够让纺织行业认识未来改革发展的新愿景和新期待。市场活力充分有序释放。全会把市场作用从“基础”变为“决定...[继续阅读]
  • 选好市场是纺织企业“走出去”的关键

    2013-10-25
    我国纺织业要“走出去”必须选择好发展市场,在众多目的地中,东盟是最有吸引力、可操作性最强的市场,业内人士认为海外布局关系着纺织企业“走出去”的成败。我国纺织企业“走出去”要看精选市场,也就是要精心筛选一两个市场,然后再真正地把品牌、管理能力做出来。生意社7月11日讯目前,纺织工业整体运行受国际金融危...[继续阅读]
  • 文登举办活动助推家纺产业转型升级

    2013-10-22
    在第三届“鲁绣杯”中国大学生家用纺织品创意设计大赛成功举办之际,文登连续举办家纺产业研讨会、国内外工...未来发展方向,就业内普遍关心的问题进行了深入解读,对加快文登家纺产业发展提出很多极具前瞻性、建设性和可操作性的意见和建议。艺达、云龙、芸祥、万得、银丰等家纺企业负责人,围绕各自企业发展方向和重点与专家...[继续阅读]
  • 营销战略量化管理特点

    2013-8-7
    在激烈的市场竞争中,企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略,而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对其企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述,本身并不具有可实施性和可操作性。因此,战略的设定只是完成了企业营销管理的第一步,而更重要的步骤是企业的管理高层和企业的管理...[继续阅读]
  • 营销战略量化管理特点

    2013-8-6
    在激烈的市场竞争中,企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略,而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对其企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述,本身并不具有可实施性和可操作性。因此,战略的设定只是完成了企业营销管理的第一步,而更重要的步骤是企业的管理高层和企业的管理...[继续阅读]
  • 纺织业:出走”目的地

    2013-7-11
    我国纺织业要“走出去”必须选择好发展市场,在众多目的地中,东盟是最有吸引力、可操作性最强的市场,业内人士认为海外布局关系着纺织企业“走出去”的成败。目前,纺织工业整体运行受国际金融危机影响,出口形势严峻、转型压力增加。“走出去”不仅能解决上述难题、释放过剩产能,还可以通过全球的资源配置降低综合成本、...[继续阅读]
  • 做销售必须知道的十个“一”

    2013-3-29
    一张地图业务新人到一个区域市场后,应先买一份当地地图。从地图上了解当地的行政区域划分、交通情况、人口...我建议业务新人先制定周计划和日计划,按照工作的紧急、重要两个维度,对要做的事情进行排序。计划一定要有可操作性,计划中的事情,要经过自己的努力争取完成。同时,计划要稍微有点弹性,遇到突发事情时,可以挤出...[继续阅读]
  • 企业深度营销策略实施规划

    2013-3-21
    系统做好基础管理工作创新拟定合适营销模式我们知道,一个企业从开始、上升到走向成熟,实际上是经历了从启...牌企业要成功地实施深度营销,自然离不开以下五大要素:优质的产品、具有竞争力的价格、强有力的分销网络、可操作性的助销策略、一批受过严格培训的营销队伍。所有这些都是建立在系统性的营销管理基础工作之上,现就...[继续阅读]
  • 做销售必须知道的十个“一”

    2013-3-14
    内容简介:尽管销售的入职门槛低,但也不是每个人都适合做销售。下面,世界工厂网小编和大家分享做销售必须...我建议业务新人先制定周计划和日计划,按照工作的紧急、重要两个维度,对要做的事情进行排序。计划一定要有可操作性,计划中的事情,要经过自己的努力争取完成。同时,计划要稍微有点弹性,遇到突发事情时,可以挤出...[继续阅读]
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