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领导者

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  • 全球推动永续棉花的使用

    2017-6-23
    一个全球性跨产业联盟已经成立,并试图推动採用永续棉花,使其成为主流商品。由非营利组织Forumfor...是企业、标準、消费群体、非政府组织,还是政府,没有任何一个实体可以单独处理。我们很高兴全球棉花产业的领导者都准备好并愿意一起合作,同时,对于透过这独特且茁壮的合作关係来协助他们,我们感到兴奋」。目前开...[继续阅读]
  • 博洋家纺四件套床上用品 天猫同款产品双十一惊爆价

    2014-11-11
    博洋家纺床上用品,贯穿始终的是设计师们对一个时代文化精致融合的理念,充溢着领导者的气度,彰显着内敛了的奢华感。如行走在欧洲的艺术国度,伴着异国温暖的阳光,体会着对奢华典雅的全新理解和对城市新贵时尚走向的荣耀期待。博洋家纺四件套床上用品天猫同款产品双十一惊爆价...[继续阅读]
  • 领导力从心开始:心领导力是一种艺术

    2014-9-15
    在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。这是因为,领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变;领导力也意味着我们可以更容易地跳...[继续阅读]
  • 管理消极怠工员工的方法

    2014-8-28
    员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异,并使之与企业效率相...如果工作成效不佳,检讨你和员工的工作动机。(三)帮助员工发挥最大的潜能拥有良好的环境和善于激励员工的领导者,员工就能创造出伟大的成就,以及超越过去的表现。1.将目标全盘告知员工,可以使他们表现得更好。...[继续阅读]
  • 刘晓亮:连锁企业团队建设与管理实战班

    2014-8-25
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年9月27-28日深圳201...独特的团队文化体系三、用了都说好:如何在您的连锁门店导入“家文化”核心价值观体系?1、“家长”(团队领导者)的四项幸福价值观核心是树人、灵魂是精进、依托是诚信、措施是利他2、在“大家庭”内幸福委员会机...[继续阅读]
  • 激励型领导者是如何炼成的

    2014-8-19
    世界上那些优秀的高管最想从领导者身上学到什么?最近,IBM对64个国家的1700名首席执行官进行了这项调查。最终得出的结论是三项最有影响力的特质:1、紧密关注客户需求的能力;2、团队合作的能力;3、激励他人的能力。我们对管理着近50万名员工的5万名领导者进行了调查,所得的大量且全面的反馈数据显示:激...[继续阅读]
  • 用情商提升团队绩效

    2014-8-18
    领导者具备情商,必然大大提升领导力;而一个团队如果有了高的团队情商,工作效率也必然随之提高。团队情商的高下,取决于三个因素:1、领导者是否具备情商,因为在一个团队或者组织里,人们通常以领导者对某事的反应作为最有效的反应,这就意味着在某种程度上,领导者设立了情商标准。领导者的情绪或者态度会感染和影响整...[继续阅读]
  • 所有伟大领导者都具备的特质

    2014-8-12
    所有伟大的领导者都确定无疑地拥有一种“共同特质”。是成熟吗?不。没有人会觉得马克.扎克伯格“成熟”。年轻?答案再一次是否定的。DoleFoods的首席执行官D.H.Murdock已经九十多岁了。有魅力?根本不是那回事。比尔.盖茨完全没有任何魅力可言。创新?错啦。可口可乐公司的首席执行官MuhtarK...[继续阅读]
  • 领导影响力的九大指标

    2014-8-11
    生活中不乏这样的现象:两个单位,性质职能相似、起点基础相近,但在不同领导“主政”下,局面却大不一样,一个是“芝麻开花节节高”,一个则是“王小二过年——一年不如一年”。出现这种现象,原因是多方面的,但领导者的影响力不同是一个不可忽视的因素。领导者的影响力不但影响自身的领导力,而且影响一个单位的形象、作...[继续阅读]
  • 淘汰领导者名单:你位列其中吗?

    2014-8-4
    “优胜劣汰,适者生存”是自然界永恒的真理,也是人类的发展规律。当今时代,事物的兴衰更替频繁迅速,一个企业可以在2-3年之间迅速崛起,领军行业,也可以在1-2年之内迅速凋零,悄无声息地淹没在时代的洪流中。企业老板,作为企业的掌舵人xuexihr.com,如果不能适应时代的发展,跟上时代的步伐,那么企业...[继续阅读]
  • 领导者必学管理五点:管理是一门学问

    2014-8-1
    管理的好坏直接关系到企业的发展,管理水平的高低直接影响着企业的业绩高低。但是目前很多民营企业的中层管...而且要把品牌的完整性放入每个个人和部门的工作目标中。现在很多中小企业都存在“重业务,轻管理”的问题,领导者要认识到管理也是一门科学,也需要相应的技能,不是谁都能做得好的,缺乏相应的管理技能,也许能做好...[继续阅读]
  • 领导者如何用“故事”传播“理念”?

    2014-7-3
    前言:善用“故事”传播“理念”的案例来说,我先说说奥巴马——奥巴马总统非常善于演讲。涉足政坛的奥巴马...”。实际上,在选举中期,奥巴马就曾根据自身的经验或普通百姓的经验发表演讲,以此探讨国内各种政治问题。领导者用故事成功传导了企业文化。成功的故事有四个鲜明特色:目标、故事、人、鼓动力。良好的故事通常包括...[继续阅读]
  • 培植领袖的根性:知人善任

    2014-7-1
    任何组织与群体都有为首的。这为首的,在国家可以称之为元首,在政府可以称之为长官,在企业可以称之为高管...些组织与群体,有多个领袖人物。有些领袖人物是固定不变的,还有些领袖人物是可以轮换或者替换的。管理者与领导者跟领袖是有区别的。管理者只存在于正式组织中,并且受到法定程序任命的。领导者可以存在于正式组织与...[继续阅读]
  • 登喜鸟家纺:“心·融合” 自然睡眠领导者

    2014-6-30
    深处喧闹的城市,感受大自然的清新已经成为一种奢望。在登喜鸟2014“心·融合”秋冬新品发布会中,自然与睡眠的完美交融让这一切成为了现实,足不出户,你就可以在登喜鸟的世界中享受到自然清新的家居生活。6月21日,在登喜鸟家纺的公司总部,来自全国各地的数百名加盟商、媒体同仁共同见证了登喜鸟秋冬新品的优雅绽...[继续阅读]
  • 6条管用的管理方法

    2014-6-24
    管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威,使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底,是优秀管理者必备的素质之一。第一,要切实证明领导者是个强者。带领一个新团队,想要下属信服是个艰巨且漫长的过程,这不是短时间内就能完成的,所以为了缩短这个过程,领导者甚至可以让下属“臣服”,即要让领导者的能力得到属下...[继续阅读]
  • 什么是4D领导力

    2014-5-30
    领导力是立体的,不是单面的;相对而论,强有力的领导者在意识到全维度领导力需求的时候,不只是按照自己的喜好去完成领导力的建设,也能按照领导力的需要补足自己的不足。领导力的长度:领导者需要具有对于行业、形势与关键要素发展的长远预期,并建立有自己适当的预测系统,从而能够对于组织与运动的发展方向做出负有远见...[继续阅读]
  • 提升领导力的8点建议

    2014-5-30
    领导力,简单的说就是领导才能,什么叫开放格局呢?在我理解就是能使领导才能发挥最大化的一个空间,这个空...任,五种信任加起来之和才是企业的立身之本.而这五种信任当中,员工对企业的信任又是本中之本,万源之源.领导者要在公司内部建立信任,不应该靠义气,靠笼络人心.信任可以建立在血缘关系、情感关系上,也可以建立...[继续阅读]
  • 纺织企业走出去遭遇困境

    2014-5-28
    土耳其伊斯坦布尔第二十届家用纺织品展览会于日前落下帷幕。记者调查发现,这个作为东西方采购集聚地的世界...家纺产品可谓首屈一指。土耳其家纺产品相当齐全,其家纺业产品覆盖范围广泛且质量出众,已成为世界家纺业的领导者之一,尤其在窗帘、装饰面料、刺绣品、毛巾、浴袍、床上用品等方面。根据土耳其乌鲁达纺织出口协会(...[继续阅读]
  • 领导力之根——信誉和稳定

    2014-5-22
    要讨论领导力,我们首先要讨论的恐怕是什么是领导力?什么是领导力呢?当然,对领导力的认识有很多种,但,一致公认领导力首先是一种影响力.是在领导者与被领导者之间体现出的一种吸引、推动、限制等的力量,这种力量是无色无味、无声无形,但,缺具有巨大的影响,能够对团队以前进的力量。为什么要提领导力?在关键时刻,...[继续阅读]
  • 企业中的十二大隐形成本

    2014-5-21
    如果能找到这些“隐形成本”,无疑如同找到“病原体”,那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。...的过程。会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,但是也是一个高成本的经营活动。因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动,每过一分钟,意味着与会人员总数的分钟数,而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧...[继续阅读]
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