人海战术_家纺网

2015年我国家纺行业市场分析

2015-5-14

从2014年开始，中国经济发展迎来新常态，中国家用纺织品行业也面临着新情况，发展增速放缓和市场供大于...，在经营模式上，都存在着这样那样的差异，国内企业因为早年中国的大基数人口红利，用工成本较低，习惯于用人海战术来解决问题，能够自给自足的，不会去分享和共同打造事业或品牌，这也凸显中国企业家的不安全感，当...[继续阅读]

家纺行业的自我救赎之路

2015-1-19

从现在的家纺行业发展历程来看，就是到了我们要寻求产业链合力来进行洗牌的过程，在这个过程中，注定一些企...，在经营模式上，都存在着这样那样的差异，国内企业因为早年中国的大基数人口红利，用工成本较低，习惯于用人海战术来解决问题，能够自给自足的，不会去分享和共同打造事业或品牌，这也凸显中国企业家的不安全感，当...[继续阅读]

家纺产业链的联合之路（一）

2015-1-9

随着国际经济形势的相对走低，中国经济这几年的增长速度明显放缓，随着快速发展期向行业盘整期的过渡，中国...，在经营模式上，都存在着这样那样的差异，国内企业因为早年中国的大基数人口红利，用工成本较低，习惯于用人海战术来解决问题，能够自给自足的，不会去分享和共同打造事业或品牌，这也凸显中国企业家的不安全感，当...[继续阅读]

将终端促销活动做到极致

2014-6-16

现在几乎没有一个厂家不在做终端促销，但企业的促销方式却几乎大同小异，跳楼价、厂家直销特价、买赠，甚至...价12.8元。活动时间为整个7月份，卖场现场有2名导购拦截客户进行品牌宣传，投入高昂的活动费用，大玩人海战术，并在全国推广。简析：尽管新品广告已在电视上投放了几个月，但是品牌还处于培育时期，甚至很多卖...[继续阅读]

从人海战到品牌战是必然趋势

2014-3-13

人海战，在改革开放以来几十年的中国随处可见，从劳动密集型的企业使用廉价劳动力，到大批量进城的农民工低...，假如消费者从来没有听说过你的产品，必然会对你的企业及业务人员缺乏信任，甚至心生反感，在这期间投入的人海战术必将失效，因此，推动自有品牌的传播是老板们必须重视的事情，从原来的传统媒体的垄断高价到现在自...[继续阅读]

中国营销模式变革（3）

2014-1-10

如果不是市场环境、消费形态、媒体结构、流通结构等外部因素发生翻天覆地的变化，营销人或许还不会发现，在...的战场是PC端的互联网流量；在移动互联网时代，拦截顾客的战场是智能手机等移动流量。地躺拳（深度分销+人海战术）+高射炮（标王）的时代结束了，甚至传统电商（开网店）也不再是唯一选项，移动互联网时代，企业...[继续阅读]

中国营销模式变革（3）

2014-1-9

如果不是市场环境、消费形态、媒体结构、流通结构等外部因素发生翻天覆地的变化，营销人或许还不会发现，在...的战场是PC端的互联网流量；在移动互联网时代，拦截顾客的战场是智能手机等移动流量。地躺拳（深度分销+人海战术）+高射炮（标王）的时代结束了，甚至传统电商（开网店）也不再是唯一选项，移动互联网时代，企业...[继续阅读]

中国营销模式变革（1）

2014-1-7

如果不是市场环境、消费形态、媒体结构、流通结构等外部因素发生翻天覆地的变化，营销人或许还不会发现，在...视热点节目），集中投放可以制造一鸣惊人的效果。“下三路”的三板斧：产品包装/VI设计（产品化妆术，扮靓）、招商、深度分销（人海战术）。上下三板斧若能协同促进，可以快速成就超级品牌如王老吉（加多宝）等。[继续阅读]

如何巧妙运用促销“巧劲”

2013-4-10

内容简介：促销秘方有木有啊?促销越来越难做了吧?是不是准备很充分，无论你怎样使计谋结果都不能尽如人意...终端竞争的日趋激烈，对消费者来说，各种类型的促销活动已经司空见惯，并逐渐审美疲劳，单纯靠折扣+赠礼+人海战术的传统促销模式越来越受冷遇，优惠已经不再是促销内容的全部。如今，在一个好的活动时机下，除优惠...[继续阅读]

产品上市促销如何借助好"巧劲"

2013-3-8

经常听到一些朋友抱怨，现在的促销活动越来越难做，明明活动准备的很充分，活动投入也不小，在执行上也非常...终端竞争的日趋激烈，对消费者来说，各种类型的促销活动已经司空见惯，并逐渐审美疲劳，单纯靠折扣+赠礼+人海战术的传统促销模式越来越受冷遇，优惠已经不再是促销内容的全部。如今，在一个好的活动时机下，除优惠...[继续阅读]

家纺业渠道变革弹起“多重奏”

2012-11-20

在群雄逐鹿的竞争背景下，家纺行业以往低标准的“跑马圈地”式的粗放型增长已经走到了终点，接下来理所当然...渠道布局，中小型家纺企业想要后来者居上，这两者缺一不可。在“渠道为王”的思想指引下，大量家纺企业采用人海战术，然后“全国一盘棋”地发展，可结果往往不尽如人意。事实上，要钓到鱼，就得像鱼儿一样思考。从“...[继续阅读]

家纺业渠道变革弹起“多重奏”

2012-11-19

在群雄逐鹿的竞争背景下，家纺行业以往低标准的“跑马圈地”式的粗放型增长已经走到了终点，接下来理所当然...渠道布局，中小型家纺企业想要后来者居上，这两者缺一不可。在“渠道为王”的思想指引下，大量家纺企业采用人海战术，然后“全国一盘棋”地发展，可结果往往不尽如人意。事实上，要钓到鱼，就得像鱼儿一样思考。从“...[继续阅读]

点线结合集中布局才是上策

2012-11-16

家纺企业渠道为王，点线结合集中布局才是上策。其中的“点线结合”指是什么呢？意思是说家纺企业应该在市场...很重要。在“渠道为王”的思想指引下，很多的家纺企业聚集了相当的人力资源开拓渠道，甚至有的企业大举运用人海战术。更重要的问题是所有的品牌基本是使用同样的策略，复制那一种市场发展布局和策略。比如，某品牌以...[继续阅读]

家纺渠道或将裂变

2012-11-12

在群雄逐鹿的竞争背景下，家纺行业以往低标准的“跑马圈地”式的粗放型增长已经走到了终点，接下来理所当然...渠道布局，中小型家纺企业想要后来者居上，这两者缺一不可。在“渠道为王”的思想指引下，大量家纺企业采用人海战术，然后“全国一盘棋”地发展，可结果往往不尽如人意。事实上，要钓到鱼，就得像鱼儿一样思考。从“...[继续阅读]

产品与市场布局家纺企业必须并重

2012-11-9

当市场大小不变的时候，家纺企业只有不断提升自身的竞争力才能在市场中占据优势地位。品牌要想获得好的发展，就必须要有自己竞争的砝码。产品和市场是每一个品牌不可回避的问题，而能很好地把握两者的关系很重要。在“渠道为王”的思想指引下，很多的家纺企业聚集了相当的人力资源开拓渠道，甚至有的企业大举运用人海战术。...[继续阅读]

家纺渠道或将裂变

2012-11-8

在群雄逐鹿的竞争背景下，家纺行业以往低标准的“跑马圈地”式的粗放型增长已经走到了终点，接下来理所当然...渠道布局，中小型家纺企业想要后来者居上，这两者缺一不可。在“渠道为王”的思想指引下，大量家纺企业采用人海战术，然后“全国一盘棋”地发展，可结果往往不尽如人意。事实上，要钓到鱼，就得像鱼儿一样思考。从“...[继续阅读]

山东纺企谋高端，过纺织寒冬

2012-11-5

目前，全国纺织行业一片萧条。文登是著名的“鲁绣之乡”和中国唯一一个工艺家纺名城，家纺是全市三大支柱产...一个工人管一个针头的“万能机”，61台瑞士产飞梭电脑绣花机的引进让艺达集团彻底告别了过去家纺企业的“人海战术”。艺达依托省级技术开发中心研发出的机针定位工艺，更使得企业综合成本降低20%。艺达集团党委...[继续阅读]

易被忽视的促销“巧劲”

2012-10-29

经常听到圈内的一些朋友抱怨，现在的促销活动越来越难做，明明活动准备的很充分，活动投入也不小，在执行上...终端竞争的日趋激烈，对消费者来说，各种类型的促销活动已经司空见惯，并逐渐审美疲劳，单纯靠折扣+赠礼+人海战术的传统促销模式越来越受冷遇，优惠已经不再是促销内容的全部。如今，在一个好的活动时机下，除优惠...[继续阅读]

文登：家纺发展巧“破”瓶颈

2012-10-24

中国经济导报网王汝辉、邢文浩、记者尹明波报道山东文登，是著名的“鲁绣之乡”和中国唯一一个工艺家纺名城...需一个工人，而以前的万能机一人只能管一个针头，这些高端绣花机的引进也让艺达集团告别了过去家纺企业的“人海战术”。在“鲁绣之乡”文登，家纺行业正在从劳动密集型向技术密集型转变。“我们集团一共引进了61台...[继续阅读]

家纺业：“人海战术”几时休

2011-7-22

近日，笔者在参加某个家纺活动时，就家纺企业的设备管理和用人问题与业内知名的几位专家学者展开了交流。闲...解“人海战术”的大门。随着纺织市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械设备在现代化纺织中的作用尤为突出，机械设备管理在纺织企业中应得到更多的重视，如此，才能使企业从“招工难”的困境中真正走出来。[继续阅读]