生产力
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如何妥善处理你和员工的关系
2013-12-31如果你为如何处理和员工之间的关系而苦恼，如果你想知道和雇员间的关系能“恰到好处”，那么千万不要错过这...司的绩效基础上，而不是建立在单个员工表现如何上。Weiner引用ConstantineCarpet的生产力奖金作为一个例子：“就装毛钉的工作来说，首先确保人们知道如果工厂工人每小时生产出更多的产品，工...[继续阅读] -
十大被忽略的人才管理领域
2013-12-31在人才管理方面，如果说一个成熟型公司还有某个新的战略领域未触及，可能不大有人相信。因为这样的公司看起...，企业应采取的关键战略步骤是，为每个经理人制定“人才管理记分卡”，并基于关键的人才管理标准(例如团队生产力和创新力、团队成员的培养、关键员工的留任以及通过增加透明度、反馈和最佳实践分享来促进员工内部换...[继续阅读] -
您投向品牌的目光有多远？
2013-12-9把梳子卖给和尚的故事流传很广，这是个蛮励志的推销故事。只是，在企业营销FromEMKT.com.cn...变成更积极、更具价值的引领力量。也有的企业家认为品牌就是名气，这也没错。在相当一段时期内，注意力就是生产力，因为国人崇尚权力与实力，有能力打广告的企业当然更值得信任些。这在快消品领域表现更为突出：广告...[继续阅读] -
5个方法找到团队中隐藏的人才
2013-11-20即使你是一个被大材小用的员工，你最好也能努力配合其他人的工作，尽可能多的需要他们的头脑风暴。被大材小...。有人为自己的社团筹划聚会活动，可能是在活动策划方面有才华。2.留一个某天也许用得到的清单。我很喜欢生产力大师戴维。艾伦（DavidAllen）的“也许某天会用到的清单”的概念，这包括了你今天不能尝试...[继续阅读] -
头号销售法则：简单的对话
2013-11-5很多销售人员觉得挖掘目标客户或者潜在客户的最好方法就是努力推销。推销包括两个方面：1.描述你销售的是...公司的JohnDoe，Acme公司是一家业内领先的、提供基于云计算的服务供应商，我们能够帮助客户提高生产力、节省成本，主要体现在以下几个方面：巴拉、巴拉、巴拉……我们的产品有以下独特的功能……巴拉、巴...[继续阅读] -
从“电”织到“针”织 生产力发展飞快
2013-11-4许多年前，人们穿的毛衣都是自己家人趁下班时间用棒针一点点织出来的，那时，大家比现在更关注毛衣的款式、...但这些改变所吸引到消费者的关注和认可，并不比以前的“针”织品多，这是为什么呢?从“针”织到“电”织，生产力发展飞快，但人们的心，却并不一定能够跟上从一针一线的人力到实现电力的跨越转变。通过与一些以前喜...[继续阅读] -
每个创业企业员工需要具备的品质
2013-9-10建立一家新公司与组建一个公司团队不同。不要考虑任何不具备这些品质的人。每个创业企业员工需要具备的品质为创业公司工作与为知名公司工作不同：在公司环境中重要——或有价值——的东西在小企业中可能就是生产力和文化的杀手。这就是优秀的创业公司员工应该具备下列品质的原因：1.不依赖支票簿。资本密集型企业可能需要...[继续阅读] -
用三项策略提升生产力
2013-7-25企业要避免员工对整体组织的关注度下滑，使生产力和盈利水平下滑结局的发生，在不确定的经济环境中生存和繁荣，领导者就必须运用三项策略：承认现实，确立目标，管理员工能量。假如领导者无法提供这些东西，员工就会自然而然地把事情想象成最坏的情况。于是，团结与合作就会被人们的自卫本能和私心所取代。结局无疑是使对整...[继续阅读] -
总结分析商界百条大忌(1)
2013-6-51.哥们式合伙，仇人式散伙。中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。2.盲目崇拜社会关系。关系推动生产力...[继续阅读] -
真正可怕的老板们的九个特征
2013-4-26真正可怕的老板在工作和管理方面有着很多特点，最糟糕的老板们会从根本上破坏对职场、公司和团队活力的理解...敷衍塞责或者装病。聪明的老板们知道无数的研究都已经表明任何尝试一个星期工作超过40小时的行为都会降低生产力。3.数字而不是管理人。可怕的老板们把他们所有的精力都放在确保数字的增长上，即使这意味着修改数...[继续阅读] -
做好产品陈列提高销售
2013-3-22让我们首先来关注一下从消费者购物的8个心理阶段（注意、兴趣、联想、欲望、比较、信任、行动、满足），从...下几个方面多下功夫，多关注产品陈列的细节问题，才能保证产品陈列是有效的，真正让产品陈列形成一种良好的生产力：第一个方面叫做：让人看得到。既然要保证让人看得到，那么第一要素就是我们的产品陈列一定要足够吸...[继续阅读] -
走在纺织科技强国大路上
2013-3-13纵观全球经济发展史，当生产力发展的推动力消耗殆尽，世界经济就会进入调整阶段，而调整时期往往孕育着新的科技革命曙光。随着科技上的重大突破和创新，新的增长引擎使经济重新恢复平衡并提升到更高水平。2008年爆发的金融危机终结了全球经济稳步增长的趋势，而以新材料、新能源、新技术为主要特征的新的科技革命风起云...[继续阅读] -
商界大忌 你知道多少？
2013-2-51.哥们式合伙，仇人式散伙。中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。2.盲目崇拜社会关系。关系推动生产力...[继续阅读] -
宁纺集团过国家灯芯绒产品开发基地复评
2012-12-12近日，宁纺集团通过国家纺织产品开发基地评估团复评，继续作为“国家灯芯绒产品开发基地”。这是宁纺集团2006年成为“国家灯芯绒产品开发基地”之后，第三次通过这一复评。灯芯绒是宁纺的传统拳头产品，有着4000万米的年生产力，是我国北方主要的灯芯绒产品出口基地。早在1989年，灵音牌灯芯绒就在全国评比中荣...[继续阅读] -
纺织业面临“结构性收缩”
2012-12-10在近日举办的“纺织之光”2012年度中国纺织工业联合会科技教育奖励大会上，中国纺织工业联合会副会长孙...奖126名。孙瑞哲表示，党的十八大报告将科技创新摆在了国家发展全局的核心位置，认定科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑。近年来纺织业正面临“结构性收缩”的战略机遇期，基础研究得到重视，提升了科...[继续阅读] -
纺织业应发挥人才培养的作用
2012-12-5据中国纺织工业联合会提供的消息，为完善科技创新型人才的系统支撑，推动纺织行业科技进步，纺织之光”20...制，再次强调了在行业回暖趋势基础尚未稳固的情况下，应积极发挥科技创新与人才培养对纺织工业发展的“第一生产力”与“第一资源”的战略作用。未来“纺织之光”基金会将进一步壮大，运营也会更加趋于规范与有效，并...[继续阅读] -
图美寝饰首届TTT培训圆满结束
2012-10-29
企业的竞争在于人才的竞争，人才是企业的第一生产力。为创建学习型企业，打造学习型团队，高效率地进行人才智力的复制升级，为企业发展增添动力。2012年10月27日，图美寝饰在企业内部开展了首期TTT培训（培训师特训），图美寝饰主管级以上管理干部及公司内部讲师参加了此次培训，图美寝饰总经理特别助理丁洁静女...[继续阅读] -
四川蚕业综合产值将突破10亿元
2012-10-12近日，四川宜宾珙县县委、县政府通过深层调研与综合分析，科学定位蚕业近中长期发展目标，即：近两年夯实2...业综合产值15亿元，打造蚕业金字名片。据了解，长期以来，该县高度重视科技工作，牢固树立科学技术是第一生产力思想，要求各级各部门，特别是茧丝绸行业要充分依靠科技推进蚕业产业发展。通过“七化”标准，建设全...[继续阅读] -
孙瑞哲：打造高端平台 孵化前沿科技
2012-9-27“中国不缺少一般意义上的促进生产力提升的实用技术交流平台，缺少的是高端学术交流的平台。”谈到即将于10月下旬举办的2012中国纺织学术年会，孙瑞哲希望通过打造这样一个高端的学术交流平台，汇总和传递行业前沿科技信息，促进行业人才队伍建设，促进我国纺织行业由大到强的转变。在孙瑞哲看来，严峻的外部环境使得...[继续阅读]
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