世界高楼
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八种员工激励的实用方法
2014-3-6对下属员工实施激励,其方法并不神秘,概括起来主要就是物质利益激励、权力授予激励、荣誉给予激励、使命赋...标直接成为他的一种意志追求,让他的意志行为指向这一目标,并为这一目标的达成而努力。2001年初,一个世界高楼攀登高手——法国“蜘蛛人”,计划攀登世界第四高楼——上海金茂大厦。当这个消息传出之后,有一个...[继续阅读]
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