销售部
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2014年百丽丝家纺年中工作会议顺利召开
2014-7-18
2014年7月6日，百丽丝家纺在公司总部召开了“2014年事业部年中工作总结大会”。会议回顾了百丽丝...心总经理何平、陕甘宁营销中心李孝康、重庆营销中心总经理李裕产、百丽丝渠道部西南大区经理陈国炼、百丽丝销售部经理郭小川、百丽丝策划主管邱永发、百丽丝空间设计主管戴武超作了上半年的工作总结以及下半年工作规...[继续阅读] -
雅路家纺：卓越品质赢得消费者信赖
2014-7-7
随着时代的变化和发展，床上用品越发能够展现出人们对实用和时尚的追求。而东莞市雅路家用纺织品有限公司自...进行实地考察，深入销售第一线了解市场。(图为雅路家纺商超热销产品)一支队伍由副总经理林建辉带领，包括销售部、采购部和设计部等同事，来到广州市正佳百佳、圣地乐购、三元里易初、新市家乐福、东郊易初、新塘大...[继续阅读] -
企业成功的三个关键点
2014-6-26管理并不是一件易事，作为一个管理者，如何管好自己的员工呢？怎样才能让员工在你的带领下创造好的业绩呢。...别注意几个点：其一，核心目标应该是上下贯通的，所有的人、物、事都应该直接瞄准这个目标。其二，避免只有销售部有目标，而非销售部门没有对应目标。对于中小企业而言，最容易犯也最常见的错误就是目标即业绩目标，...[继续阅读] -
2014美罗“秋舞炫冬”新品订货会完美收官
2014-5-27
2014年5月23日、24日，美罗家纺“秋舞炫冬”新品发布会暨订货会在海门东恒盛大酒店隆重召开。本次...表现元素，寓意幸福美满、富贵吉祥。整体又用油画的艺术表现手法，具有很浓的文人气息，浓墨炫彩高贵逼人！销售部经理张维波先生针对2014年加盟商的订货策略及新品促销方案做了细致的宣导，张经理的方案犹如我们...[继续阅读] -
三招教你网罗潜在的顾客
2014-5-7
不要忽略那些接近潜在顾客的机会，你完全有机会将随便看看的顾客转化为实际购买者。去年秋天，我四处寻找i...括：市场营销人员要包装出利于销售的内容，比如与竞争对手相比的价格优势或一些产品特性介绍手册等等，还要不定期参与到产品的生产、竞价及销售过程中。在销售部和营销部之间促成部门管理者的人员流动，也同样重要。[继续阅读] -
“变革”2014艾莱依家纺秋冬新品发布
2014-4-29
2014年4月28日，艾莱依家纺14秋冬订货会如约而至，于浙江平湖的白金汉爵大酒店隆重举行，艾莱依的...章翼为我们讲述新品销售策略与订货策略，采购部以及产品研发部专业人士带领着我们体验了各种新升级面料和新工艺，也又一次见证了艾莱依家纺的用心、在市场上强有力的竞争力。聚精会神的经销商们（美丽的娘子军^^）[继续阅读] -
家居服搭配家纺销售 领域互补
2014-3-11家居服是内衣品牌发展的一个重要方向，这是一个与家纺相互补的领域，汇集这两个领域产品的意大利佛罗伦萨内...已经发现睡衣与家居服的区别变得模糊，那时他们已经开始追逐这个动向。来自意大利SavetheQueen销售部的IlariaBini也表示，在2年前他们的内衣零售商就已经提供家居服系列产品，并且大约有40...[继续阅读] -
管理实践：德古萨的业务
2014-3-6企业案例：德古萨是全球最大的专业化学品生产商，2002年其全球销售收入118亿欧元，公司拥有4800...司总部的员工还不到150人。每个业务单元对自己的经营绩效全权负责，完全操控其全部职能部门，包括市场与销售部、生产部、采购部、研发部和人力资源管理部。每个业务单元由一到两个产品线组成，全部业务单元被划分...[继续阅读] -
情境领导力管理：和谐经营管理
2014-1-20营销是一个链的过程，厂家产品从研发设计、市场调研到生产包装、运输分销后而最终被消费者购买消费。在这个...令，寻要结果；要么直接调岗。员工的第一种状态在刚入职时表现最为明显。绝大部分新员工经过公司的人事部、销售部在众多面试者中层层筛选后最终胜出，不用说肯定干劲十足，要急于表现出自己的实力。但在缺乏有效的工...[继续阅读] -
管理就是开会 开会不一定是管理
2014-1-14对很多人来说，管理就是开会。大部分管理者的大部分时间用在开会上。层级越高，管理者的会议就越多。你要找...个小时过去了，大家都觉得这样的会议实在无聊，但又没有一个人觉得能改变什么。C公司的跨部门协调会议上，销售部的经理和生产部的经理在争论如何解决产品质量和交货期问题。每个人都振振有词，每个人都头头是道。总...[继续阅读] -
新浪微博营销系统曝光 瞄准电商打压大号
2014-1-8新浪微博上周末低调发布了酝酿已久的营销大作“粉丝通”。由于官方已明确将中小企业锁定为广告主，电商当仁...丝通”需要跨越几道障碍：首先，新浪微博要具备广告精准投放的技术。虽然自2012年5月即建立了中小客户销售部，但尚未有明确说明，新浪的精准营销技术来自于哪里，究竟是什么逻辑，能否帮助电商客户找到潜在的微...[继续阅读] -
企业怎样破除部门壁垒
2014-1-3在所有具一定规模的企业内部，我们都能看到以单位或小团体为中心的现象，我们称之为部门壁垒。部门壁垒表现...自己的职责，业务，任务，忘记了整体目标。从结构上看，不同部门之间互相制约的功能，导致部门间的冲突。如销售部不在乎晚收款，只要东西卖出去就行，而财务部则希望快回款，控制坏帐；一线生产工人要出活，要产量，...[继续阅读] -
营销绩效倍增的4大步骤和3个方向
2013-12-30中国企业大部分的营销管理还不够成熟，只要将PDCA应用于营销管理中，通过持续不断地对管理过程的各个点...非独立于企业正常运转之外，它往往需要财务、采购、生产、管理层等各个方面的配合，并且营销组织内容，也有销售部、市场部之间的配合，各销售小组织之间的配合等。那么，如何来配合，这个就是应该形成流程和制度，以...[继续阅读] -
销售员巧妙向顾客说不的十大招
2013-12-28第一招：晓以利害。销售员遇到客户提出的一些不合理要求，可以从客户的角度出发，说明如果顺从客户会引发的...销售奖金，你们公司同意了吗？”销售员：“李总呀，我们公司对经销商销售奖金的发放有明确的文件规定，是由销售部管的，根据金额多少，还要销售总监和老板审批。上次从你这里出来后，我就向公司打报告，申请你要求的...[继续阅读] -
5个步骤让你的员工和你拧成一股绳
2013-12-16当公司出现重大问题时，每个员工都会服从上级，为相同的公司利益考虑吗？或者可能出现的结果是：有人为工程师团队考虑，有人为销售部考虑，董事会成员为创投考虑，还有人为早期的天使投资人考虑，甚至有人替公司的CEO的考虑……假如是这样的话，可以看出你的团队并没有拧成一股绳。个别部门的利益并没有公司的整体利益那...[继续阅读] -
如何管理下属的勤奋度
2013-12-9一个企业看到自己的产品有很大的市场，当下的销售也不错，就根据测算制订了下一年销售翻番的计划。销售部门认为这个目标可以实现，但提出来人员也要翻番才行，公司批准了这个要求。一年下来，公司的销售部人数果然增加了一倍，但销售业绩却还是去年的水平。一个之前盈利的公司也因此变成一个亏损的公司。老总问我，这是怎么...[继续阅读]
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