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形式主义

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终端店老板们常犯的2个错误

2014-6-11

终端老板经常会犯一些错误，有些错误是可以避免，有些则是意识上很难改变，今天与各位一起分享一下。终端店...昂反而不是正常现场。这就是终端老板的近视症，总觉得员工保持这种激情，看见会开心，其实，多少后面都变成形式主义回来。但是，我们知道，没有永久的激情，但有永恒的热情。我们要回归到合理的正常店面状况，店面还...[继续阅读]
提升领导力的8点建议

2014-5-30

领导力,简单的说就是领导才能,什么叫开放格局呢?在我理解就是能使领导才能发挥最大化的一个空间,这个空...阻.二、倾听在企业中同样存在着这样的沟通障碍,因有许多有形和无形的束缚,使得有时沟通完全成为唱高调的形式主义,你方唱罢我登场,谁也不做红脸人,沟通来沟通去,没有解决一点实际问题.这种情形非常可怕,因为...[继续阅读]
企业文化不用花钱也能搞

2014-3-18

企业文化一定要花钱吗？未必！企业文化是否有效，与花钱多少根本没有直接联系，甚至完全不成正比，而是成反...无息的发挥作用，这些是根本不需要花钱的。因此，越是高效务实的企业文化，越是不需要花钱或花钱很少；越是形式主义的企业文化，花钱可能更多更没谱。企业文化不是为了好看好听，而是为了解决企业经营实际问题的。解...[继续阅读]
人性管理八部曲

2014-1-24

管理分科学管理和艺术管理，科学管理是抑恶，艺术管理是扬善。而管理的目的就是抑恶扬善。管理要以“人性管...的位置又要努力发挥个人专长，创造更多的人生价值。2、到位：任何组织和个人，做人、做事都要做到位，杜绝形式主义，每一次的事情都要做好。3、补位：要强调团队的作战能力、作战精神，而不是个人。若在团队中发现...[继续阅读]
家纺企业管理绩效很重要

2012-7-31

家纺企业如何实施绩效考核这个问题，很多人只谈实施后的好处与实施过程中的方法，很少提及企业实施绩效考核...实信息与数据来源及时、准确、清晰。如果没有此项为基础，数据提供弄虚作假而且不及时，这将使考核工作变成形式主义、变成走过场的游戏，或直接导致考核工作无法进行下去。此外，绩效考核中的考核指标应该很大程度上...[继续阅读]