执行力
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纺织品、服装与奢侈品行业:这个节骨眼我们怎么看家纺行业
2016-7-14罗莱生活、富安娜、梦洁股份和多喜爱(按市值顺序排序),A股中的四家家纺公司,由早期同质化的家纺主业竞...毫无疑问将会遇到来自方方面面的压力和挑战,转型能否真正落实为经营效益不仅依赖企业的野心抱负,更看重其执行力与转型意志。四大纺企以消费人群为核心、围绕家居生活的延伸布局仍处于导入期,后期实施进展仍需持续...[继续阅读] -
家纺产品如何进行品牌化包装？
2016-4-8对于商业模式的创新和实现的过程而言，既要关注商业模式、业务模式设计沿价值链的实现，还要关注执行链上管...从组织执行能力的角度来看，看清商业模式的成功要素需要从设计商业模式的企业价值链纬度、从实现商业模式的执行力纬度做一些梳理。从商业模式实现的价值链纬度来看，沿着企业的价值链展开，一个完整的商业模式需要涉...[继续阅读] -
悦达纺织接受质量信用AAA级现场核查
2015-1-23日前，江苏省企业质量信用等级评定现场核查组对悦达纺织集团申报的质量信用AAA等级企业进行现场评审，同...理陈榕在现场评审会上表示，悦达纺织集团将按照评审组提出的问题和建议，认真落实整改，并以此次评审为契机，严格按照AAA级企业标准要求，进一步加强质量基础管理，提高企业质量信用水平，促进企业持续健康发展。[继续阅读] -
刘晓亮：打造金牌店长特训营（二）
2015-1-13四、有效的员工沟通方法1、以人为本的四性沟通法2、细节夸奖的艺术与先麻醉后开刀的批评方法3、为什么夸...广州天河城xx皮具专卖店利用“开门红”原理，有效解决月中以后员工目标泄气的难题。七、武器七：形成横向执行力系统的《同修会》操作1、员工执行力不好的5原因2、解决岗位相互制约的执行工具《同修会》第五单元...[继续阅读] -
连锁运营团队建设与管理实战班
2014-11-18【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年11月15-16日广州20...套自动生产店长、导购的人才复制机制？企业里有没有一套跨部门沟通与解决问题的协作机制？企业里有没有一套执行力永不变形的督导机制？《连锁运营团队建设与管理实战班》是著名营销渠道专家、连锁门店管理专家与金牌...[继续阅读] -
打造金牌店长特训营（15版）
2014-11-18【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年11月25-26日广州20...广州天河城xx皮具专卖店利用“开门红”原理，有效解决月中以后员工目标泄气的难题。七、武器七：形成横向执行力系统的《同修会》操作1、员工执行力不好的5原因2、解决岗位相互制约的执行工具《同修会》第五单元...[继续阅读] -
红豆家纺：抓紧抓实四季度 决战决胜夺全年
2014-11-3金九银十话家纺，红豆家纺在这个禧庆嫁期与你相约。中国传统的婚庆高潮期，吹响了长江公司奋战四季度的号角...网销中心的客服需求工作，确保高质量的服务，综合提高店铺评分，打响品牌，做好口碑。四季度：优质团队确保执行力无论是订货会，还是双十一，长江公司奋战四季度的重点工作都与服务密切相关。顾客后还有顾客，服务的...[继续阅读] -
大韩绣庄家纺：只为服务高品质的家居生活
2014-10-10
随着人们生活水平的提高，人们对生活质量的要求逐渐从温饱走向健康，从简单的饮食到日常的家纺，家里的每一...家纺：只为服务高品质的家居生活除了只为服务高品质的家居生活理念，大韩绣庄家纺还拥有一支反应迅速，高效执行力的管理团队，在统一的目标和宗旨的指引下，不断追求和实现梦想，抓住发展新契机，为实现崭新梦想努力...[继续阅读] -
刘晓亮：打造金牌店长特训营
2014-9-23【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年10月22-23日上海20...广州天河城xx皮具专卖店利用“开门红”原理，有效解决月中以后员工目标泄气的难题。七、武器七：形成横向执行力系统的《同修会》操作1、员工执行力不好的5原因2、解决岗位相互制约的执行工具《同修会》第五单元...[继续阅读] -
有多少企业在“吸毒”？
2014-9-11最近的明星吸毒事件沸沸扬扬，从李代沫、张元、宁财神到张耀扬、高虎、房祖名、柯震东，数量还很有不断增加...更要注重企业内部的价值管理，员工是价值实现的关键点，不把这一关键点打造成企业与客户的有效链接，所有的执行力都是空谈，这是我们过去常犯的错误和最容易忽略的环节，如果说还有什么资源可以成为企业的依赖，那就...[继续阅读] -
新标准 新形象 新机遇—宝缦家纺
2014-9-3
你的门店形象够新吗？你的门店陈列风格吸引顾客吗？你的导购服务优质吗？你的导购能完全抓住顾客的心吗？你...，怎会复制不好陈列标准及销售标准呢？标准化如何运用到终端，是考验各终端团队的复制力，更是考验各终端的执行力。标准化贯标培训已告一段落，但宝缦家纺终端标准化项目覆盖至全国还在路上，我们坚信：勇敢，拼搏，...[继续阅读] -
刘晓亮：连锁企业团队建设与管理实战班
2014-8-25【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年9月27-28日深圳201...动生发正能量业绩改善的连环会议机制？企业里有没有一套跨部门沟通与解决问题的协作机制？企业里有没有一套执行力永不变形的督导机制？企业里有没有一套100%目标承诺与追踪的团队绩效管理机制？《连锁企业团队建...[继续阅读] -
刘晓亮：打造金牌店长特训营
2014-8-25【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年8月21-22日广州201...：金牌店长高阶篇---经营型店长第一单元：如何快速提升门店毛利额？一、正确理解盈利才是硬道理1、利润＝收入——支出2、每天一开门，门店就产生十大费用支出，如何分析对策？二、培养成本控制的意识1、控制成[继续阅读] -
集德能咨询：打造金牌店长特训营
2014-7-23【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年8月7-8日北京2014年...第三阶段：金牌店长高阶篇---经营型店长第一单元：如何快速提升门店毛利额？一、正确理解盈利才是硬道理1、利润＝收入－支出2、每天一开门，门店就产生十大费用支出，如何分析对策？二、培养成本控制的意识1、[继续阅读] -
刘晓亮：给你一个团队你能怎么管？
2014-7-15【主办单位】集德能咨询【课程时间】2014年7月19-20日深圳2014年8月16-17日广州201...干劲的动力系统？一、员工工作的动力源在哪里？１、哪里有动力，那里就有执行２、五大动力系统帮助提升员工执行力二、五大动力机制包括：1、设定员工追求梦想的目标机制——下达目标七步骤、目标追踪123原则2、...[继续阅读] -
家纺新店乘风破浪破茧成蝶为时不远
2014-7-14近年来，家纺行业逐渐成为投资的新宠儿，由于其门槛较低、风险较小等因素，服装、家居、家电等行业为数不少...段时间进行驻店观察，他敏感的发现工作人员时常出现出工不出力、无故迟到早退、服务不到位等诸多现象。人员执行力不到位，任何策略都是空中楼阁，看似很美好，实则很虚幻。有位营销专家说过：员工偷懒，那是企业给了...[继续阅读] -
真爱家纺，从改变自己开始
2014-7-1
真爱家纺是浙江真爱美家控股有限公司旗下家纺品牌，致力于高端婚庆家纺市场。我们始终坚信只有一流的团队才...的凝聚力、还是团队的配合和执行力上都得到了提升。同时，我们的信念更为坚定，我们坚信，在我们付出将会有结果；我们坚信，我们的“野心”会通过我们的产品侵袭到世界各地；我们坚信，这个世界会因我们而充满真爱。[继续阅读] -
管理也有“速度”吗？
2014-6-18“管理”的“速度”问题包含两个方面的意思：一个是“快速的执行”，即执行力的“速度”问题；一个是管理“创新”的速度问题，即，只要某种制度或管理方式已经出现了明显的“老化”，就要毫不犹豫地立即予以创新，绝不拖延。我们知道，“经营”是存在“速度”问题的。每个企业都会为自己的“经营”制定计划与目标。无论是长...[继续阅读]
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