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执行力文化

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组织执行力要诀：快、准、狠

2014-1-21

执行力靠执行力组织来完成，执行力组织内部建立一种执行力文化，在这种执行力文化的框架下，领导者对他们的企业及员工有全面的了解，对所有人都能坦诚以待，统一目标，统一思想，统一行动，在企业内形成一股以客户价值为方向，以结果为导向，以职业化为底线的商业文化氛围。那么什么样的组织更具有执行力呢，概括起来三个字...[继续阅读]
企业营销如何打造执行力？

2014-1-9

执行力是企业管理中最大的黑洞，管理学有许多的理论，告诉管理人员如何制定策略，如何进行组织变迁，如何选...是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为。因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想...[继续阅读]
提高执行力的八大要素

2013-11-22

执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十...[继续阅读]
执行力不强的八种表现

2013-7-12

笔者（佟天佑）在“企业执行力文化最管用”的博文中谈到：企业要有执行的文化，但许多企业往往是纸上谈兵又或者是一句空洞的口号。他们对策略的执行不是打折扣，就是找理由说做不到，或者随便交差了事。在企业中，执行力不强的八种表现为：1．管理者没有常抓不懈，从大的方面来说是对企业政策的落实与执行不能始终如一地坚...[继续阅读]
营销人会什么之关于执行力

2012-7-30

执行力文化现在已经成了几乎每家公司倡导的价值观之一，而执行是否到位则成了许多公司是否具有核心竞争力的重要因素。企业与企业之间的竞争，很大程度上是速度的竞争。如没有不折不扣的执行力便无从谈速度。武打片看得再多，如没有身体力行的苦练，终究成不了武打明星；一张地图，无论把风景区描写得多么引人入胜，如果不经...[继续阅读]