执行者
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刘晓亮：高效运营团队七大系统
2014-6-5【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年6月21-22日广州201...州【课程投资】4800元/位，9600元/3人，18000元/6人，最佳6人组合：1名运营总监+5名执行者（督导、策划、品类、销售、训练等）。费用包含教材费、税费、午餐、上下午茶点【课程对象】总经理、...[继续阅读] -
民营企业项目管理成功的六要素
2014-3-26项目经理是整个团队的旗帜，率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。项目经理要有出色的领导能力。这是...础是有一定关系的。4）确定明确的目标和实现目标的办法目标要明确，要具体，可执行。目标不明确，不具体，执行者会感到无所适从，结果自然是得不到执行，即使执行也会产生偏差。因此，作为管理者，在布置任务时一定...[继续阅读] -
八种影响职场生涯的负面情绪
2014-3-24有些人能发现乌云的银边，而有些人眼里则永远是满天乌云;有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处，...而是所有人都讨好不了。可以想象，当他知道下属“痛恨”他后，受到的打击有多大。确实有老板喜欢这样细致的执行者，只要工作完成，谁管你底层“反矛枪”呢?但要是希望老板再升你一步，可能就比较难。2.不能拥抱变...[继续阅读] -
如何打造销量倍增的管控模式？
2014-3-14讲到销量倍增，得先问问三个为什么？为什么别人开店能赚钱，你开店却老感觉吃不消？为什么销售计划做了、目...三制、三猛、三种情况三种打法、四快一慢、四组一队，让四野在解放战争时所向披靡，不就是通过套路的总结让执行者按套路作战能增强作战效果的有效证明吗？嘿嘿，一般人我不告诉他，做总结的时候，总结经验还不够，你...[继续阅读] -
你离管理大师还有多远？
2014-3-13
我从来都认为作为一名管理者必须要承担更多的责任，尽更多的义务，时时处处不论从横向还是纵向为团队中的其...问题、化解矛盾、翻越困难和追加个人管理魅力砝码的能力。管理者既是一个团队的主导者，也同时是一个彻底的执行者。而在执行过程中就需要落实到细节，这些细节的处理就会象水滴一样印衬出整个太阳一样是管理者能力与...[继续阅读] -
如何打造高效执行力？
2014-2-13万达的执行力在全国是出名的，作为国内排名前列的房地产企业，如何把如此大的盘子的团队和组织打造得井井有...环节做好基础和铺垫，这样才会有好的执行。二、结果导向：结果导向我看是执行力必须要最最清楚的认识，要让执行者非常清楚公司要的是什么，这个很重要。比方说，对产品推广部或者对下面每个员工的要求，就应该非常明...[继续阅读] -
管理挑战“爱出位”员工
2014-1-2每个企业里总有那么几个不十分听话，“爱出位”的员工，他们在会议上总是提出反对意见，这个方案不完整，那...人才的政府政策、治理结构、文化理念和激励机制。一个企业，老板就象是司机，既是目标和路线的制定者，也是执行者。他不仅要看清车上的各种仪器仪表，了解车子本身的各种状况，还要看清道路和方向，了解路状以及交通...[继续阅读] -
无锡四棉召开2012管理工作成果发表会
2012-12-712月4日下午，无锡四棉纺织有限公司召开了2012管理工作改进成果发表会。会上宣读了2012年管理改进成果的表彰决定，共有9个项目分别获得管理改进成果一、二、三等奖。公司领导给项目设计执行者颁发了奖状和奖金。会上对获奖项目情况分别进行了介绍，获奖代表在会上做了经验交流。会上发布了下一阶段开展落实“标...[继续阅读] -
如何提高专卖店的单店销售额
2012-11-28专卖店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题,本...论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者；是企业产品的代言人，是店铺的核心。因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学...[继续阅读] -
影响营销执行力的六大因素
2012-10-25执行，简单来说就是“做”。执行贯穿于我们生活、工作的方方面面，任何人、任何机构、组织、团体都可以是政策的制定者，同样也是既定政策的执行者。执行力问题讨论的就是执行的力度和效果。在实际工作中往往会出现这样那样的问题，也就是我们常说的执行不力，在执行过程中产生了各种偏差，甚至错误，那么给实际运做效果乃至...[继续阅读] -
影响营销执行力的六大因素
2012-10-10执行，简单来说就是“做”。执行贯穿于我们生活、工作的方方面面，任何人、任何机构、组织、团体都可以是政策的制定者，同样也是既定政策的执行者。执行力问题讨论的就是执行的力度和效果。在实际工作中往往会出现这样那样的问题，也就是我们常说的执行不力，在执行过程中产生了各种偏差，甚至错误，那么给实际运做效果乃至...[继续阅读] -
如何超越“借客促销”
2012-9-18如何对促销进行科学定位，似乎还没有引起商家的足够重视！面对竞争激烈的市场及竞争对手的强势促销活动，很...耗殆尽。此时商家不得不在利益承诺的旋涡里寻求突破，除了少当选的商家有所超越之外，大部分促销策划及促销执行者便不断加重利益的法码。当他们发现有一天不得不以牺牲厂家的最后利益底线方能有所收效时，在挫伤了品...[继续阅读] -
如何超越“借客促销”
2012-9-4如何对促销进行科学定位，似乎还没有引起商家的足够重视！面对竞争激烈的市场及竞争对手的强势促销活动，很...耗殆尽。此时商家不得不在利益承诺的旋涡里寻求突破，除了少当选的商家有所超越之外，大部分促销策划及促销执行者便不断加重利益的法码。当他们发现有一天不得不以牺牲厂家的最后利益底线方能有所收效时，在挫伤了品...[继续阅读] -
床上用品连锁店的促销分类
2012-7-31床上用品连锁店的创业者在经营的时候，为了更轻松的吸引这个行业的消费者，做好这个行业的促销则是有利于这...耗殆尽。此时商家不得不在利益承诺的旋涡里寻求突破，除了少当选的商家有所超越之外，大部分促销策划及促销执行者便不断加重利益的法码。床上用品连锁店的非利益承诺促销。这类促销主要是以提高品牌知名度，建立消费...[继续阅读] -
如何超越“借客促销”
2012-7-30如何对促销进行科学定位，似乎还没有引起商家的足够重视！面对竞争激烈的市场及竞争对手的强势促销活动，很...耗殆尽。此时商家不得不在利益承诺的旋涡里寻求突破，除了少当选的商家有所超越之外，大部分促销策划及促销执行者便不断加重利益的法码。当他们发现有一天不得不以牺牲厂家的最后利益底线方能有所收效时，在挫伤了品...[继续阅读] -
如何超越“借客促销”
2012-7-27如何对促销进行科学定位，似乎还没有引起商家的足够重视！面对竞争激烈的市场及竞争对手的强势促销活动，很...耗殆尽。此时商家不得不在利益承诺的旋涡里寻求突破，除了少当选的商家有所超越之外，大部分促销策划及促销执行者便不断加重利益的法码。当他们发现有一天不得不以牺牲厂家的最后利益底线方能有所收效时，在挫伤了品...[继续阅读]
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