资本运营
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晚安牵手沪昆高铁,驰骋品牌之路
2015-8-6关键词:晚安家纺,沪昆高铁,塑造品牌,推广品牌随着沪昆高铁湖南段的全线通车,构筑起以长沙为中心十字纵...共计十个停靠站,这十个站内的进站口、出站口、候车厅、升降梯等所有1.2米以下玻璃贴的广告,被晚安公司全部买断,一次性投放广告面积超过20000平方米,见证了晚安家纺重金塑造品牌、推广品牌的决心和魄力。[继续阅读] -
新三板扩容 家纺品牌抢攻掘金
2015-2-42月2日,是中国家纺品牌值得雀跃的日子,古麒羽绒股份有限公司强势登陆全国中小企业股份转让系统(俗称新...提是必须到企业注册所在地的产权交易所进行股权托管登记。股权登记托管的好处有:对国家来说,规范了企业的资本运营,防止国有资产流失;对企业的好处是:可以帮助企业提高公信力,进而方便企业的投、融资,为企业的...[继续阅读] -
化纤行业:并购重组 发现整合的价值
2014-12-18“谁了解生存往往比命运还残酷,只是没有人愿意认输。”这句歌词描写那些承受不住当前下行压力的企业心态,...蒂格勒说过,综观世界上著名的大企业、大集团,几乎没有哪一家不是在某种程度上以某种方式,通过兼并收购等资本运营手段而发展起来的。也几乎没有哪一家是完全通过内部积累发展起来的。优胜劣汰让企业间的并购重组有...[继续阅读] -
中国家纺产业投资风险分析
2014-12-8一、市场竞争风险当行业呈现蓬勃生机的同时,也不难看到我国家纺产业存在的诸多问题,可谓机会与危机并存。...建设滞后于行业发展,导致企业没有能力建立适用市场经济体制的产品开发机制、技术创新机制、快速反应机制、资本运营机制和员工激励机制等一系列管理制度。3、产品附加值低。目前行业绝大多数企业还处在产业的低端,...[继续阅读] -
做好管理 提升店铺销量
2014-3-26有的家纺品牌,大多在摸着石头过河,营销体系不健全,一些营销人员的数量和素质都跟不上,这就形成了一对不...变成了什么都有、无所不能的全能冠军,如果从营销的角度看,这个策略绝对是违背基本的营销定律的,但如果从资本运营战略的角度来看,也就变成了可选择的方案之一;同样以毛巾为主营业务的金号也开始通过多品牌集群方...[继续阅读] -
中国企业的6大营销趋势
2014-1-6在我看来,在未来,有6大营销趋势,是中国企业不得不关注的。要关注新兴人群对产品的兴趣在未来,80后和...,这个市场可能会有30年快速发展的机会。此外,县域营销要和资本市场进行对接。否则,完全靠自己的积累,一个一个地去建店,速度是非常慢的。因此,一定要通过资本运营,来快速积累财富,然后快速布点、快速放大。[继续阅读] -
商业模式与资本运营的关系
2013-7-301.两者紧密关联、密不可分商业模式与资本运营是紧密关联,密不可分的。商业模式既是资本运营的核心基础,没有商业模式作为基础,这样的资本运营就是个海市蜃楼,或者说是建立在一个沙滩上的大厦,是非常不牢靠,非常危险的。与此同时,资本运营又是很多商业模式实现的重要途径之一,比如分众传媒所建立的在全国连锁化的电...[继续阅读] -
湖北百布堂手工家纺招风控部经理
2013-5-10发布日期:2013-05-10;工作地点:武汉-东西湖区;招聘人数:1职位职能:融资经理/融资主管风...、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。4、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别是收购、经营、招标、投标等重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关谈判,提供相关的风险...[继续阅读] -
亨达王吉万:860元家底变为10几亿
2013-2-2125年前,一台缝纫机,十几个员工,860元家底,亨达起步;25年后,亨达成为中国驰名商标、中国名牌产...长王吉万深有感触:“一部亨达发展史,再现了中国民营企业发展的三个阶段,从产品经营阶段、到经营品牌直至资本运营。在这种历史的沿革中,同样也记录了改革开放第一代企业家的心路历程。”王吉万:25年860元何...[继续阅读] -
宏诚家纺刘明:从梦想家到实干家
2013-2-19说起连续6年获得“中国棉纺织行业前五十强排头兵企业(集团)”称号,被中国纺织工业协会授予“中国纺织行...,首发募集资金1.7亿港元,成为山东第一家在国外上市的纺织企业,这与他在2006年提出的变生产运营为资本运营的战略密不可分。与此同时,他又带领着团队大力实施品牌战略,建立了省级企业技术中心,以日均4个...[继续阅读] -
中国服装家纺自主品牌进入发展“快车道”
2012-12-7很多人说,中国品牌与外国品牌的最大不同,就是中国品牌想做大做强,外国品牌则是做精做强。做大之后如何求...售”模式,在设计研发、品牌管理、营销渠道建设和商业模式创新等方面取得显著成效;品牌运营趋向精细化,与资本运营同步发展,运营能力在市场细分和差异化空间中得到提升,新兴商业模式的发展和需求催生出新的品牌;...[继续阅读] -
用超越铸辉煌——访华芳集团董事长秦大乾
2011-12-28华芳集团,2004~2005年度中国纺织全行业销售收入百强企业前十名。一度位居全国工业企业500强第...破土建设50万纱绽的棉纺公司,实现了“华芳”总在超越的又一惊人之举。从一个镇办色织厂厂长,到一个挥舞资本运营大旗的现代国际化集团,作为华芳集团集董事长、总经理、党委书记于一身的当家“掌柜”秦大乾,又是...[继续阅读] -
家纺企业营销 归档定位要明确
2010-6-9几乎所有家纺企业都在“大家纺”的号召下,开始了大而全的全品类经营模式,孚日集团最明显,其广告语就是“好柔柔啊,孚日大家纺”,本来只是一家以经营毛巾为主的企业,俨然变成了什么都有、无所不能的全能冠军,如果从营销的角度看,这个策略绝对违背基本的营销定律,但如果从资本运营战略的角度来看,也就变成了可选择的...[继续阅读]
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