莫文剑:奇迹背后的总策划
2007-9-12
营销为王
与大多数出生民间的民营企业老总不同,莫文剑一直对于营销有着极为深厚的感情,在营销已经渗透到行业竞争的每个角落的今天,正是凭借着出色的营销观念,使得莫文剑有足够的把握带领企业实现突破和发展。
而正是出色的营销,让莫文剑在思考美源企业的发展大计时,走上了一条与众不同的道路。
以最近发生的一个案例来说,在娃哈哈与达能事件闹得人尽皆知的时候,莫文剑策划的组建娃哈哈声援团事件,在短短的几天内,包括报纸、网络等,共有57家媒体做了重点报道,而正是通过这次事件,使得美源这个企业在浙江乃至全国企业中名气大增,借着这次东风,美源企业的乐贝尔家纺品牌也被众人所知,甚至有媒体发文惊呼:美源家纺将影响娃哈哈达能之争,从而将美源企业的影响力再次拔到了一个新的高度。
“从我个人来说,公司的理念是本,而卓越的营销,则是突破市场、突破行业的利器,”莫文剑始终念念不忘的,是如何用更好的营销达到更多的产品销售、更好的品牌塑造,以及更完美的企业形象。
在乐贝尔进入市场初期,莫文剑的营销观念是“优势更多、成本更低”,用莫文剑的话来说,就是“中国人才更了解中国人”,也因此,面对强生、贝亲的强势挤压,乐贝尔用卓越的成本控制能力和优秀的渠道控制能力,加上其不惜投入的技术研发、改革,使得乐贝尔在市场上迅速站稳了脚跟,赢得了市场。
展望乐贝尔的未来,莫文剑毫不讳言:力争用三到五年的时间,成为中国婴幼儿家纺的第一品牌,让更多的中国宝宝享受更为健康的乐贝尔产品!
莫文剑速答:
你的企业发展理念是什么?
只有萧条的思想,没有萧条的市场。唯有保持不断创新和理性思维,才能在市场竞争中占得先机。
你的企业信条是什么?
做企业是一种责任,有多大胸怀成就多大的事业。
你认为怎样的人是成功的人?
资本不是衡量成功的唯一标准,有理想,有发展,有干劲,有爱心,对生活充满激情,才是成功。
感觉自己快乐吗?
成功是我最大的快乐。看到一个目标,瞄准它,追逐它,直至达成它,这是我最大的快乐。
做人什么最难?
最难的就是读懂自己:我是谁?我有什么优点?我有什么缺点?
能谈一下你最近三年的目标吗?
把企业做好做强,为社会创造更多价值。
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