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如意樱花集团董事长邱亚夫作客央视二套《对话》栏目

　2009-4-27

主持人：
　　大家可能都还记得之前，从2001年开始，为了压顺差，是从17%降到了11%，当出口退税率不断往下走的时候，对企业而言有过什么样的一些影响吗？

邱亚夫：
　　出口退税率降到这么低的时候，对企业当时是，可以说打击是非常沉重的，像我们这个企业，怎么算账就过不去了，怎么，我们利润率不过就是5%到8%，好的到了产业是到12%，一下子降那么多，我们当时的心情确确实实是面对，感觉纺织是一个危险行业了。我们当时2006年、2007年，像我们的利润被挤压掉4500万，占到我们利润的大概10%，当时。当时最大的问题是，不管你好企业、孬企业，只要是沾上纺织服装，一律黑名，不予以支持。

杜钰洲：
对企业家没钱。

主持人：
没钱。

邱亚夫：
　　另外企业的发展战略都要进行调整，那就有些发展的就要慢一点，有些想做的事情可能就缓做一点。

杜钰洲：
　　作为高风险行业。我说一个大数，就是2007年，我们规模以上企业实现利润是一千多亿，那一年消化的汇率因素、退税率因素、棉花的滑准税因素，加在一起1600亿，因此造成三分之二的企业处于亏损和亏损的边缘。因此，就是说，在各地都反映出来，再下去，我的那种底气就要被挤光了。

主持人：
　　咱们不仅要忆苦，还要思一下甜。从今年4月1号开始，我们看到纺织业的出口退税率从15%又提高到了16%，邱先生能不能跟大家算一笔账，这1%力量究竟有多大？

邱亚夫：
从具体的数字上，1%带来的，具体的，像我这个企业，我大概就是700万，对我的，整个的提升国际竞争力有巨大的推动作用。

杜钰洲：
出口企业在出口，如果从规模以上来看，占我们，今年是20%，也就是说，五分之一的企业，假如说我们一年销售额是，去年大概是33000多亿，五分之一是用于出口。这五分之一出口得到的退税率对这些企业是太珍贵了。我们算一下，今年4月1号算起，今年是一共有九个月，能享受这一个点的退税率，大约是五十亿，如果全年的话，估计是八九十亿，这是一个点，如果和11%比，那就是五个点，五个点那就是，五九四百多亿。

主持人：
在行业几乎都在盼望着出口退税率的提高，曾经有人期待是17%，您当时期待是提高到16%还是17%？

邱亚夫：
因为什么呢，出口退税是个国际通行标准，到欧洲国家去。

杜钰洲：
到美国一样。

邱亚夫：
　　到美国所有的发达国家，您买了服装，买了纺织品，走到登机前凭借发票，所有税就是征多少退多少，国际的通行惯例，如果我们不去执行，我们可能危险很大。这次振兴我们确实是感觉非常温暖，如果在这个严冬下再来一把火烧得更大一点，一次退到17%，可能是更好。

李鑫：
　　资本市场总是反映预期的，当时是预期17%，后来虽然是出口退税率是上调了，但是因为没有达到17%，所以很多上市公司相关的，它的股价反而是下跌的。

　　将纺织品服装出口退税率由14%提高至16%，加大对中小纺织企业的金融支持。

主持人：
如果说从长远来看，有没有比这个做法？

杜钰洲：
长远来看。

主持人：
更需要我们行业来关注和做？

杜钰洲：
长远来看，中国的纺织服装业应该执行零税率，零税率出口，按照我们增值税的条例，走国际公平竞争的我们有利的条件。至于治本的方法，本质还是提升我们的产业，即使是零税率，也不标志着我们竞争力就一定能提高了。

主持人：
在我们的规划当中有没有关于您刚才所提到的，治本的这种方法？

杜钰洲：
我们叫做，我们行业叫做提高两个贡献率：一个是科学技术，一个是品牌。

邱亚夫：
　　政府呢做的出口退税和振兴纲要是一个非常大的作用，但是这个作用的着眼点是促进企业，中国的纺织服装企业再创十年辉煌，完成我们从纺织大国到纺织强国这样一个根本转变，我以为在这个方面，作为纺织一直提倡的就是科技的带动、品牌的带动，确实是我们新一轮发展，两个最重要的着眼点。
　　像我们这样的一些，纺织里边30%左右的，这样的大型的骨干企业，必须去提高研发的投入。

主持人：
　　说到科技的带动，对你们来说，有没有什么可以在这里直观，跟大家表达的一种科技研发，能让我们看到你们的科技投入？

邱亚夫：
　　今天我穿的这件衣服看起来是一个普通的西装，实际是一个，目前所有世界上发达国家，包括意大利做不出来的，百分之百的羊绒，纺到克重，每米布的克重轻到只有180克，我这件西装，也就是说，大家原来，羊绒是纺织纤维里头的软黄金，是最好的纤维。但是由于它的长度、细度没办法纺到80支以上，包括意大利。

主持人：
他们现在大概能做到什么样的水平？

邱亚夫：
他是80支。

主持人：
80支？

邱亚夫：
你会看到80支，具体具象概念，就是比较厚，像呢子大衣一样。

主持人：
不够软。

邱亚夫：
不够软，不够舒服，不够轻薄。

主持人：
那咱们现在是多少支？

邱亚夫：
我现在是多少呢，这一个就是120支，我今天穿的，要比他轻了三分之一了。另外呢，我现在还有一款240支的，这项技术带来了一次纺织传统的理论到实践的一次革命。

主持人：
现在我们的科技发明，比如说，你刚才是提到你们现在有一个布料是240支的，还有没有更高级别的？

邱亚夫：
意大利人毛只能纺到180支，我们现在干到500支。像这块面料，我今天特别带来的，原来说是薄如蚕丝，现在这块料子比蚕丝还要薄，它的飘逸性，纯羊毛的。这件料子做女同志的高档的贴身穿的衣服，它的舒适度比真丝还要好，但又去掉了真丝的，给人的那种冰皮肤的那种感觉。

主持人：
这项技术在世界上也是顶尖水平的？

邱亚夫：
也是顶尖水平的。

杜钰洲：
没有人生产到500支。

邱亚夫：
　　没有人生产到500支。所以这些都是，科技就带来了很高的附加值，它会对我们的纺织原料的拓展，一些原来不能用的，我们可以用了。再一个就是更重要的经济意义，他会带来上百亿的效益，这项科技就是把短纤维纺成高支纱，大大的节约了原料的成本在30%。
　　另外，像我这套西装，大家最讨厌的西装的这种抗皱性问题，我可以说，我把这个西装现在，如果脱下来，团成，坐到我座位底下，提起来一抖全面恢复。

主持人：
你试一试，大家要不要眼见为实一下？

邱亚夫：
好。

主持人：
一般的西装可能。

邱亚夫：
纯羊绒在我们行内，大家知道的，是最不抗皱的，大家也是最担心的，所谓的期待科技革命。

主持人：
来，你交给现场的谁把它揉一揉，有没有谁愿意。

邱亚夫：
不用揉一揉，大家看着就行了，我一坐就行了。

杜钰洲：
他没有轻功。

主持人：
您体重多少？

邱亚夫：
我体重是90公斤。

主持人：
好。看一下这个西装经过了90公斤的重压之后。抖一抖，是不是就复原了？

邱亚夫：
一个皱褶都看不出，一个皱褶都看不出，这就是技术创新，科技革命带来的一些。

杜钰洲：
这个例子就回到规划来了。规划的所谓细则就细在让每个企业都认识到自己应该研发投入。