WFT专访雨兰家纺营销总监吴军

　　近期，雨兰家纺专卖店在国内市场迅速扩张，从广西宜州到山东威海，由东部河北唐山到西部西安，进驻福建沿海，抢滩郑州中原市场，雨兰家纺版图扩张的速度和力度引起业内的广泛关注。雨兰家纺营销总监吴军先生应邀接受了本网记者的访谈。　

雨兰家纺营销总监吴军

　　2010年雨兰家纺计划新增网点200家

　　WFT记者：吴总好，非常荣幸您在百忙之余接受我们的采访，请您谈谈雨兰家纺2010年版图扩张的宏伟计划。2010年雨兰家纺计划开多少家专卖店？专卖店的规模、和要求如何？

　　雨兰营销总监吴军：雨兰家纺的计划宏伟，但更讲究稳扎稳打。因为我们明白规模并不代表企业的强大。只有结合企业的资源，保证每个门店能生存和发展，才能让我们走的更远。2010年我们依照稳中求胜的策略，公司计划新增网点200家。加盟商必须要具备要求的资本，这里的资本包括：资金、资历、知识的总和。只有加盟商具备这样的资本，加上公司的资源投入，才能充分发挥优势互补和资源整合的巨大功效。

　　WFT记者：2010年雨兰家纺在国内市场的布局？

　　雨兰营销总监吴军：公司在明确和分配自身资源之后，对于部分目标区域进行进入机会评估。依照：集中资源、精耕细作、滚动复制的策略，在国内：华中、华北、东北、东南、西南五大目标区域实施。

　　雨兰家纺营销总监吴军：要领跑并不是要独跑

　　WFT记者：雨兰家纺如何打造中国家纺行业的领跑者？

　　雨兰营销总监吴军：要领跑并不是要独跑，我们希望的是家纺企业一起提升。首先需要大家的理念要真正的站在为消费者考虑的初衷，这是一个企业甚至是一个行业赖以生存的基础。其次要让企业真正具备领跑的实力和能力。这个实力和能力来自企业四个方向的黏合度：上游供应渠道、下游专卖渠道、外部国家和地方的金融及管理部门、内部的管理团队。具备优秀的理念和高度的黏合，企业才能真正领跑行业、共同提升。

　　WFT记者：雨兰家纺引领什么样的家居文化？

　　雨兰营销总监吴军：雨兰家纺秉承中国传统文化，以“生”代“分”，在五千年文化中摸索生生不息的延续内涵，在时代的发展中寻找自然而然存在的传统文化，创生出传统与现代相结合，迎合自然规律发展的的家居文化。而不追随于当今时代以“分”概全的趋势，分色系、分风格、分区域，越分只能让自己越无法完全。

　　雨兰家纺目前要做的是深挖地基

　　WFT记者：目前家纺行业热衷于上市，雨兰有没有上市的计划？

　　雨兰营销总监吴军：任何企业都希望将自己打造成行业内的高层地标，但就如真正的建筑一样，楼越高，地基就要越深。雨兰家纺目前要做的是深挖地基。当所有的基础具备，应该说公司未来的发展，已不是我们战略制定的目标所能限制，所有的实现在根本的解决之后，都将是一种自然而然的到来！