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家纺企业家如何过年？

　作者：陈楠　2011-1-27

　　水星家用纺织品有限公司总经理李裕陆

　　温州本地惯例是无论人在哪里，过年都是要回家与亲人团聚，我也不例外。

　　每一年都是一个新的起点，春季过后，我们会继续把树立良好的企业形象、提高产品的美誉度作为品牌推广的重点任务来抓，还将制订出一套有连续性和针对性的推广计划，从满足消费者的生活方式与习惯入手，真正化温暖于无形，体现出水星品牌提倡的乐享幸福健康生活的理念。

　　莎鲨国际集团有限公司品牌总监袁凌

　　今年将与家人在上海过年，有可能会去一趟香港，关注大品牌的橱窗陈列，还会在假期里看白岩松的著作——《幸福了吗》。

　　莎鲨新一年的发展主题是“超越”，我们要勇于否定自我、超越自我，以归零的心态面对全新的市场变化，希望我们的产品、服务能够被更多的消费者喜欢。春节后，我们会对终端形象作一个全新调整。在产品方面，我们将加大适销商品的比例，逐步形成新的销售增长点。在品牌推广方面，我们会继续开拓全新的营销思路，将创新与实用相结合，更好地为广大消费者服务。在销售渠道方面，莎鲨将努力扶持重点加盟商，在重点市场打造样板店。

　　青岛纺联时尚生活馆有限公司总经理房燕

　　我刚从法兰克福家纺展回来，过年哪儿都不去，就在家里放松休息、陪伴家人。

　　新的一年，我们会继续用自己的方式诠释新中式风格。此次法兰克福家纺展之行，给了我更多的灵感和启发，我们有机会聆听到国外一线设计师的前沿理念，看他们如何运用流行元素。设计工作者绝不能闭门造车，只有紧跟世界潮流趋势，才能走在流行前沿。中国的花型设计其实很特别，如何挖掘并将其与世界流行趋势融和在一起才是关键。新的一年，我们的任务就是更深更广地挖掘中国元素。

　　紫罗兰家纺公司董事长陈永兵

　　福虎辞岁，金兔迎门。2010年正逢紫罗兰企业成立十五周年，全体员工一道精诚合作，兢兢业业，谱写了公司发展的新篇章。

　　今年，紫罗兰公司将进一步深入品牌发展，推进多元化产品经营，寻求更大的发展空间。同时，公司将把人才战略放到更加重要的位置，引进更多的高级人才并提供更为广阔的发展舞台。展望2011年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年，通过紫罗兰人的共同努力，紫罗兰品牌一定能实现新的飞跃。