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李慧:我把‘伊人岛’终于拉扯大了

 2012-8-10
伊人岛家纺至今已经走过九个年头,这个时间对于一个企业来说不算长也不算短,正进入了厚积薄发的状态;而对于一个女子特别是年轻的女子来说,九年的艰辛付出,虽然收获了不小的成就,而失去的却也是自己最宝贵的青春与活力!
  
  当我拿着笔记本来到了李总办公室,与她相视而坐,说明了来意,她二话没说,非常乐意的接受这次访谈。
  
  (笔者:伊人岛家纺新闻通讯员卞惠霞)
  
  笔者:李总,大家都说你是女强人!您是怎么看自己的呢?能给我们谈谈吗?
  
  李慧:可以啊!其实我不像外人眼里感觉的那么厉害,我更不认可自己是女强人!我就是个很简单很朴实的职业女性,我的事业心并不大,我只是在认真而努力地做着自己的工作,除此之外,家庭同样是我生命中最重要的一部分!
  
  笔者:但是要做到事业与家庭两不误,一般都做不到也做不好,但是我们都感觉你把工作与家庭的这杆秤两头调节的非常平衡,您又是怎么做到的呢?
  
  李慧:这个其实很容易,主要是自己要保持一个好的生活心态。事业固然重要,但是家庭的不和睦是会直接影响到自己的事业与工作得;那么,要平衡好这杆秤,我们就必须要有一个做人的原则与生活的规律!该工作的时候我们就把时间与精力全部交给工作;而休息的时候我们就把所有的注意力都放到自己以及家庭中。尽量不要去混淆它们!不信,你可以试试啊!
  
  笔者:李总,请再具体谈谈你与伊人岛的结缘,好吗?
  
  李慧:说到“伊人岛”我真的非常感慨!跟她一起走过的九年,就如同一个母亲拉扯孩子长大的过程,即艰辛又紧张!我之初是在集团下属的机械公司工作,对家纺知识了解甚少,作为家纺产业主体的消费群——女性,我接管了对“伊人岛”的”抚养”。其实,企业的管理方面都是相通得,所以,我要下工夫的就是前期对她基础知识、市场行情、运行模式进行快速的掌握!“伊人岛”最初的定位就是品牌化,那么就必须涉及到很多相关的模式过程,比如:面料采购、形象设计、产品研发、市场开拓、终端维护等等一系列的完善;特别是在产品研发方面我们着实下了很大的工夫,我们有别于其它刚入行的企业,前期我们即投入大量的精力与物力自己研发新产品的上市,这也给我们第一家店的加盟以及以后的发展打下了基础!产品特别是婚庆产品,使我们走出了成功的第一步!这是值得欣慰得!整整经历了三年,我和“伊人岛”才真正地走过了“适应期”!
  
  笔者:李总,这里您谈到了您与伊人岛的起步,请再谈下她发展的过程?我们也想对伊人岛做个更深的了解!
  
  李慧:好的!我刚才说了,我们通过三年才慢慢的适应下来!的确,在前三年中,我们的团队不够完善,有基本的部门,却工作人员有限、技术也有限;当时,为了扶持好加盟店顺利起步,我们全体出动,蹲点服务;就为了一份开业前的活动海报,我们派专人赶到广告公司特别设计制作,一去就是一整天,不像现在,做一份海报只需要几个小时全部到位;另外,当时我们虽然自己研发新产品,但产品系列毕竟缺乏,很难满足整个加盟店的陈列甚至销售需求。。。通过三年的磨练与适应,加盟店逐步增多,产品类别也逐步增加,人员到位,技术到位…我们这才有了一个良性发展的局面!从2007开始,至今我们已经成功举办了六次加盟商年会,会议的成功举办正是代表了“伊人岛”已经从抱在手心的婴儿已经可以开始走路了!目前的伊人岛已经体现了自己的特色、已经拥有了自己稳定的客户群、消费群,并在业界也已经有了良好的印象度及认识度!这正说明我们的企业已经转入正轨!
  
  笔者:听到这些,我们也感到非常的欣慰!但是,我们也很清楚现在的形势,请问李总,您针对目前的市场萧条景象有什么具体的想法和措施吗?
  
  李慧:是的,目前的市场萧条,前景不容乐观!但是我们必须要对此有一个整体的认识与方向,目前经济萧条影响了整个市场消费行情,不止是我们家纺行业,各行各业都受到了很大的影响,所以,我们只有勇敢面对的份,没有逃避的份,否则,我们很难度过此关口!但总的来说伊人岛还是有很大的优势条件的,不需要太悲观。首先,我们的产品在婚庆系列非常强项,特别适合刚性需求的消费群,这样,多少我们能在弱势中保持相应的销售量,稳定终端阵脚!另外,为了与终端加盟商共度难关,公司推出了相应的调整措施,一方面增加了中低位产品的适销款,加大消费群的接受度;另一方面,加大了活动促销的优惠力度,增强加盟商的执行信心并尽量保证销售量的增加!另外,公司加强了对服务方面的力度,集中市场服务人员针对市场境况进行充分了解与沟通等等,具体的我就在这里不多说了…总之一句话,我非常有信心与伊人岛的所有同仁努力配合积极应对,给大家交出一份满意的答卷!
  
  笔者:恩,谢谢李总!我们也相信在您的领导下,我们和伊人岛会越走越好!

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