钱月宝;梦兰村幸福"圆梦之路"
2012-11-30
11月以来,央视《乡村大世界》栏目组扎根在梦兰村,以丰收中国为主题,探访梦兰村的故事,整期节目将于12月1号在央视七台播出。《乡村大世界》的制片人、主持人毕铭鑫说:“我们的‘丰收’不仅仅是关注梦兰村农业的丰收,也关注梦兰在产业发展上的这种丰收,更关注梦兰村广大父老乡亲在精神层面上的一种丰收。”
节目中的表演大多由土生土长的梦兰村民完成。在梦兰村的村史馆里,有一份1978年全村人的年终分配记账单,全村总收入仅3.1万元。江苏梦兰集团董事长钱月宝告知笔者,以前的梦兰村叫老浜村,土地贫瘠、水灾频繁、村穷家穷,连条像样的路都没有。
1964年,钱月宝当上了生产队会计,1966年当上村团支部书记,她心中最大的愿望就是要让村民摆脱贫穷,过上和城里人一样的好日子。
1972年,村党支部决定,由她负责办起村里第一家绣花厂。从那时起,她和8个姐妹,靠着8根绣花针、几台绣花机、2万元贷款,走上了艰苦的创业之路。为了按时交货,她们经常加班熬夜,去苏州交货和领料,每个人都肩挑人扛五六十斤重的大包到镇上挤公交车,甚至步行几十公里。有时到晚了交不了货,为了节约2元钱的住宿费,她们就在车站窝着过夜。凭着苦干实干,企业逐步壮大。1994年11月8日,江苏梦兰集团挂牌成立。
从创业伊始,钱月宝就主动承担起对村里的环境改造、社会保障、村民福利等方面的投入,坚持走企业发展与村民致富、村庄巨变同频共振的路子。
钱月宝创业时的八姐妹之一、梦兰集团工会主席沈惠英清晰记得,梦兰赚到几万元时,村里的泥土路变成了砂石路;赚几十万元的时候,砂石路变成了水泥路;赚到几百万时,村里的路通到了镇上;赢利过千万时,梦兰村开始了红红火火的新农村建设。
今天的梦兰村已经是富裕和谐、生态宜居的“中国十佳小康村”。全村190多户人家,家家住上了别墅。随便走进一户人家,就会发现这些别墅有些不同:每户都有一个70平方米的厢房。原来,别墅开工时,一些住惯老房子的村民找到钱月宝,希望能增加一个厢房。但这样一来,成本一下子上升15%。
“宁愿企业吃亏,也不能亏了百姓,这个钱梦兰出!”钱月宝说,“我们辛辛苦苦创业不就是为了大家过上好日子?企业发展了,当然要反哺老百姓。”为了百姓利益,宁可自己吃亏、企业吃亏,已经成了钱月宝的人生信条。1994年,镇里推行企业改制,按照上级精神,经营者占大股。但钱月宝考虑的首先是全体村民的福祉,迟迟没改。直到1997年,梦兰才开始改制。但钱月宝坚持为村里留下30%股份,并且在全市率先组建股份经济合作社,让村民变股民,继续享受到企业赢利。
当时,梦兰的净资产2050万元,如今总注册资本已达18.5亿元,增长了92倍多。集体股份也水涨船高,现在村民人均年收入超过了3万元,劳动力就业率和社会保险参保率均达到100%,过上了人人有活干、户户是股东、年年有分红的幸福生活。
钱月宝兑现了“三个转变、四个不失”的诺言,梦兰村完成了“由农村向城市、由农民向市民、由农业向工业”的转变,实现了村民“失地不失业、失地不失家、失地不失保障、失地不失富裕”的目标。
贡献大,是因为梦想大。钱月宝认为,传统型企业要发展,不仅要敢于跳出原来的老路,超越自我、勇于创新,还要服从于国家发展战略需要,肩负起产业报国、产业强国的责任,为实现国家目标作出贡献,才能永立不败之地。
节目中的表演大多由土生土长的梦兰村民完成。在梦兰村的村史馆里,有一份1978年全村人的年终分配记账单,全村总收入仅3.1万元。江苏梦兰集团董事长钱月宝告知笔者,以前的梦兰村叫老浜村,土地贫瘠、水灾频繁、村穷家穷,连条像样的路都没有。
1964年,钱月宝当上了生产队会计,1966年当上村团支部书记,她心中最大的愿望就是要让村民摆脱贫穷,过上和城里人一样的好日子。
1972年,村党支部决定,由她负责办起村里第一家绣花厂。从那时起,她和8个姐妹,靠着8根绣花针、几台绣花机、2万元贷款,走上了艰苦的创业之路。为了按时交货,她们经常加班熬夜,去苏州交货和领料,每个人都肩挑人扛五六十斤重的大包到镇上挤公交车,甚至步行几十公里。有时到晚了交不了货,为了节约2元钱的住宿费,她们就在车站窝着过夜。凭着苦干实干,企业逐步壮大。1994年11月8日,江苏梦兰集团挂牌成立。
从创业伊始,钱月宝就主动承担起对村里的环境改造、社会保障、村民福利等方面的投入,坚持走企业发展与村民致富、村庄巨变同频共振的路子。
钱月宝创业时的八姐妹之一、梦兰集团工会主席沈惠英清晰记得,梦兰赚到几万元时,村里的泥土路变成了砂石路;赚几十万元的时候,砂石路变成了水泥路;赚到几百万时,村里的路通到了镇上;赢利过千万时,梦兰村开始了红红火火的新农村建设。
今天的梦兰村已经是富裕和谐、生态宜居的“中国十佳小康村”。全村190多户人家,家家住上了别墅。随便走进一户人家,就会发现这些别墅有些不同:每户都有一个70平方米的厢房。原来,别墅开工时,一些住惯老房子的村民找到钱月宝,希望能增加一个厢房。但这样一来,成本一下子上升15%。
“宁愿企业吃亏,也不能亏了百姓,这个钱梦兰出!”钱月宝说,“我们辛辛苦苦创业不就是为了大家过上好日子?企业发展了,当然要反哺老百姓。”为了百姓利益,宁可自己吃亏、企业吃亏,已经成了钱月宝的人生信条。1994年,镇里推行企业改制,按照上级精神,经营者占大股。但钱月宝考虑的首先是全体村民的福祉,迟迟没改。直到1997年,梦兰才开始改制。但钱月宝坚持为村里留下30%股份,并且在全市率先组建股份经济合作社,让村民变股民,继续享受到企业赢利。
当时,梦兰的净资产2050万元,如今总注册资本已达18.5亿元,增长了92倍多。集体股份也水涨船高,现在村民人均年收入超过了3万元,劳动力就业率和社会保险参保率均达到100%,过上了人人有活干、户户是股东、年年有分红的幸福生活。
钱月宝兑现了“三个转变、四个不失”的诺言,梦兰村完成了“由农村向城市、由农民向市民、由农业向工业”的转变,实现了村民“失地不失业、失地不失家、失地不失保障、失地不失富裕”的目标。
贡献大,是因为梦想大。钱月宝认为,传统型企业要发展,不仅要敢于跳出原来的老路,超越自我、勇于创新,还要服从于国家发展战略需要,肩负起产业报国、产业强国的责任,为实现国家目标作出贡献,才能永立不败之地。
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