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Club Monaco创始人设计师Joe Mimran

 2013-2-19

  格调与钱无关,它是与生俱来的,就像从容淡定的Joe Mimran,和他交谈是一种享受。一直以来,我怎么也无法将时尚亮丽的Joe Fresh Style时装与Loblaws零售食品商场联系起来。Joe Mimran不仅使Joe Fresh Style的流行服饰和整套的美容产品涵盖到各个年龄层面,同时也将其品牌清新优雅的形象和合理的市场价格完美结合,将设计师风格的作品引入到大众消费市场,把时尚带到街头,引动流行风潮。

  这一经营理念与H&M的策略不相伯仲,而Joe Mimran对于市场拓展却别具一格。他纵横时尚圈30多年,其设计从高级晚装到运动系列,从面对大众消费品市场,再发展到食品零售商场,渐次平民化。每次嬗变都会让Joe Mimran更具声望。

Joe Mimran的成长足迹

  Joe Mimran的母亲Esther是个裁缝师,Joe和哥哥Saul是在缝纫机的机器声伴随下长大的。Joe很喜欢时装设计,无论到哪里他都会带着写生簿,画礼服的式样或是记录一些灵感火花。1976年Saul帮助母亲Esther重新规划并巩固礼服制作生意,成立工厂,以Ms.Originals的品牌生产母亲设计的服装。一年后,Joe以会计和合伙人的身份加入公司。他第一个重要举措是坚持公司从生产礼服向生产职业套装全面转型,客户面向城市新兴的职业女性群体。尽管Joe承受了很大压力,但他使整个公司的业务持续稳步增长。很快,Mimrans兄弟将其家族产业搬到King大街和Bathurst大街交界的一间更大的工厂。

  Mimran兄弟决定创建一个新的加拿大时装品牌并邀请一个新面孔做服装设计师。Mimran兄弟特别邀请中国移民设计师Alfred Sung(沈云门,中国演员沈殿霞的弟弟)以合伙人的身份加入公司,1981年这个三人组在加拿大超级百货商店发布并销售Alfred Sung的第一个时装作品系列。一年后,Alfred Sung的设计打入美国高端时装市场,随即在美国著名的顶级时装百货公司销售。Mimrans兄弟和Alfred Sung的长期合作使公司收入颇丰,并最终发展成Alfred Sung特许连锁集团包括香水、眼镜、首饰和家居等系列。

Club Monaco品牌的缘起

  上世纪80年代中期,Joe Mimran决定自己尝试做设计。他曾经花了四五个小时走遍Yorkville所有的时装店,也找不到一件满意的白色纯棉衬衫,于是他决定和Sung组建一个设计团队,围绕Joe的白衬衫主题设计一个女装系列。这一系列很快受到加拿大时装公司The Bay和Eaton’s的热捧。1984年Joe与合作伙伴正式创立Alfred Sung的副牌Club Monaco(摩纳哥会馆),并出任总裁兼首席执行官,开始着手创建自己的旗舰店。

  1985年的夏天,在那个只有在服装小店或大的超级百货销售时装的年代,Mimran兄弟以一站式购物的方式打造新的时装帝国,在Club Monaco旗舰店销售年轻人喜爱的各种必需品,如外套、裙子、内衣、帽子、围巾、手套、皮带饰件、手袋箱包等等。他们不再只是兜售单品,而是提供一种可以让都市时尚男女尽情享受的充满活力的现代生活方式。

商业与美的平衡

  当Mimran兄弟把Club Monaco品牌在加拿大发展得蒸蒸日上的时候,就开始考虑其全球战略,并迅速拓展到美国。1989年,Club Monaco美国的第一家店在加州Santa Monica开张。1992年,Club Monaco在纽约第一家店开张。Club Monaco登陆美国市场后,从管理良好的加拿大知名时装零售品牌转变为牢牢占据北美市场的国际化的生活时尚品牌,并将市场拓展到韩国和日本。1995年Joe Mimran又将触角伸展到生活家具设计,并创建极具设计概念的时尚家居品牌Caban。1997年Club Monaco在全球已有141家时装店。

  由于受英国时装零售集团George Davies成功在超级零售市场里销售George品牌服装并成长为时装业内的巨头的影响,2004年Westons家族打算在北美复制这一成功案例,Joe Mimiran又成为他们的不二人选。2006年3月Joe Mimran创建低成本但设计理念卓越的时装品牌Joe Fresh Style,并在加拿大境内的45间Loblaw超级市场销售。Joe对整个品牌的发展注重整体策划,关注细节,比如小到店内衣架的选用、服装的布局和陈列,因为他深知每个细节都会最终影响服装的销售。

  Joe一直在创建着商业与美的平衡。无论做什么,Joe都会考虑成本。当他在做设计的时候,会考虑从产品设计到生产成本,再到是否可以最终实施整个项目。服装行业是既有创造力,又很现实的行业。从设计、生产、运输到产品销售,每个环节都制约着最终每件成衣的价格。建立并保障通畅有效的生产与销售的渠道对于一个品牌的成功是至关重要的。2009年Joe已将Joe Fresh Style打造成加拿大第二大时装品牌,销售额累计达10亿加币。2010年Joe Mimran入主Loblaws集团高级管理层,负责全线产品系列。Joe Mimran同时也一直担任加拿大服装设计师协会董事长,长期支持时装设计事业。

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