黄锦权：大家居整体软装饰概念领航者

　　众所周知，邓小平是“中国改革开放与现代化建设”的总设计师，那么，称广东省家纺行业协会黄锦权会长为“广东家纺展览会”的总设计师，也一点不为过。他是见证中国家纺行业30年历史变迁的亲历者；他是广东省家纺行业协会的蓝图绘制者；他是广东家纺布艺展览会的开创者……现在他是家纺布艺“大家居整体软装饰”概念的领航者。
　　佛山萌芽——小荷才露尖尖角
　　黄锦权自80年代初便开始从事家纺布艺的生产工作，只是那个时候中国还没有“家纺布艺”这个行业说法。各家纺布艺生产企业只知道自己是生产窗帘的、生产床上用品的……稍后才通过香港引进了国外的“现代家纺”概念。1996年，广东布艺协会(2000年改成广东家纺行业协会)成立，黄锦权让这些生产窗帘、床上用品的企业终于找到了组织。
　　1982年，中国改革开放总设计师邓小平同志在南海画了一个圈，1997年，黄锦权总设计师在佛山也挥毫画出了“广东家纺展”雄伟蓝图的第一笔。在黄锦权的奔走组织下，第一个全国家纺展览会在佛山诞生，迅速向家纺行业传递了一个信号：“我们独立了”，家纺行业从此将不再依附于家具建材行业，不再依附于服装业，家纺业独立成军了。
　　第一届佛山家纺展的场馆面积非常小，只有2000平方米左右，而且佛山的地域性让黄锦权觉得“它的辐射力不够广泛。”展馆面积的局限以及辐射力的薄弱，让正在兴起的家纺展犹如飞龙困囿浅滩，难以施展。两年后，高瞻远瞩的黄锦权决定将广东家纺展迁移至广州。
　　广州茁壮——忽如一夜春风来千树万树梨花开
　　如果说佛山家纺展是宣告家纺行业独立成军的第一朵报春花的话，那么广州家纺展则将家纺行业带进了百花齐放、姹紫嫣红的春天。
　　广州作为中国的南大门，自古以来就是全国对外经贸的窗口，地理位置优越，国际知名度高。1999年，黄锦权在广州家具展中设置了一个独立展区——家纺布艺展区，展区面积2万平方米左右，是佛山家纺展馆的10倍。家纺展搭台，家纺企业与国内外经销商登台唱戏，家纺展馆面积的大幅扩容为厂家与买家搭起了沟通的桥梁，将厂家研发的新产品以最快的速度推向市场。
　　90年代的中国家纺行业与国外的差距不是一星半点，原材料、生产设备、技术都没有国外的好，让黄锦权觉得最要命的则是“中国家纺业完全没有设计，品种单一”，当时的中国就只有广州的直贡缎和杭州的提花印花两个品种风靡全国。
　　广州家纺展完全改变了中国家纺业设计缺失困境，从1999年到2006年的8年间，每届展会都是各大家纺企业最新产品争奇斗艳的舞台，大家相互观摩、相互学习。同时，广州家纺展通过组织论坛与讲座，分析国内外的最新流行趋势，让各大家纺企业的产品设计插上了与时俱进的翅膀。一两个品种风靡全国的时代已经是过去式了，经过20、30年的发展，中国家纺业迅速缩小了与国外的差距，在家纺品种数量上甚至已经赶超国外。“国外有的品种中国都有了，国外没有的品种中国也有了。5—10年，中国不仅仅是家纺生产大国，而且是家纺强国”
　　广州家纺展毕竟只是家具展中的一个附属展区，展区面积一直局限在2.5万平方米左右，对于中国家纺行业这个急速膨胀的气球来说，仍然将很多新兴发展起来的优秀家纺企业拒之门外，为了让更多的家纺企业得到展示的机会，黄锦权再次将家纺展迁都深圳。
　　深圳升华——大鹏一日乘风起扶摇直上九万里
　　扩容、扩容、再扩容……广东家纺展以惊人的发展速度驰骋，从佛山的2000平方米到广州的2万平方米，然而，扩容的步伐并没有停止。
　　3万平方米、4万平方米、6万平方米……迁都深圳的广东家纺展以每年50%的速度增长，拥有了广阔天地的深圳家纺展自此步入了发展快车道。
　　此时，深圳家纺展已不再满足于展馆面积的简单扩容，家纺产业链的延伸和升华成为新追求。展会从最开始的窗饰配套发展为“大家纺”，窗帘、沙发、床品、枱布、地毯等一应俱全。今年，黄锦权会长再次提出了“大家居整体软装饰”的概念，通过对“大家居”产业链上的不同行业(如家具、灯饰、家纺布艺等)的整合，为消费者打造一个时尚、和谐的家居环境，从而实现消费者的“一站式”体验和消费。
　　在黄锦权会长勾勒的未来蓝图中，消费者就像坐着时空穿梭机进行了一趟美妙的时空之旅，不同时期、不同地域的各种风格的家居环境尽数体验，奢华的、现代的、简约的、浪漫的、文雅的；欧陆古典，美式田园，巴洛克，维多利亚，唐宋明清，日韩时尚……。
　　黄锦权简介：
　　广东省家纺行业协会会长、佛山南方印染股份有限公司副董事长，曾获多项技术革新奖、管理创新奖，市先进生产工作者，南方公司终身成就奖。从1996年发起创办广东省家纺行业协会，任秘书长、会长，为建立享誉全国的广东家纺地域品牌作出贡献。曾参与省委省政府，广东省产业竞争力调研，撰写《广东省家用纺织品行业产业竞争力研究报告》。参与省“十一?五”“十二?五”行业规划的制定。创办深圳国际家纺布艺展览会，使之成为全国内需市场规模最大，影响力最强的专业展，成为广东家纺行业实施品牌战略，实现产业升级的发展平台。
　　经典语录：
　　1、家纺业出现一些垄断性的品牌是不太可能的，但是会出现一些一线品牌或者是20、30个知名品牌。
　　2、实施品牌战略最重要的还是要精确企业定位，做好产品研发以及销售渠道，把好生产质量关，明星代言只不过是提高品牌的知名度，但是不解决实质问题。
　　3、家纺行业流通渠道的未来走向，我认为最终会出现一些大辖区概念的卖场，把家居相关产业链上的不同行业产品整合在一起，形成“一站式消费”。