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从富安娜董事长到全国劳模

　2007-2-26

前不久，由国家人事部和中国纺织工业协会共同举办的“全国纺织劳动模范”评选活动揭晓，深圳市富安娜家饰用品有限公司董事长林国芳荣获“全国纺织劳动模范”称号，并成为惟一一位当选的家纺企业家。

在国内家纺业刚刚起步的上世纪九十年代初期，林国芳就瞄准了家纺行业蕴藏的广阔商机。1994年9月，林国芳毅然下海，创立了深圳富安娜家饰用品有限公司。

创造“世界品质”

在富安娜创立之初，林国芳就以“世界品质”为口号，要求产品必须向国际同行业先进水平靠近。

他十分注重质量管理，时常强调“产品即人品，只有高品质的员工，才能创造出高质量的产品”。依靠高品质的员工队伍、健全的质量保证体系、先进的生产工艺、现代化的厂房和生产设备，富安娜实现了高水准的产品生产，优秀的产品质量使富安娜成为有口皆碑、声名远扬的知名品牌。

因为他的“世界品质”，12年来，在他的卓越领导和悉心经营下，富安娜从一家无名的小厂发展成为我国家纺行业的龙头企业，成为首批获得“中国名牌”称号的家纺企业。

创新成就家纺成功典范

林国芳注重产品开发设计是出了名的。他常讲这样一句话，“家纺行业没有设计、没有创意，那就只能算是卖布”。例如，他发现圆网印花由于花型设计限制，一张床（单）面需要几次重复花型。为了打破这个制约，他率领研发部人员经过一年多的研究，成功地将平网印花技术应用于床品生产上，使一张床单可以形成一幅完整的图案，显得大气而华贵。目前，富安娜有30多名设计研发人员，林国芳每年都带他们到欧洲各地参观学习。强大的自主研发设计能力，不仅让富安娜的规模快速增长，而且品牌影响力日益增强。目前，富安娜拥有国家专利2项，花型版权近千项，是业内拥有自主创新最多的企业。

富安娜的新设计成为业内的潮流风向标，但往往也成为仿冒者侵权的对象。对此，富安娜除了用法律手段“讨回公道”外，林国芳要求研发部每两天半推出一个新款，他深知只有不断创新，富安娜才能跑到最前沿。

林国芳在家纺行业摸爬滚打十几年，既是企业家又是设计师。他在家纺产品设计方面有着深邃独到的理念，并具有首创精神。例如，他将欧洲时尚的设计理念与民族绣花工艺相结合应用于床上用品，实现了普通印染花型与绣花艺术的完美结合；他在家纺产品的研发、生产和营销中引入CIS及VI概念，制定了企业文化和品牌战略实施计划，并以专业的手段对营销渠道进行管理和维护；除此之外，林国芳还积极推行现代企业制度，对企业进行创新型管理，推进富安娜向现代营销型企业转型。

早在1995年8月，林国芳就运用全新的营销手段，在深圳开设了国内第一家床上用品专卖店。如今富安娜已在内地及港澳地区开设了800多家专柜，形成了行业内最大的营销网络。去年，富安娜年利税额高达6000多万元，成套床品出口创汇153万美元，在国内床品企业中名列前茅。

品牌战略获得市场成功

为了适应品牌效应带来的跨越式发展，林国芳在2004年启动了“长三角战略”。2004年，富安娜在江苏常熟（毗邻上海）购买15万平方米土地兴建大型现代化生产物流中心，同年7月，一期工程占地1.5万平方米的工厂建成投产。今年5月29日，占地10万平米的富安娜深圳龙华工业园正式奠基，又吹响了公司启动“珠三角”战略的号角。

此外，公司相继推出了面向年轻消费者的第二品牌——“馨而乐”以及随意、轻松、个性的“圣之花”品牌床品，并引进意大利品牌“VERSAI”（“维莎”），成为“维莎”品牌在中国的独家代理。多品牌战略使得富安娜产品覆盖了最广泛的消费人群。

近年来，富安娜一直处于高速发展期，公司年平均销售增长率达到50％，并于2004年被评为“中国成长企业百强”。

热心公益回报社会

林国芳常说：“吃水不忘挖井人”。富安娜之所以有今天，是因为赶上了国家的好环境和好政策，因此企业有能力就一定要回报社会。近几年来，富安娜向希望工程赠款180万元，为贵州贫困山区的100名失学儿童捐款解决学费问题，并独家赞助了“健康中国万里行”（深圳）大型公益活动。林国芳和他的企业以“取之于民，用之于民”的高度社会责任感，积极投身社会公益事业，为社会的和谐进步贡献着自己的力量。

用中国纺织工业协会会长杜钰少洲的话评价：以深圳富安娜等为代表的一批先进企业能在激烈的市场竟争中，不断发展壮大，都是由于这些企业的主要带头人具有崇高的理想信念和建设纺织强国的高度责任感。

信息来源:家纺网