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家纺淡季，企业何不养精蓄锐？

　2012-9-17

对于家纺行业而言，具有明显的淡旺季之分。在旺季来临时家纺企业理所当然忙于产品的销售。在行业销售的淡季，需求相对减少，企业销量明显下滑，这时候，有的企业忙着开发淡季的销售，各地做营销；有的企业则可能比较懈怠，等待家纺旺季的再次到来。
　　
　　其实，越是淡季越是企业养精蓄锐的好时期。这里的养精蓄锐是指企业要借用这段销售相对较少的时间空闲，加强与加盟商的感情联络，帮助他们发现经营中的问题并加以解决；检验公司的管理运营制度等。同时，淡季其实是提升员工技能，扩大品牌影响力，提升品牌知名度的最佳时机。抓住这个时机，不仅能创造销售业绩，还能促进品牌占据市场高地。
　　
　　在淡季时期，加盟商一般会比较有时间或是到企业或是在大区内接受公司的培训。在淡季业务不是很繁忙的时期，家纺企业也有时间对以往的工作检查反省，做出战略规划调整。
　　
　　另一方面，在注重培养员工的同时，企业还应该注意到，虽然市场是淡季，但却是提升与经销商感情的黄金季节。在淡季，企业可以加强和加盟商的交流合作，对彼此之间的合作交流交换信息。企业也可以请加盟商对企业发展中的不足做出指正。
　　
　　总之，对于家纺企业来说，淡季是一个养精蓄锐的好季节，企业应该合理利用。

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