企业家容易陷入的品牌七大误区

　　企业家品牌在国内初现端倪，但大都处于无意识状态，一些企业家凭借个人的修养和对企业经营的成功经验，不断强化自身形象，以提高自身对企业的影响力。但由于对企业家品牌建立的模式与内涵缺乏充分的了解，常常使企业家陷入以下误区中：

　　个人品牌定位模糊

　　企业家在别人心目中是什么形象，别人在背后如何议论自己，这些企业家并不了解，其中的原因很多，有的害怕听到别人的议论，有的不在乎别人的看法，有的缺乏自省意识等。结果导致企业家对自己个人品牌缺乏相应的了解，或者是企业家的语言、行为体现出的个人品牌形象出现断层，最终模糊了个人品牌的定位。

　　个人声望重于企业名气

　　我们可以从个人、企业、产品的影响力和知名度，来衡量一个企业家的声望。一个成熟的制度应该是激励企业家通过自身的声望，去营造产品和企业的影响力，前者是工具，后者是目的。福特公司董事长亨利·福特因其发明分工合作的流水线生产方式而全球著名，以至于一个世纪过去了，企业家换了好几代，福特公司还保持着活力。

　　不注意自身形象

　　企业家形象是企业形象、品牌形象的集中体现，娱乐明星的绯闻或许能增加自己的人气，但明星企业家的生活作风稍有问题，却可能影响整个企业形象。企业家的经营手法若违反某种公认的道德准则，一旦揭露出来，也会给企业带来灾难。

　　作秀重于练内功

　　在现代信息社会里，企业的发展离不开广告、运作、策划等宣传手段，但企业的根基还是其核心竞争力带来的利润。广东深圳万科企业股份有限公司董事长王石说过，我现在所以这么风光，是因为背后有经营业绩支持。

　　某些企业家过度依赖宣传，务虚重于务实，疏于以产品和品牌经营为主要内容的实业发展、制度建设和内部管理，在无根基的状态下作秀，最后只能使所有努力功亏一篑。

　　创业重于创新

　　创业成功了，一些企业家就陷入了经验主义的陷阱，不再具有创新意识。我们知道，企业家在观念、技术、制度、管理、产品、市场营销等方面的不断创新，是企业具有持续盈利机会和永续生存的关键。当企业家失去创新意识和能力时，企业就容易走向守业、衰退，甚至死亡。这也是不少企业兴起快消失也快的原因之一。

　　人治重于法治

　　一个成功的企业应该靠制度约束人的行为，要在企业构建出资人、经理人与生产者之间相互制衡、相互约束的机制。一些企业家热衷于营造个人在企业里的绝对权威，大事小事都由一人拍板，一旦制度与一把手的说法发生冲突，制度就被甩到一旁。企业作为一个等级组织没有权威是不行的，但个人权威过了头也是危险的。

　　重政府轻市场

　　一些企业家一方面痛恨行政干预，一方面想成为政府的座上宾。在市场竞争中，企业家常常花相当大的精力游说政府，以获得垄断性政策或者某些特殊领域的特许经营权。随着我国加入WTO，政府将在市场经济中更多地扮演服务者角色，企业借助政府获得竞争优势的手段将渐渐吃不开，遵循市场原则必将成为企业的主导原则。