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薛伟成：升级之战

　2009-12-8

　　今年的教师节对于薛伟成来说绝对是个好日子，虽然他不是老师，但却在这一天完成了罗莱家纺的升级——正式登陆深交所，这也让他更有了成为行业“老师”的资本。

　　用业界的话说，罗莱家纺在行业中的地位早就是“老师”。作为中国家纺行业的领先级品牌，其每年的新品发布会都会成为行业的方向标，罗莱建立的内销渠道网络更是成为其最具竞争力的重要支撑点。只不过这个“老师”以前总是在产品经营、品牌经营这两个企业经营的前两个层次上徘徊，始终无法跃升到资本经营的更高层次，如今，对于酝酿良久的薛伟成来说，总算是大功告成，打赢了升级之战。

　　上市之路对于罗莱家纺来说，的确充满了波折，既有不熟悉上市规程与规则的因素外，更多的是其家族企业的层层叠叠。对薛伟成而言，最终上市成功真如同打了一场仗，之前关于罗莱的关联交易、内部核算不规范等负面消息不断，加之最近这些年来罗莱很少在公众甚至行业中露面，早已缺失了“发言权”。一波三折，也不为怪。

　　不过，罗莱“头牌”的实力以及对中国家纺市场未来的正向预期，还是让主板市场接纳了罗莱。拿到大把资金的薛伟成将着力点放在了扩大产能、完善并深化网络渠道、提高研发能力上，并加快了国际步伐，比如在意大利建立了设计中心，让这个时尚国度能够描绘出一幅美好的罗莱图画。如今，资本市场已经有了维科、孚日、罗莱三足鼎立之势，而身后梦洁、富安娜等也早已按捺不住上市的冲动，试想未来的家纺市场必将比现在更加竞争惨烈。而如今，中国的家纺市场远没有成熟到能够容纳多达几千家的程度，据统计，现在有不少企业的库存率甚至超过30％，可是产能扩张的冲动仍然不息。

　　对于薛伟成来说，升级之战才刚刚开始，未来的硝烟已经可以预见。