姜天武：成功人的眼里 看到的是未来
--访梦洁集团董事长姜天武
2011-11-30
一个成功的人，一定有他不同于别人的品性。能够为别人着想的人才能够得到别人的爱戴和尊敬，成功的人也许在别人眼中看来是传奇，但是只有他们自己知道，人生长河中能保持善良和诚实的本性才是成功的根本。下面我们采访了梦洁集团董事长，让他为大家介绍关于创业和成功的经验。
“不要期待一撒下种子，就马上会得到收成。在成功人眼里，看到的是未来，而非现在，他们眼中没有失败，只有希望。”从1987年至今，梦洁集团董事长姜天武花费17年的心血谱写了人生最激情澎湃的三个乐章：90年代创立“梦洁”品牌，在同行业中最先导入CI系统，并提出“爱在家庭”的经营理念;1999年，在国企改革的大潮中成功实现经营机制的转换，成立了现代化管理的股份制梦洁家纺有限公司;2000年多品牌战略在的中国家纺行业还是个新的概念，在许多企业还都持观望态度的时候，姜天武却以前瞻性的思维及胆略，非常英明且果断地创立了“寐”、“艾比”两大分线品牌，并执着地投入品牌建设开发，以不同定位、不同风格满足不同需求的消费群体。如今，当同行纷纷效法的时候，梦洁集团的多品牌战略已经运营得相当成熟。
姜天武所执着追求的是一种关爱家庭的理念，肩负着为股东、为社会带来回报的责任。而就是这样坚定的信念催促着姜天武忘记背后的，努力向前。姜天武一直都是梦洁最辛苦的人。他坚持着规律而有条理的工作和生活。早晨6点半起床，7点一刻到公司，这时他会在公司门口和厂区里转一转，巡视一圈，7点半准时到他的会议室。信仰虔诚的他和公司的高层领导一起唱赞美诗歌，读圣经，晨会。早晨是个高效率的时间，重大的事情在这个时候讨论比其他时候效果更好。整个过程大约会持续到8点15分左右，然后大家伙儿再一同吃早餐。
“不要期待一撒下种子，就马上会得到收成。在成功人眼里，看到的是未来，而非现在，他们眼中没有失败，只有希望。”从1987年至今，梦洁集团董事长姜天武花费17年的心血谱写了人生最激情澎湃的三个乐章：90年代创立“梦洁”品牌，在同行业中最先导入CI系统，并提出“爱在家庭”的经营理念;1999年，在国企改革的大潮中成功实现经营机制的转换，成立了现代化管理的股份制梦洁家纺有限公司;2000年多品牌战略在的中国家纺行业还是个新的概念，在许多企业还都持观望态度的时候，姜天武却以前瞻性的思维及胆略，非常英明且果断地创立了“寐”、“艾比”两大分线品牌，并执着地投入品牌建设开发，以不同定位、不同风格满足不同需求的消费群体。如今，当同行纷纷效法的时候，梦洁集团的多品牌战略已经运营得相当成熟。
姜天武所执着追求的是一种关爱家庭的理念，肩负着为股东、为社会带来回报的责任。而就是这样坚定的信念催促着姜天武忘记背后的，努力向前。姜天武一直都是梦洁最辛苦的人。他坚持着规律而有条理的工作和生活。早晨6点半起床，7点一刻到公司，这时他会在公司门口和厂区里转一转，巡视一圈，7点半准时到他的会议室。信仰虔诚的他和公司的高层领导一起唱赞美诗歌，读圣经，晨会。早晨是个高效率的时间，重大的事情在这个时候讨论比其他时候效果更好。整个过程大约会持续到8点15分左右，然后大家伙儿再一同吃早餐。
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