盛宇集团“早宣誓 ”系列文化感化凝聚员工每一天

     企业做强做大需要文化的渗透和管理，探索非公企业员工教育和党员教育的关键，是如何让企业的文化理念入脑入心形成共识，有了统一的思想意识和行为准则，员工才能朝着共同的目标努力奋斗，党建工作和企业经营才能正常开展。为探索员工教育和党员教育新方式，规范员工行为，为企业做大做强增强后劲，盛宇集团自2009年起，通过外引内联方式，投资200多万元，打造形成了独具特色的企业文化体系。该文化体系包含核心理念、经营宗旨、质量方针和应用理念四大部分。核心理念中体现的是企业使命、企业愿景、核心价值观和企业精神。为了将企业文化理念中的核心理念融入每个员工心中，集团结合员工教育和党员教育，在企业文化核心理念中增添了人生观、价值观、三大作风等内容，形成了172个字的“员工誓词”，并于每天上班前进行员工“早宣誓”系列文化活动，以该种方式将企业文化核心理念和人生观、价值观理念渗透到每个员工头脑中，使其成为员工每一天的行为指南。通过员工的 “早宣誓”系列文化活动，将企业文化雾化到每个员工的心中，让员工有信心、有精神、有计划地投入到每一天的工作中。

一、“早宣誓”系列文化的主要做法：

1、每天坚持“早宣誓”

企业的使命是：“让世人感受温暖”！

      盛宇集团自2009年起，每天清晨7:30分开始（夏季7:15分），总部全体人员在总部大院内集中列队，统一进行“早宣誓”，早宣誓完毕后改变队形列队做早操，前后一共约半小时，风雨无阻（遇下雨天在室内进行）。“早宣誓”誓词的内容是：“作为一名盛宇人我感到骄傲。我要牢记，我们的使命：让使人感受温暖。我们的愿景：打造百年家纺企业。我们的核心价值观：以人为本，不断创新，注重结果，追求完美。我们的企业精神：诚信、自强、团结、奉献。我要做到：客户至上，认真履行职责，勇于承担责任，遵纪守法，爱岗敬业，严以律己，宽以待人，以维护盛宇形象为荣，以损害盛宇形象为耻，为打造百年盛宇尽心尽力。我们的三大作风是：认真、快、坚守承诺。一个绝不：绝不找借口！”。

2、宣誓之后做早操

     每天清晨“早宣誓”结束后，员工们即时按照规范的变换方式，自觉排成统一整齐的队伍，在欢快悠扬的音乐声中开始跟随LED大屏幕播放录像跳“健身操”或做“广播操”健身操内容每两周一更换。员工们随着四肢的伸展、腰跨的扭转、身体的起伏，在“早宣誓”充实了头脑的前提下放松了心情、锻炼了身体。“早宣誓和健身操”让员工们在新的一天开始时，头脑清新、意志坚定、心情愉快地投入到全天工作中。员工们评价说：“在这样的企业上班，就像是到了正规部队，团队观念、时间观念特别强，理想信念也明确，人心思进，很有自豪感”。

3、早读书早汇报

盛宇集团“早健身”

      “早宣誓”系列文化的第三项活动是——早读书早汇报。早宣誓早健身操后，按照八个团队分别集中进行。早读书的主要内容是，朗读集团总裁曾上教编辑出版的《创新生意经》，《企业文化手册》和《五项管理》（心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理）内容，每天集体朗读一小章节。朗读结束后，每个人按照五项管理要求汇报昨日工作内容和今日工作打算。汇报昨日工作内容时，同时汇报当日学习、当日反省、改进方法和每日心态自评分数。
二、“早宣誓”系列文化给企业带来的文明效益：

1、出现了三多三少

      积极的心态决定了成功的85%，在“早宣誓”系列文化管理模式下，盛宇员工形成了个个严要求、人人想争先的心态。心态的健康，使公司内部形成了良好的学习、生产和经营氛围，员工技能和综合素质不断提高。“早宣誓”3年来，盛宇员工已经养成了一种良好的自我约束习惯，思想素质和行为素质明显提高，出现了三多三少现象：一、讲文明懂礼貌的多了，拌嘴怄气吵架的少了；二、爱岗敬业工作责任心强的多了，消极怠工工作主动性不强的少了；三、注重学习要求进步的多了，讲闲话专挑别人毛病的少了。

2、员工凝聚力增强

      员工每天能用“誓词”和“文化”约束自己，让自己时刻懂事，沟通和协调能力逐步增强。管理人员和普通员工之间心往一处想，劲往一处使，凝聚了员工认真做事、踏实做人和努力工作的力量，使盛宇集团团队打造进入到一个文明层面，达到了企业员工思想一致、行为统一、目标共进的良好发展态势，为企业健康发展提供了良好的团队条件。“没有优秀的团队和优秀的员工，就造不出优秀的产品”！员工们也深有感触地说：“良好的文化能陶冶我们的情操，纯洁我们的心灵；艰难的任务能磨练我们的意志，提高我们的水平；新的目标能拓展我们的才能，施展我们的本领。与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我们的品性。盛宇是我们成长中的另一所大学”。

3、员工良性竞争意识增强

我们的三大作风是：“认真、快、坚守承诺”！

　　在盛宇，你听不到上班时间员工们不务正事废话聊天；你看不到管理层无所事事、乱窜办公室；你更听不到员工间吵架斗嘴、相互怄气。这里有的就是一丝不苟、努力工作氛围；有的就是你追我赶、不甘落后的工作氛围。因为，这里有的已经是一整套的企业文化创新格局：企业管理日趋规范化、标准化、全面化、人性化、科学化。管理的规范和谐，为企业带来了直接的人为效益。升职凭能力，收入凭业绩、管理靠本事的竞争意识已在盛宇员工中已逐步形成。

4、企业荣誉增多

我们的一个绝不是：“绝不找借口”！

　　自实施“早宣誓”系列文化管理以来，盛宇集团企业荣誉不断攀升，先后获得了苍南县“2009年度工业产值首超5亿”、 “2009年全国实施卓越绩效模式先进企业”、“中国纺织服装企业竞争力500强”、 “2010年度苍南县纳税、综合排名第三名”、“中国500最具价值品牌”、“国家免检产品”、“中国驰名商标”。“温州市活力和谐企业”、 “温州市百强企业”、“浙江省文明单位”等荣誉。集团党委荣获“学习型党组织”称号并被增选为温州市两新组织党务工作者协会常务理事单位和苍南县非公企业党务工作者协会副会长单位。2011年度，集团党委包揽了温州市两新组织党务工作者协会设置的三项大奖，获得了温州市“两新党建工作创新奖”、 两新组织“宣传报道先进单位”和“两新党建工作标兵”奖项。目前，盛宇集团正在向国家级文明单位、浙江省“党建强、发展强”双强企业目标迈进！

三、“早宣誓”系列文化的现实意义

企业愿景是：“打造百年家纺企业”！

　　1、“早宣誓”系列文化是盛宇集团企业文化的精华所在，也是企业开展员工教育和党员教育的独特方式。员工每天清晨进行“早宣誓”系列文化活动，可以促使每一位员工天天牢记企业使命愿景、理想信念和行为准则，在新的一天里遵纪守法、爱岗敬业，朝着公司的既定目标按照自己的承诺刻苦工作。

　　2、“早宣誓”系列文化在员工教育中突出了习惯成自然、警钟长鸣、有形有物、便于操作和效果明显的特点。无论三九严寒、酷暑夏日，这发自内心、振奋人心的豪言壮语每天都会响彻在盛宇集团有限公司总部上空，陶冶了员工积极向上的心情，凝聚了员工奋发努力的力量，激励着每一位员工在新的一天里，牢记理想信念、企业宗旨和行为准则，在新的一天里朝着自己承诺的目标努力奋斗。

　　3、“早宣誓”系列文化中的【员工誓词】，使员工从朗朗上口到个个会背、字字入心；从字字入心到环环紧扣、句句兑现，达到了企业用健康向上的人文情怀引导感化员工的目的，体现了以人为本的管理方式，不但赢得了员工的理解，也适应了现代企业文化管理的发展趋势。集团总裁曾上教说的好：“我们经营的不仅是一个企业，更是一种文化，我们不仅是在创造物质财富，更是塑造盛宇员工的文明习惯。每当我想到这种神圣的使命，都感到任重道远，热血沸腾”。

　　4、“早宣誓”调节了员工的做事心态，实现了员工个人的理想，培养了员工的爱心无限。集团总部缝制车间“每月之星”名品二工段技工赵小姿，实现了月薪6000不是梦的理想。像这样的典型例子，在盛宇举不胜举；集团员工在为生病员工、地震灾区等捐资救灾过程中，捐款数额近百万元，员工们继承了企业大爱无疆的光荣传统。

　　企业呼唤的是优良文化，没有文化支撑的企业是缺乏活力的，是不符合企业发展潮流的，这就是盛宇集团有限公司实施“早宣誓”系列文化，进行人本化教育管理职工的真谛。盛宇员工在点点滴滴中感受着被爱的温暖，使得他们对未来对人生充满信心。“早宣誓”系列文化管理，换来的不仅仅是员工对企业的信任，更换来了难得的企业团队精神和凝聚力。