武汉纺织企业积极抓创新屡获佳绩
2013-5-13
据悉,武汉市纺织服装产业今年1-3月份规模以上企业实现产值39.4亿元,与去年同比增长23%。武汉很多纺织服装企业为适应市场变化,积极抓创新、练内功、重品牌,在激烈的市场竞争中各显高招,整体来看,今年一季度武汉纺织形势明显好于去年。
武汉裕大华集团公司今年为适应市场变化,积极调整生产组织机构,将原来按生产工序分的几大车间变为织造分厂、纺纱分厂和加工部,并在网上销售的同时,开设实体店:裕大华家纺自营店。新的构架不仅理顺了职工间的利益关系,而且对市场变化反应灵敏,裕大华家纺,天堂牌纱、布及一些特色品种得以快速开发。集团董事长万由顺告诉记者,现在高档面料供不应求,今年一季度企业毛利率与去年同比增长2.92%。
武汉江南集团不忘向科技要效益。革基布是集团的拳头产品,为了提升技术含量,开发更多新的系列品种,总经理刘彬带领企业技术人员到武汉纺织大学求教,得到了该校的鼎力相助。教授、博士们从人造革生产的现状、革的消费、制革污染问题和革制品的功能等方面介绍了最新情况,提出应在工艺上更加精简并生产出满足不同需求的革,如建筑装饰革、医用革等,并提出关于污水处理的方案和建议。校企合作沟通为企业发展打开了一扇新的大门。
江南集团总经理刘彬告诉记者:“今年1-2月份,企业是满负荷生产,3月份稍差一点,从整个一季度情况来看,我们紧抓校企结合、精细化管理、品种调整等,不仅使企业成本下降,而且以高附加值的产品赢得了客户。进入4月份,我们的订单又多了起来,开始忙不过来了。从整个经济运行来看,今年一季度明显好于去年同期。”
际华三五零九纺织有限公司今年一季度实施了主业“强二”战略。即专业、专注,着力打造国际国内知名品牌企业纱线、面料供应商。工作中,他们制定并实施多项新举措,成效明显。一是产品定位对标。纺纱产品定位于天丝、高强缝纫线、苎麻纱线、亚麻纱线、玉蚕纤维等功能性产品;织布产品定位于在扩大现有高支高密家纺面料、竹纤维家纺面料的基础上,重点开发天丝、亚麻家纺面料和服装面料。二是经济技术指标对标。重点围绕生产水平,效率,一等品产量、质量、成本等指标开展对标,制定了《纺部包机制实施细则》及《细纱千锭时断头攻关方案》等十余项专项提升方案。三是劳动生产率对标。企业采取了41项举措,共减少用工236人。
公司董事长谭徽对媒体表示,今年一季度,公司主要是打基础,将根据市场变化调整产品结构,让自己的产品更适应市场,为全年的发展做准备。
今年一季度,武汉服装企业靠新款式和品牌赢得了市场。武汉冰川集团今年一季度设计推出300多个新款,其中有100多个投入生产。这些新款羽绒服受到市场的追捧,也为企业带来较好的经济效益。
一直以来,武汉冰川集团在开发拓展市场中为解决流动资金不足的问题,积极与原材料供应商联系,与之建立起“资源共享、利益共享、互惠互赢”的战略伙伴关系,使材料供应商变成了冰川产品的经销商,从而保证了企业的稳定发展。
武汉合荣服饰有限公司经营着两大自主品牌“合荣”和“艾思德妮”,号称“棉服大王”,今年一季度,仅艾思德妮牌棉服就卖出上万件。自成立以来,公司以特许加盟代理的经营销售形式,建立了全国规模的巨大销售网络。品牌崇尚高贵、典雅,追求至善、完美,在香港的技术专家的监制指导下,将制衣文化融入东方的理念,并将现代化的生产技术与传统的手工艺完美结合,配备Lectra计算机推版设备,德国PFAFF缝纫设备等先进设备,使用大型面临预缩机,并又有ERP服装企业软件管理系统和高素质的专业设计师、工艺师、销售管理等人员,产品的内涵外观都飘逸着时尚潮流。
武汉裕大华集团公司今年为适应市场变化,积极调整生产组织机构,将原来按生产工序分的几大车间变为织造分厂、纺纱分厂和加工部,并在网上销售的同时,开设实体店:裕大华家纺自营店。新的构架不仅理顺了职工间的利益关系,而且对市场变化反应灵敏,裕大华家纺,天堂牌纱、布及一些特色品种得以快速开发。集团董事长万由顺告诉记者,现在高档面料供不应求,今年一季度企业毛利率与去年同比增长2.92%。
武汉江南集团不忘向科技要效益。革基布是集团的拳头产品,为了提升技术含量,开发更多新的系列品种,总经理刘彬带领企业技术人员到武汉纺织大学求教,得到了该校的鼎力相助。教授、博士们从人造革生产的现状、革的消费、制革污染问题和革制品的功能等方面介绍了最新情况,提出应在工艺上更加精简并生产出满足不同需求的革,如建筑装饰革、医用革等,并提出关于污水处理的方案和建议。校企合作沟通为企业发展打开了一扇新的大门。
江南集团总经理刘彬告诉记者:“今年1-2月份,企业是满负荷生产,3月份稍差一点,从整个一季度情况来看,我们紧抓校企结合、精细化管理、品种调整等,不仅使企业成本下降,而且以高附加值的产品赢得了客户。进入4月份,我们的订单又多了起来,开始忙不过来了。从整个经济运行来看,今年一季度明显好于去年同期。”
际华三五零九纺织有限公司今年一季度实施了主业“强二”战略。即专业、专注,着力打造国际国内知名品牌企业纱线、面料供应商。工作中,他们制定并实施多项新举措,成效明显。一是产品定位对标。纺纱产品定位于天丝、高强缝纫线、苎麻纱线、亚麻纱线、玉蚕纤维等功能性产品;织布产品定位于在扩大现有高支高密家纺面料、竹纤维家纺面料的基础上,重点开发天丝、亚麻家纺面料和服装面料。二是经济技术指标对标。重点围绕生产水平,效率,一等品产量、质量、成本等指标开展对标,制定了《纺部包机制实施细则》及《细纱千锭时断头攻关方案》等十余项专项提升方案。三是劳动生产率对标。企业采取了41项举措,共减少用工236人。
公司董事长谭徽对媒体表示,今年一季度,公司主要是打基础,将根据市场变化调整产品结构,让自己的产品更适应市场,为全年的发展做准备。
今年一季度,武汉服装企业靠新款式和品牌赢得了市场。武汉冰川集团今年一季度设计推出300多个新款,其中有100多个投入生产。这些新款羽绒服受到市场的追捧,也为企业带来较好的经济效益。
一直以来,武汉冰川集团在开发拓展市场中为解决流动资金不足的问题,积极与原材料供应商联系,与之建立起“资源共享、利益共享、互惠互赢”的战略伙伴关系,使材料供应商变成了冰川产品的经销商,从而保证了企业的稳定发展。
武汉合荣服饰有限公司经营着两大自主品牌“合荣”和“艾思德妮”,号称“棉服大王”,今年一季度,仅艾思德妮牌棉服就卖出上万件。自成立以来,公司以特许加盟代理的经营销售形式,建立了全国规模的巨大销售网络。品牌崇尚高贵、典雅,追求至善、完美,在香港的技术专家的监制指导下,将制衣文化融入东方的理念,并将现代化的生产技术与传统的手工艺完美结合,配备Lectra计算机推版设备,德国PFAFF缝纫设备等先进设备,使用大型面临预缩机,并又有ERP服装企业软件管理系统和高素质的专业设计师、工艺师、销售管理等人员,产品的内涵外观都飘逸着时尚潮流。
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