言北京家居业的倒闭速度
以前对家居业的发展前景判断,大多从技术角度和管理角度来讲的。这两天参加全国工商联的家居总裁论坛，忽然产生了新的想法。
今日投资的徐新总经理在谈到对一个行业发展前景的判断时，举了一个例子。说有一个生产卫生巾的家族企业，市场份额曾高达80%，利润高达28%。曾有顾问建议其将利润降低到8—10%左右。原因是，利润太高，门槛又低，时间长了，一定会产生大批竞争对手，威胁自己。如果把利润降低到8—10%，其余的20%左右用来做宣传，既可以扩大知名度，还认为提高门槛。但这个企业舍不得降低利润，其结果是，后来的竞争者凭借低价强行进入卫生巾市场，这个企业无力制止，眼睁睁看得自己的市场份额下降。在双方的相持中，外资企业进入，凭借强大资本，消灭了杂牌军，确立了自己的垄断地位。这个企业现在也消失了。
这个企业等于是给外资企业作了嫁衣。
北京的家居业会不会给外资企业或外来的企业作嫁衣呢？
难说。
北京的家居市场为什么300家以上？过分追求企业自己的利润，是一个重要的方面。可喜的是，在这次总裁论坛上，蓝景丽家尹勃总经理愿意将自己花巨资建成的网上商城与行业内其他家居市场共享。之前，市场协会刘晨秘书长也透露，居然之家将在集美开建材超市。
家装公司呢？为什么家装游击队能占据90%以上的市场份额，家装公司只想着自己企业的高利润，各自为政，应该是一个重要原因。迄今为止，尚看不出北京的家装企业有相互合作的迹象。家装公司遭到万家灯火和居然之家的反击，也就在情理之中了。相信家居市场的行为并不是最后的行为。
今年家装公司竟相推出体验馆，将对一些特色不明显的企业造成很大的生存压力。即便推出体验馆的企业本身，也很难说都能成功。体验馆的建立是要投入大量先期资金的，一旦资金链或管理链出现问题，或者对市场判断出现大的失误，后果不堪设想。
如果政府执法力度加大（非常可能），北京家居业很可能出现大变化，并且，很可能从家装公司开始。也就是说，北京的家装业很可能出现倒闭数量突然增多。马太效应很可能在今年加速。
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