雅百事件折射民族家居产业危机

　　6月，上海雅迪尔居饰用品有限公司公开宣布，在全国范围内停止向百安居供货，这一事件宣告着雅迪尔与百安居从“蜜月般的战略合作伙伴关系”走向决裂，也将双方的矛盾从幕后转到台前，此事件被业内称为“雅百事件”。

　　日前，雅迪尔橱柜、图腾宝佳橱柜、宏耐地板等企业的负责人联合披露了百安居超市销售扣点过高，并且存在拖欠货款的行为。一些供货商还认为，百安居目前的行为严重违反了五部委联合颁发《零售商供应商公平交易管理办法》。百安居遭遇进入中国开店以来最大规模的供货商声讨事件。其实，类似的事情在连锁零售业是接连发生，如家乐福上海的“炒货时间”，但最突出的“零供矛盾”为什么总发生在外资的连锁零售商与中国的供应商之间呢？

　　原因很简单，依托世界五百强的外资连锁零售企业在最近几年各地给予的超国民政策下，零售网络已经发展得很强大，对供应商的态度变得很强势，甚至大到可以决定这些制造企业或供应商的死活，如沃尔玛、家乐福等。

　　在我国家居产业，百安居也是一个家居建材巨无霸。在国内最近几年的发展可以用突飞猛进来形容最恰当不过，一举超过和其竞争的本土家居建材连锁零售商。随着在中国零售网点的增多，其在中国的采购量也加大，对供应商的要求也在增多，实力决定了百安居现在的强势。

　　以雅迪尔橱柜为例，从2004年开始，该橱柜进驻百安居超市，百安居要求的返点扣利是18%，2005年增长到了29%，2006年增长到了33%至34%。而根据百安居2007年提供给供货商的合同，返点达到了37.2%，加上“五一”促销的返点10%，百安居装潢公司还要扣除10%，扣点总额已经达到了53.2%，留给雅迪尔的利润已所剩无几。

　　今天的“雅百事件”可以说是中国家居产业“零供矛盾”的一个缩影。事实上，还有更多的诸如雅迪尔橱柜的制造企业在一步一步被巨无霸的连锁零售商所拖累，还有比百安居更强势的超级巨无霸的连锁零售商在窥视着中国这片市场。

　　撇开目前家具企业出口退税的减少，出口贸易壁垒增多，生产经营成本增加这些问题不提，如何做好国内市场，如何巩固国内市场阵地，现在都已成为国内的家居生产和流通企业的一大难题，可以说对于本土的家居企业来说，四面楚歌的局面即将形成。

　　那么，未来在中国，由谁来主导中国家居的流通业，是由我们本土的企业来主导，还是国外的企业来主导？我们当然不希望看到由国外的企业来主导我国的家居商业流通领域。原因就在于现代流通控制着市场、决定着生产、影响着金融，谁掌握了它就相当于掌握了整个国家的经济命脉。如果，由国外的企业来主导，就会出现更多的雅迪尔，更多的宏耐，更多的图腾宝佳。

　　中国入世后的今天，零售业已全面对外开放，培育主业突出、核心能力强、管理规范、可持续发展的大型流通企业集团从而能够与国外大的流通集团进行竞争成为政府非常重视的一件事情。

　　但形势是越来越严峻现在国内企业除了少数几家商业龙头在进行全国性拓展外，真正大规模圈地布局的都是跨国公司，如沃尔玛、家乐福、百安居等。因此，政府必须创造更加良好的环境，来发展能够真正参与国际竞争的大型连锁流通集团。

　　同时，面对目前日益突出的“零供矛盾”，“反垄断法”的出台已迫在眉睫，可以说，在没有形成强有力的民族流通企业这道防线前，相应正式的法律的出台才是形成一个公平竞争、合法经营的市场秩序的前提。