梦兰集团与神州数码ERP携手
2007-9-10
据悉，中国家纺行业十强、中国纺织行业百强企业的江苏梦兰集团近日与神州数码管理系统有限公司正式达成了信息化建设的合作协议。此次合作是继神州数码ERP成功为国内家纺行业领军企业 “罗莱家纺”实施ERP系统之后，又一家纺行业名企开始着手大力投资企业信息化建设，并试图通过信息化应用，全面提升管理水平，应对激励的市场竞争。
伴随2005年家纺配额的取消，国内家纺业迎来了难得的发展机遇，一方面出口机会增加，但同时也带来了欧美亚地区家纺企业的激烈竞争。中国家纺行业必须及时把握国际市场信息、了解国外的贸易政策、适时采取有效对策，尽可能降低成本投入，这一切都离不开信息化应用和企业自身信息化水平的提高。作为集团总资产21.9 亿元，职工 2300 名， 2006 年实现销售 50.12 亿元，利税 2.43 亿元的大型企业，梦兰集团的高层意识到信息化已经是提升企业管理水平以及与同业厂商竞争能力的必要手段。
梦兰集团借鉴了神州数码ERP与罗莱家纺的成功信息化合作模式，正式与神州数码ERP达成合作，采用神州数码ERP（易飞分销管理系统），从采购、存货、销售到营业决策进行整体IT规划，努力向梦兰集团的百亿企业目标前进。
伴随2005年家纺配额的取消，国内家纺业迎来了难得的发展机遇，一方面出口机会增加，但同时也带来了欧美亚地区家纺企业的激烈竞争。中国家纺行业必须及时把握国际市场信息、了解国外的贸易政策、适时采取有效对策，尽可能降低成本投入，这一切都离不开信息化应用和企业自身信息化水平的提高。作为集团总资产21.9 亿元，职工 2300 名， 2006 年实现销售 50.12 亿元，利税 2.43 亿元的大型企业，梦兰集团的高层意识到信息化已经是提升企业管理水平以及与同业厂商竞争能力的必要手段。
梦兰集团借鉴了神州数码ERP与罗莱家纺的成功信息化合作模式，正式与神州数码ERP达成合作，采用神州数码ERP（易飞分销管理系统），从采购、存货、销售到营业决策进行整体IT规划，努力向梦兰集团的百亿企业目标前进。
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