叠石桥家纺企业应与时俱变发展零售业
从叠石桥的家纺行业来看,批发与零售两种销售形式带来的利润总量有较大差别,背后所体现的企业实力也不尽相同,一些老板出于种种原因坚持只做批发。笔者认为,叠石桥已非多年前的产品稀缺年代的叠石桥,只做批发,钞票就赚很多。现在是产品过剩时代,不做零售白白亏了零售的利润。而且终端零售是最直接的形象推介环节。与花费大量资金在媒体做广告相比,直接面对消费者时传播产品和企业形象显得更为廉价,而且效果也更为直观。叠石桥的品牌企业都有自己的产品展示厅,如以一句“谢绝零买”将那些散客拒之门外,展示效果势必大打折扣。企业知名度、美誉度的建立是一个积累的过程,通过大众媒体的传播是一个途径,人们的口耳相传却更为可信。随着叠石桥申报工业旅游城,零售量必会大量增加,对于以批发为主的企业来说,这是个不可错失的形象推介的大好时机。
终端零售亦是产品的晴雨表、企业生产的指南针。批发交易的频率较零售低,市场反馈速度不及零售商。所以,对于产品的市场反响和消费者的需求变化,只做批发的企业不容易及时察觉,很难作出最快、最优的生产结构调整。如果同时兼做店面零售,这样的局面就不会出现。
当然,在平衡批发与零售二者地位、关系时,还是有一些矛盾需要解决的,譬如价格差异、经销商的意见、配套服务的成本等等。叠石桥的企业家们,现在时代变了,经营业态应该与时俱“变”。
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