培育共赢文化 追求卓越绩效

　　“为社会回报昌明” 实现企业效益和社会效益同步发展

　　在单纯由利益驱动的价值取向诱使人们急功近利、不择手段的谋求财富的趋势下，梦洁以坚定的信念为基础，锁定诚信，持守公义。梦洁把诚信看得比生存更重要。在多元化经营、规模化运作风气盛行的时代，梦洁坚守主业，责无旁贷的肩负起对全国800多个终端的梦洁投资加盟商、原料供应商、顾客、员工事业平稳发展的重责。梦洁把责任看得比发展更重要。

　　在追求低成本高利润经营浪潮中，梦洁坚持使用环保型活性染料印染，并在生产过程中严格控制不添加偶氮、甲醛等有害化学用剂。高标准原料无疑大大提高了成本，但却维护了顾客的身心健康，并在生产和生活的所有环节减少了污染。梦洁绝不以危害他人健康为代价来追求利润。梦洁把环保看得比赢利更重要。在企业经营过程中，靠着坚定的信念，梦洁真正将“家庭在事业的前面”的观念落实在行动中。梦洁把家庭看得比事业更重要。

　　在利益成为驱动行为最直接、最有效、最广泛、最持续、最重要的动力之一时，梦洁却以“爱”为信念的基石，为力量的源泉。以“实现爱的关怀”为行动纲领，梦洁与供应商、经销商、消费者以及全体员工建立诚信、和谐、持久、稳定、关怀的爱家战略联盟。更常常因着怜悯、带着同情、怀着爱心去帮助身边那些有着特别需要的人，带给他们关爱和温暖。在付出的过程中，所见证的爱的力量和不灭的希望，梦洁视为生命里最宝贵的礼物。梦洁把爱看得比什么都重要。

　　因着“爱”而付出，梦洁因此收获很多：梦洁坚韧、稳健，连锁经营——成功的建立起全国大型商场、专卖店为主体的大营销网络；公司在全国省(直辖市)设立了390多家梦洁专卖店，500多家梦洁专柜；在美国、日本、澳大利亚、香港等国家和地区进行了涉外商标注册，与数十个国家和地区的300多家外商建立了业务关系。研发、完善品类——梦洁产品以其独具特色的创意设计、精湛的工艺、卓越的品质备受推崇，赢得了广大消费者的青睐。

　　梦洁的市场规模及综合实力一直领先同行。2002年梦洁产品被评为“中国名牌”产品，梦洁商标成为“中国驰名商标”；2004年又荣获“全国床上用品市场综合占有率第一”的殊荣。梦洁家纺有限公司荣登中国工商界领袖企业十大风云榜。2004年梦洁连续8年被评为长沙市利税过千万元大户，为加快地方经济建设作出了重要贡献。实现了企业效益和社会效益的同步发展。

　　实施发展战略 创造“共赢”的物质基础

　　共赢意味着企业要为各相关方和社会主动承担更多的责任和义务。为此公司围绕愿景、使命和“共赢”的价值观，制定了确保公司持续发展方向和集中增长战略。

　　差异化战略。公司大力开发拥有自主知识产权的核心技术，提高“双高”产品比例，以公司技术、产品和服务的差异化，形成公司的核心竞争优势。

　　竞合战略。当今世界的竞争日益激烈，竞争中的合作越来越重要。公司通过与国内外家纺企业建立多种形式的战略合作伙伴关系，建立了公司不断获取国际先进技术与信息的稳定渠道，改善公司竞争环境。为了全面落实“共赢”的价值观，公司确定了“实现公司成长各阶段的利润目标，努力为顾客、股东、员工和各相关方创造尽可能大的价值”的绩效期望，并围绕公司战略目标和绩效期望，制定了公司《绩效评价管理办法》，建立健全了绩效评价体系，有效开展了公司各部门、各层次的绩效评价工作。

　　公司在经营管理上引入卓越绩效模式与公司的发展战略目标相适应，尤其注重管理水平的提高与创新。如每年制定和下达“对标挖潜”和降低成本“重点项目”措施计划，形成了“实际成本预算，目标成本控制、附加成本运作、责任成本管理”的新型管理模式；特别是争创全国质量管理奖——导入以美国波多里奇奖为基模而形成的全国质量管理奖标准，极大地推动了公司向全球最卓越企业学习的步伐，加快了与国际先进管理模式接轨的进程。

　　通过不断创新，公司夯实了“共赢”的物质基础。