纺织业震荡　重新审视竞争力

　　廉价劳动力已成历史。随着《新劳动合同法》的实施，原本中国企业家引以为豪的廉价劳动力，已经成为历史。从广东到山东，企业大面积裁员现象普遍出现。据记者了解，在樱花被迫投靠如意之前，广东东莞福安纺织就因生产经营发生严重困难，突然从4000名员工中裁员3395名；而根据魏桥纺织的披露，仅去年其工人数量就减少1.7万多人。这样的大裁员被看成是整个服装纺织行业的警钟。

　　即使是亚洲最大的家纺企业孚日集团也感同身受。孚日董事长孙日贵告诉记者，目前企业共有1.7万名员工。普通工人的工资约为1500元/月。由于同行业薪金的提升，2007年企业的工资涨幅达到了20%以上。

　　破产、重组、产业梯度迁移。由于上述多种原因的综合作用，众多企业破产或者外迁，尤其是中小企业，“停的停，关的关，能少生产的就少生产。在利润比刀刃还薄的情形下，很多企业甚至铤而走险，一头扎进房地产或者股市”， 珠三角某企业的老总这样对记者说。珠三角企业的大规模破产、重组、外迁是个典型。浙江萧山––这个名闻遐迩的纺织业基地， “现在已经有5%的纺织企业倒闭，如果这样下去，到年底会有20%的纺织企业停产。” 业内人士的保守数据显示。

　　今年3月，曾连续8年位列全国棉纺织行业50强的山东樱花，在万分无奈下向济宁市政府申请求援。在报送了《关于请求如意集团重组山东樱花纺织集团的报告》后，心急如焚的山东樱花又以董事会的名义，请求山东如意将其收编。一时间，业内哗然。而今年以来，很多纺织企业，特别是中小企业，都在想方设法寻找一棵可以遮风挡雨的“大树”。樱花的“凋零”无疑成为整个行业洗牌的代表事件。

　　破产、重组现象出现的同时，中国纺织企业加快“走出去”步伐，目前主要包括向国内中西部地区迁移和向越南等东南亚国家地区迁移。具体而言是向企业用地、用电、用水、用工等成本更低或政策更优惠的其他地区迁移。

　　2008年以来，多重压力使得纺织服装行业内忧心忡忡。国内棉花短缺、化纤原料长期依赖进口、印染用水量过大、能源供应不平衡以及劳动力成本上升等行业长期积累的深层次问题日渐突出；人民币升值、出口退税率下降、美国次贷危机等内外部不利因素将很多企业推到了生存的边缘。随着政府从紧货币政策的实施，中小型纺织企业贷款融资难度越来越大，节能减排的政府工作重点又将加大对纺织印染行业的监管力度，使企业腹背受敌。对于产能已经过剩、迫切需要进行产业结构调整的纺织行业来说，大环境变化带来的压力实在不小，内外部压力的共同作用下，逼迫行业放慢增长速度同时，加快了产业结构调整步伐。

　　毫无疑问，现在已经到了纺织服装行业重新洗牌的时刻。

　　更加毫无疑问的是，现在已经到了纺织服装行业重新审视并刻不容缓地提升竞争力的时刻。