家纺：除了copy我们还能做什么

       8月10日讯　从宏观到微观，“设计”正在无处不在地影响着各个行业，体现出它的价值和重要性。2008年，是纺织行业产业升级和结构调整的重要年份，设计、拥有自主知识产权、提高产品附加值……这些命题在整个中国经济调整时期、尤其是家用纺织行业遇到了一些困难的前提下，被越来越多地提出来，作为公认的解决途径。

　　2008年8月4日，“2008(秋)深圳国际家纺展行业高峰论坛——设计改变中国”在深圳举行。中国纺织报社社长迟宗君、广东家纺协会会长黄锦权以及来自全国各地的家纺企业代表、设计师等出席了本次论坛。与会者从行业、理念、人才、品牌等四个维度就“设计改变中国”的主题展开了热议，对家纺行业的设计现状提出不少现实问题。

　　行业：转型势在必行

　　中国经过改革开放三十年的发展，已经成为世界家纺生产大国，中国的家纺出口占到了世界家纺出口贸易额的1/3，但至今仍不能称之为世界家纺强国。家纺出口产品大部分仍然以贴牌加工生产为主，以拼劳力、拼资源、牺牲环境和劳工福利为代价。此种发展模式已经快走到了尽头。中国家纺产业要突破行业发展的瓶颈，就必须要加强设计研发，实施品牌战略。

　　广东的家纺布艺企业，虽然早在几年前已经意识到创新、实施品牌战略对企业、行业的持续发展的重要性，然而从全行业整体上来说，从“中国制造”向“中国创造”、“中国设计”转变仅是在起步阶段。中国的品牌要被国际市场认可，尚有很长的一段艰辛的路程。

　　理念：中国改变设计？

　　无疑，设计在改变中国和提升家纺行业上承担着重大的历史使命。中国著名家纺设计师章国礽先生表示，在全球一体化过程中我们生存的社会充满了各种挑战与冲突，设计，从某种意义上说是解决各种矛盾冲突的一种方法。他还建议与会的家纺设计师，从拓展家纺设计空间的角度，多样化地开拓市场。设计创新要让消费者从整个家庭软装饰角度思考，做大做强。

　　意大利设计师、欣迪集团设计总监安东尼(ANTONIO FARINA)认为，在设计改变中国进程中，不能将之单纯理解为对中国市场的开发，而更是对本土文化、本土观念的开发，开发自己的市场或改变中国现在发展的过程中，我们的优势是本土的，但是要注意到本土文化一定要和世界先进文化的融合，才会对中国市场形成积极的影响。“把中国的时尚元素融入到中国里，做出中国的特色设计，到时候不是设计改变中国，是中国改变设计”。

　　人才：培养与需求脱节

　　人才的输送是决定家纺企业的设计水平的重要因素。然而，目前家纺设计师的院校培养与行业需求产生了巨大的脱节，这已是不争的事实。“太理想化，连一些基本的东西都不知道”，有企业对设计院校毕业生提出尖锐的批评。广州美院副教授霍康表示，归根结底，问题在于二者(企业和学校)对设计创新的理解上有差异。另外一方面是资源严重不足，学生已经成倍地增加，师资增加并不多，教学硬软件的设备也不多，这是影响教学的一个很重要原因。

　　与会企业倡议，为了真正做到企业所需的设计师人才跟学院挂钩，应该相应的在学生学习期间就给予实习机会。企业家多给学院提供这样的平台，让大家一起摸索市场、探索市场，才能真正做到“市场主宰产品和设计”。

　　品牌：缺乏定位意识

　　用“设计改变行业”，已经成为一个大命题，但关于如何令设计创造高价值，如何实施品牌战略、参与国际竞争，很多企业并没有清晰的概念。

　　蓝色时空高级营销专家芮力则认为，“产品的核心价值和功能取决于消费者，现在的消费者需求的是一种概念、氛围、体验，并不单纯是一种产品。家纺行业如果片面专注于提高质量、工艺，在知识产权保护环境较差的当下，并不能赢得市场”，他强调。

　　源志诚家纺设计总监梁丽韫认为，目前所面临的问题是，到底做企业家的产品、设计师的产品、还是消费者的产品？目前整个市场除了“Copy”就是“Copy”，这是企业主缺乏品牌的定位所致，如果产品真正是由消费者与设计师、市场集合于一体开发的，设计出来的产品就必然是市场需要的产品。